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某業界メディアの記事によると、SUUMOリサーチセンターの「住宅購入・建築検討者」調査を見ると、「いまが買い時だと思っている」と答えた人が50％で、2020年以降で最も高い水準になったそうです。
特に20代・30代の若い世代で、その感覚が強いとのこと。背景には、「この先、住宅価格がさらに上がりそう」という不安や、40年・50年ローンといった超長期ローンの存在もあるようです。

菊池です。

このニュースを見て、すごく今っぽいなと。
確かに今の住宅市場は、「先延ばしにしても安くなる感じがしない」という空気があります。
実際、資材も人件費も上がっていて、以前の感覚で「待てば落ち着く」と言い切れる状況ではありません。
そう考えると、“買い時”と感じる人が増えるのも分かります。

ただ、建設会社の立場からすると、ここで大事なのは「だから今すぐ決めましょう」ではなく、自分たちにとってのタイミングをちゃんと見極めることだと思っています。
住宅価格が上がるかもしれない。金利も気になる。
その不安は確かにあります。
でも、家づくりは価格だけで決まるものではありません。
家族の暮らし方、仕事、子どもの成長、住みたい場所、そして“その家にどのくらいの時間を託したいか”。
そういうものを置き去りにして、価格だけで判断すると、後でしんどくなる事もあります。

今回の調査で印象的だったのは、「将来的な売却を検討している」人が増えているという点です。
家を“永住の箱”としてだけではなく、住み替えも含めた資産として見る感覚が広がっている。
これは新築住宅市場にも、かなり大きな変化だと思います。
注文住宅でも、ただ理想を詰め込むだけでなく、エリア特性や将来の流動性、価値の維持しやすさまで視野に入れて考える必要が出てきている、ということですね。

一方で、注文住宅の検討率が依然として高い、というのも興味深いです。
結局のところ、多くの人は「自分たちに合った暮らしをつくりたい」という気持ちを持っている。
だからこそ、買い時かどうかだけでなく、どんな住まいを、どこで、どう持つかまで一緒に考えることが、これからはますます大事になるのかなと思います。

“今が買い時か”という問いは、分かりやすいようでいて、実はかなり難しい問いです。
だからこそ、焦りだけで動かず、自分たちにとっての適切なタイミングと、適切な住まい方を見つけていく。
それが、これからの家づくりには必要なんだろうなと感じました。

それでは、また。

No.7105

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家づくりの相談をしていると、「そもそも、うちは何のために家を建てたいんだろう」と立ち止まる方がいます。
これ、すごく自然な事だと思います。
家賃がもったいない。
子どもが成長してきた。
今の家が手狭。
実家との距離。
将来への安心。
きっかけはいろいろありますし、ひとつに絞れないのも普通です。

菊池です。

でも時々、「理由が曖昧なまま進めていいのかな」と不安になる方もいらっしゃいます。
個人的には、家を建てる理由って、ひとつじゃなくていいと思っています。
むしろ、いくつかの想いが重なっている方が自然です。
大事なのは、その中で何が今の自分たちにとって一番大きいのかを、家族で少しだけ共有しておく事かなと。

SOLE LIVINGの家づくりでも、最初にご家族の暮らしや想いを丁寧に聞いていく姿勢があります。
それって、単に要望を整理するためだけではなく、家を建てる理由の“芯”を見つける時間なんだろうなと思います。
収納を増やしたいのか。
健康に過ごせる家にしたいのか。
家族の時間を大事にしたいのか。
どれも間違いではなくて、その組み合わせがその家族らしさなんですよね。

4月も終わりに近づいてきて、新生活のリズムが少し見えてくる頃です。
この一か月で感じたこと、不便だったこと、嬉しかったこと。
そこを振り返ると、「うちが家に求めたいもの」も少し見えやすくなってくる気がします。
理由をひとつに絞る必要はなくても、優先順位は少しずつ見えてくる。

家を建てる理由って、立派じゃなくていい。
ただ、自分たちの暮らしにちゃんとつながっていれば、それで十分なんだと思います。
家づくりは、その理由を探しながら進んでいくものでもある。
そう考えると、少し肩の力が抜けるかもしれませんね。

それでは、また。

No.7104

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法人建物の相談というと、つい機能の話が中心になります。
作業効率、安全性、動線、保管、設備。
どれももちろん大事ですし、後回しにはできません。
ただ、その一方で、働く場としての建物を見た時に、ずっと気になっている事があります。

菊池です。

それは、ちゃんと休める場所があるかどうかです。
大きな休憩室があるか、という話だけではありません。
ちょっと腰を下ろせる。
一息つける。
水を飲みながら気持ちを切り替えられる。
そういう“短い休憩”が自然にできる場所があるかどうか。
これって、思っている以上に職場の空気に効くんですよね。

逆に、休憩する場所がないと、人はどんどん余裕がなくなります。
立ち話も減る。
ちょっとした相談もしにくい。
結果として、業務だけでなく、雰囲気まで固くなっていく。
建物がそういう空気をつくってしまう事って、結構あると思います。

休憩場所というと、豪華な設備が必要な感じもしますが、そうでもありません。
小さなテーブルと椅子。
外気が感じられる窓際。
人の動線から少しだけ外れた一角。
そのくらいでも十分です。
大事なのは、「ここで少し落ち着いていいんだ」と感じられる場所になっているかどうか。

建物は、単に働くための器ではなく、働く人のリズムを支えるものでもあります。
だからこそ、効率や安全と並んで、“気持ちが戻せる場所”も大事にしていい。
そこに手をかける会社は、結果として人にも仕事にもやさしい空気が出る気がします。

GW前の今は、少し疲れも出やすい時期です。
だからこそ、建物の中に“ちゃんと休める場所があるか”を一度見てみる。
その視点は、案外大きいかもしれません。

それでは、また。

No.7103

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家づくりの打ち合わせをされた経験をお持ちの方であれば、つい全部をきっちり決めたくなった事はおありかと。
部屋の広さ、収納の位置、家具の置き方、将来の使い方。
もちろん、それは大事な作業です。
でも一方で、全部を決め切ることが、本当に住みやすさにつながるとは限らないなとも感じます。

菊池です。

というのも、暮らしってやっぱり変わるんですよね。
子どもの成長。
働き方の変化。
趣味の変化。
家で過ごす時間の増減。
新築の時に想像していた暮らし方と、3年後、5年後の実際は、少しずつズレていく。
だから、家の中に“余白”があると強いんです。

この余白というのは、何も無駄なスペースという意味ではありません。
最初から用途を決めすぎない空間。
家具で調整できる場所。
あとから収納や仕切りを加えられる余裕。
そういう“決め切らない部分”ですね。

SOLE LIVINGの家づくりを見ていると、暮らしをインタビューしながら設計する姿勢が強いですが、それでも将来の変化までは全部当てられません。
だからこそ、変わることを前提にした余白をどうつくるか。
ここが大事なんだと思います。

4月は、新しい生活が始まって、「思っていたのと少し違う」が見えてくる時期でもあります。
朝の流れ、物の置き場、家の中の滞在時間。
そういう変化を見ていると、家って“完成して終わり”ではなく、“住みながら整えていく器”なんだなとあらためて感じます。

最初から完璧を目指すのもいいけれど、少しだけ変化の余地を残しておく。
それは妥協ではなく、長く暮らすための知恵かもしれません。
家の余白は、贅沢ではなく必要経費。
そんな見方もあっていいのかなと思います。

それでは、また。

No.7102

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今月の課題図書。

『「どうせ無理」と思っている君へ 本当の自信の増やしかた』。著者：植松努

菊池です。

この本を読んでいて強く感じたのは、自信というのは、最初から大きく持っている人だけのものではない、ということ。
何か特別な才能があるから前に出られるのではなくて、小さくやってみる、少しできる、またやってみる。その積み重ねの中で、少しずつ増えていくものなんだろうなと。
この感覚は、仕事にもすごく近い気がしたかと。

会社の中でも、経験がある人からすると「これくらいできるだろう」と思うことがある。
でも、受け取る側からすると、その一歩が高いこともある。
その時に、「なんでできないの」ではなく、「まずどこからなら始めやすいか」を一緒に考えられるかどうか。
ここで、その人の次の一歩はかなり変わるんじゃないかと。

本の中で語られているのは、単純な根性論ではなくて、「どうせ無理」という気持ちを減らしていく考え方。
これ、社員との関わり方にもそのまま通じるなと感じます。
人を動かすというより、挑戦しやすい空気をつくる。
失敗しない人を増やすより、やってみようと思える人を増やす。
言葉にすると地味ですが、組織の空気って、案外こういうところで決まるのかもしれません。

自身の立ち位置にいると、つい結果やスピードに目が行きます。
もちろんそれは大事です。
ただ、その前に「この人は今、自分で一歩踏み出せる状態かな」と見ることも、同じくらい大事なんでしょうね。

出来ていませんが💦

背中を押す、というより、“どうせ無理”を少し減らす。
その関わり方ができる人でありたいなと、この本を読んであらためて思いました。

自信は、持てと言われて持てるものではない。
でも、増えやすい環境や、減りにくい言葉のかけ方はある。
そういう意味では、組織もまた、人の自信を育てる場所であるべきかなと。

それでは、また。

No.7101

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ゴールデンウィークが近づいてくると、現場も会社も少しずつ落ち着かない空気になります。
仕事を進めたい。
でも休みに入る前に一度区切りもつけたい。
この感じ、毎年ありますね。

菊池です。

こういう時期に法人建物で大事なのは、ただ片付けることより、休み明けにどう戻れるかを考えておく事だと思っています。
たとえば倉庫や作業場。
連休前にとりあえず物を寄せて、見た目だけ整える。
これはこれで必要なんですが、休み明けに「何がどこにあるか分からない」となると、かえって非効率です。
つまり、片付けそのものより、“戻しやすさ”の方が重要なんですよね。

現場でも同じで、材料を寄せる、道具をしまう、養生を整理する。
その時に、休み明けの最初の動きが見えているかどうかで差が出ます。
どこから再開するのか。
何を最初に確認するのか。
誰がどこを見るのか。
ここまで考えておくと、連休明けの立ち上がりがかなり違います。

住宅でも少し似ていて、長めの外出や帰省の前って、ただ片付けるだけではなく、「帰ってきてすぐ生活が戻る状態」にしておくとラクです。
法人建物はそのスケールが大きいだけで、本質は同じかなと思います。

建物管理って、“止める時の整え方”がかなり大事です。
動いている時の運用ばかりに目が向きますが、止まる前、止まっている間、戻る時。
その一連の流れを意識している会社は、やっぱり建物の使い方が上手い。

GW前は忙しいので、ついその場しのぎになりがちです。
でも、今年は少しだけ“休み明けの戻り方”まで見ておく。
それだけでも、だいぶ違うかなと思います。

それでは、また。

No.7100

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家って、見た目や温度の話はよくしますが、“におい”の話は意外と後回しになりがちです。
でも実際には、家の印象って、玄関を開けた瞬間の空気感でかなり決まる気がします。

菊池です。

例えば、木の香りがふっとする家。
空気がこもっていない家。
洗濯物や料理の気配はあるけれど、重たくない家。
そういう空気って、図面では見えませんし、設備表にも出ません。
でも、暮らしの心地よさにすごく関わっているんですよね。

SOLE LIVINGが自然素材にこだわっているのも、単に見た目の話だけではなくて、この“空気の質”を大事にしているからだと思います。
自然素材は、年数が経つごとに味わいが増すという面もありますが、それ以上に、暮らしの中で感じる空気感が柔らかい。
これは住んでみないと分かりにくいですが、かなり大きい違いです。

4月後半になると、窓を開ける機会も増えて、家の中のにおいも変わりやすくなります。
冬の閉じた空気から、少しずつ外の風が入ってくる。
だからこの時期は、今の家でも「どんな時に空気が重く感じるか」「どこにこもりやすいか」を見るにはちょうどいいタイミングです。
キッチンなのか、洗面なのか、収納なのか。
そこが分かると、次の家づくりで何を大事にしたいかも見えてきます。

家のにおいって、単なる好き嫌いではなく、暮らし方や素材、換気の仕方、収納の状態まで全部つながっています。
だからこそ、心地いい家を考える時に、“見えるもの”だけでなく“感じるもの”も大事にしたいですね。

数字や性能の話ももちろん大事。
でも最後に「この家、なんかいいな」と思うかどうかは、案外こういう部分だったりします。
春の風が気持ちいい今の時期だからこそ、家の空気に少し意識を向けてみるのも面白いと思います。

それでは、また。

No.7099

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某業界紙の記事で、建設経済研究所と経済調査会が発表した建設投資見通しでは、2025年度の新設住宅着工戸数は72.2万戸、前年度比11.5％減と予測されていました。
一方で、2026年度は77.7万戸まで持ち直す見通しで、反動減の一巡による回復も見込まれています。
また、新築住宅市場と対照的に、建築補修・改修分野は堅調で、建て替えから大型リフォームやリノベーションへのシフトも読み取れる内容でした。

菊池です。

こういう数字を見ると、「住宅市場は厳しい」「これから先はどうなるんだろう」と受け止めたくなります。
もちろん、楽観できる話ではありません。
資材価格も高い。
労務費も上がる。
住宅ローン金利の話もある。
展示場来場者の伸び悩みもある。
そういう意味では、住宅取得を考える方にとって、以前より判断が難しい時代になっているのは確かです。

ただ、その一方で、この数字の中には“量の時代から質の時代へ移っている”という面もある気がしています。
着工戸数が減っても、住宅にかかる名目投資額は大きく落ちていない。
これは単純に高くなったというだけではなく、お客様が家づくりに求めるものが、以前より慎重に、そして深くなっている事の表れでもあるのかなと。

さらに興味深いのは、改修やリノベーション分野がしっかり伸びていることです。
新築一択ではなく、今ある建物を活かして、暮らしを更新していく。
これは住宅でも、法人建物でも、今後さらに大きなテーマになっていくと思います。
家づくり＝新築という考え方が、少しずつ変わってきているんでしょうね。

私たち建設会社の立場からすると、こういう時代だからこそ、ただ“建てる”だけではなく、“どう暮らしたいか”“どう使い続けたいか”に寄り添える会社である事が求められている気がします。
新築も、リノベも、改修も、結局はその人やその会社の時間をどう支えるかの話ですから。

数字だけを見れば厳しさもあります。
でも、その数字の裏側には、お客様の選び方がより本質的になってきている、という面もある。
そう考えると、この変化は単なる縮小ではなく、建設業の役割が問われている時期なのかもしれません。

それでは、また。

No.7098

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4月後半になると、少しずつゴールデンウィークが見えてきます。
住宅では長い外出の予定が入りやすく、法人建物では休業日や稼働停止の時間が出てくる時期ですね。
こういう節目の前におすすめしたいのが、“休む前の建物チェック”です。

菊池です。

休みに入る前って、どうしても仕事も生活もバタバタします。
だから建物の事は後回しになりやすい。
でも、実は連休前こそ、少しだけ見ておいた方がいいポイントがあります。

住宅なら、
水まわりの止水確認。
窓や勝手口の戸締まり。
外まわりに飛びやすい物が出ていないか。
ポストまわりや玄関の整理。
このあたりを見ておくだけでも安心感が違います。
春は風も強い日がありますし、不在時のちょっとした不具合って、戻ってきてから余計に大きく感じるんですよね。

法人建物の場合は、
空調や設備の停止確認。
シャッター・施錠の最終確認。
休み明けにすぐ動かしたい設備の状態確認。
雨が降った時に気になる排水まわり。
そして、連休中の緊急連絡先が共有されているか。
ここが揃っているだけでも、休み明けの立ち上がりはかなり違います。

建物管理って、動いている時の対応だけじゃなく、止まる時の整え方も大事なんですよね。
休みに入る前に、どう止めるか。
休み明けに、どう戻るか。
そこまで含めて建物を見ている会社は、やっぱり安定感があります。

大げさな点検は必要ありません。
一度だけ、“不在になる前の目線”で家や建物を見る。
それだけでも、かなり違います。
GW前はまだ少し先ですが、今のうちに一度意識しておくと、直前に慌てずに済むかなと思います。

それでは、また。

No.7097

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家づくりの話になると、「家族が集まる場所」はよくテーマになります。
リビング、ダイニング、吹き抜け、つながる空間。
どれも大事ですし、家族が自然に顔を合わせやすい家はやっぱりいいなと思います。

菊池です。

ただ、その一方で、最近あらためて思うのは、一人になれる場所がある家は、結果として家族にもやさしいという事です。
ずっと誰かと一緒にいられる事と、いつも誰かの気配がある事は、似ているようで少し違います。
どんなに仲が良くても、少しだけ距離を取れる場所がある方が、空気は整いやすい。

例えば、リビングの隅の小さなカウンター。
廊下の先のちょっとしたスペース。
窓辺に置ける椅子。
大きな書斎や個室じゃなくてもいいんですよね。
「ここに行くと少しだけ気持ちが切り替わる」
そういう場所があるだけで、家の中の密度はかなり変わります。

SOLE LIVINGの家づくりでも、家族のつながりを大切にしつつ、それぞれが心地よく過ごせる居場所をどうつくるか、という感覚があるように思います。
大空間だけではなく、少しこもれる感じ。
外とのつながりがありつつ、守られた感じ。
そういうバランスが、住んでからの“ちょうどよさ”を生むんでしょうね。

4月は、新しい環境で少し疲れもたまりやすい時期です。
だからこそ家には、“集まれる場所”だけでなく、“離れられる場所”も欲しい。
これは家族がバラバラになるためではなく、むしろ気持ちよく一緒にいるために必要な余白なんだと思います。

家って、にぎやかさだけで出来ている訳ではありません。
静かに一人でいられる時間まで含めて、居心地が決まる。
そんな見方で間取りを考えると、また違った優先順位が見えてくるかもしれませんね。

それでは、また。

No.7096

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