要・変化

色んな部分、特にIT関連の業務に関しては、工務店業界は一般的にスローな感じ。

これがDXとかになると、未だに「はっ!?」「んっ!?」という社員は、我が社には多く存在していると思われますσ(^_^;)

その理由は、現状からの変化を極端に嫌う体質的なところかと。

とは言え、世の中はそんな気難しい性質に、「はい、そうですか」とは言ってくれるはずも無く、変化しない=衰退・退化待ちですから、何も良い事も無く。

という事で、経費の削減と業務の効率化、業績向上のアイデアの創出は、問答無用で実践あるのみですね。

緊急事態宣言が延長するというネガティブなトピックもありますが、それだからという事ではなく、やはり今後の契約形態は、電子が良いですね。

各社のセミナーを拝聴しても、それぞれ強みやコスパは異なえど、やっぱり取り入れない方が良いねという結論にはなりませんから。

2022年の春先までには、現状の各環境・インフラ等で自社も大きく変化できるかなという仮説を立ててますので、実現に向けてまずは電子契約から(-^□^-)

それでは、また。

No.5425
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