楽しんで行こう♪

家づくりを考え始めると、まずは「どの住宅会社がいいのか」が気になりますよね。

ランキングや口コミ、SNSの評判も気になるところですが、実はそれ以上に大事なのは、「会社そのもの」よりも「自分たちとの関係づくりがうまくいくかどうか」だと感じています。

例えば、初回相談のとき。

こちらが話している時間と、相手が話している時間のバランスはどうでしょうか。

担当者の説明が一方的に長くなりすぎていないか、自分たちの不安や希望をきちんと引き出そうとしてくれているか。最初の１〜２時間の空気感には、その後の付き合い方が結構表れます。

次に、「分からないことをそのままにしない雰囲気」があるかどうか。

専門用語をさらっと流してしまうのではなく、「ここ、分かりづらいですよね」と前置きをしてから、かみ砕いて説明してくれるか。

逆にこちらが「実はそこ、よく分かってないんです」と言ったときに、表情やトーンが変わらないか。

質問のしやすさは、打ち合わせを重ねるほど効いてきます。

そして意外と見落としがちなのが、「約束や宿題の扱い方」です。

打ち合わせの最後に「次回までにこれを整理しておきましょう」「この資料をお送りします」といった宿題が出たとき、それがちゃんと守られているか。

メールの返信スピードだけではなく、内容が的確かどうかも含めて、「小さな約束の積み重ね」が会社への信頼につながっていきます。

もちろん、会社の実績や性能、価格が大切なのは言うまでもありません。

ただ、数ヶ月〜１年以上にわたって打ち合わせを重ねていく中で、「話しやすい」「相談しやすい」「一緒に考えてくれる」と感じられるかどうかは、資料だけでは分からないポイントです。

「いい会社を探す」のではなく、「自分たちにとっていい関係を築ける会社かどうか」を見る。

そんな視点をひとつ持っておくと、情報の多さに振り回されずに、家づくりのパートナー選びができるのではないかなと思います。

それでは、また。

No.6996

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2026年最初の書籍は、年末年始休暇中の帰省途中に読んだこちら。

「成長以外、全て死」著者：中野優作

タイトルからしてかなりパンチがあるなと。

正直、最初は「ちょっと言い過ぎじゃない？」くらいの気持ちでページを開きましたが、読み進めるうちに、組織やマネジメントに関わる立場として、耳が痛くなるフレーズがいくつも刺さる。

一番印象に残ったのは、「成長＝売上や規模を大きくすること」だけではなく、“基準を更新し続けること”だと繰り返し語られている点。

昨日までOKだった仕事を、今日も同じ基準で良しとするのか。

組織として「これくらいでいいよね」と空気が緩んだ瞬間から、緩やかな“後退”が始まってしまう。

この感覚は、業種に関係なくどの組織にも当てはまるなと感じた。

マネジメントについても、「管理」より「熱量」をどう伝播させるか、という視点がとても分かりやすい。

部下を“動かそう”とする前に、自分自身がどれだけ本気で目標を語れているか。

数字やスローガンだけを掲げて、肝心のリーダーの目が死んでいないか。

リーダーの温度感がそのまま組織の温度になる、という指摘には、深くうなずける。

目標の立て方についても、いわゆる「無難な予算組み」への警鐘が鳴らされている。

・ちょっと頑張れば届きそうな目標
・前年＋αくらいの目標

これだけだと、組織の空気は大きく変わらない。

「本気でいまの延長線上からはみ出す数字」を置いたときに初めて、やり方を変える必然性が生まれる――。

このあたりは、実際にゼロから事業と組織を伸ばしてきた著者の言葉だからこその説得力があるし、実際に自身の経験からも、過去を振り返れば、どうてもイメージできないはみ出した数字を追いかけた時が過去自身最高の結果だったのも事実である。

同時に、本書は“根性論”だけで押し切る内容ではない。

現場での失敗談や、うまくいかなかったマネジメントの話も包み隠さず書かれていて、「やらかしながら、その都度アップデートしてきたんだな」というリアルさがある。

しかし、今の自社の多く社員の感覚は、この「やらかすぐらいなら触らない方が・・・」という意識値の方が多いというのが現実。

そういう社員に対して「完璧なリーダーじゃなくても、ちゃんと成長は選べる」と背中を押せる人間に、僕自身がなってないからだという結果だと理解しています。

故に個人的には、組織や部下に「もっと成長しろ」と言う前に、まず自分自身の“基準の更新”をサボっていないか、2026年の自分の目標が、無難な延長線になっていないか、再確認のきっかけになった一冊だ。

今はそれなりに結果も着いてきている、しかし、この先の数年間を「挑戦」なしの現状維持の確保に走れば、また8年前の悪夢を繰り返すだろうと感じているので、2026年は更に「熱く、厳しく」を自身に課す事がマストかと。

少し刺激強めのタイトルですが、中身はかなり実務寄りで、会社経営やマネジメントに関わる人には素直にお勧め。

「最近、組織が守りに入っているな…」と感じている方ほど、刺さるところが多いかと。

それでは、また。

No.6995

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年明け早々、現場やお客様対応でよく出てくるのが「大ごとではないけれど、地味に困る不具合」です。

雨漏りや設備の完全停止のような“緊急案件”ではない。

でも毎日触れるところだから、じわじわストレスになる。

今日は、住宅でも社屋・店舗でも起こりがちな「プチ不具合」を、放置すると困る順にまとめてみます。

1位：ドア・引き戸の建てつけ（閉まりにくい／擦る）

最初は「ちょっと重いな」くらいでも、放っておくと扉が擦れて傷が増えたり、金物が痛んで調整だけでは追いつかなくなることがあります。
原因は、丁番のゆるみ、木部の乾燥収縮、床や枠の微妙な歪みなどさまざま。
ポイントは、“違和感が出た時点”で一度ネジの緩みだけでも確認しておくことです。

2位：換気扇の異音・吸い込み低下（キッチン／トイレ／バックヤード）

「音が大きくなった」「吸い込みが弱い」は、ほぼ“汚れ”か“フィルター詰まり”のサインです。
住宅なら料理の油、法人の店舗なら粉・蒸気、工場や倉庫なら埃が溜まりやすく、換気が落ちると結露や臭い、室内環境の悪化につながります。
フィルター掃除で改善することも多いので、まずは「掃除→様子見→それでもダメなら点検」の順が現実的です。

3位：水栓まわりの“にじみ”漏れ（キッチン・洗面・手洗い）

ポタポタまでいかない“にじみ”は、見逃されがちですが、放置するとキャビネット内の腐食やカビ臭の原因になります。
パッキンやカートリッジの劣化が多いので、早めに交換すれば比較的軽微な費用で収まることもあります。
「床は濡れてないけど、なんか湿ってる」は黄色信号です。

4位：外構の排水不良（雨の日に水たまりができる）

住宅でも法人でも、雨の日だけ発生する不具合は後回しにされがちです。
ただ、水たまりが常態化すると、滑りやすさ（転倒リスク）だけでなく、舗装やタイルの劣化、コケ、夏場の虫など二次被害が出やすくなります。
原因は勾配の問題、側溝の詰まり、落ち葉の堆積など。まずは排水経路の“詰まり”を疑うのが基本です。

5位：照明のチラつき・スイッチの反応遅れ

「切れる前兆かな」で済ませがちですが、照明器具側だけでなく、スイッチや配線、安定器（古い器具の場合）などが原因のこともあります。
特に法人のバックヤードや工場で、照明がチラつく環境は作業効率が落ち、ヒヤリハットの要因にもなります。
“まだ点くから大丈夫”ではなく、気になったら一度チェックしておくと安心です。

まとめ：プチ不具合は「早期発見・軽微対応」が一番ラク

大きなトラブルほど、突然起こるように見えて、実は前段階として小さなサインが出ています。

建てつけの違和感、換気の弱さ、水栓の湿り気…。こうした“プチ不具合”は、気づいた時点で対応できれば、時間も費用も最小で済みます。

年明けは、生活も仕事も動き出すタイミングです。

ぜひ今週どこかで、「気になっている小さな違和感」を3つだけメモしてみてください。

それが、住まいと建物を長く快適に使うための、いちばん現実的な第一歩になると思います。

それでは、また。

No.6994

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家づくりの情報収集として、「完成見学会」に参加される方は多いと思います。

カタログやモデルハウスでは分からない、“実際のお客様の家”を見られる貴重な機会です。

見学会というと、キッチンのグレードや設備の種類、収納の数など、どうしても“仕様”に目が行きがちです。

もちろんそれも大切なのですが、せっかく足を運ぶのであれば、もう少し違う視点も持ってみると収穫が増えます。

ひとつは、「暮らしの痕跡」に目を向けること。

例えば、

• 玄関まわりに、靴や傘、ベビーカー、自転車などがどんなふうに収まりそうか
• リビングの一角に、子どもの勉強や家事のちょっとした作業に使えそうなスペースがあるか
• キッチンの背面やパントリーに、日々の買い物のストックがどのくらい入りそうか

といった、“物の居場所”をイメージしてみます。

最新の設備かどうかより、「自分たちが持っている物が、ここで気持ちよく収まりそうか」のほうが、暮らしの満足度に直結することが多いからです。

もうひとつは、「音」と「視線」の抜け方です。

リビングと個室の距離、階段を上り下りするときの足音、トイレや水まわりの位置関係…。

その家に実際に立ってみると、「ここなら話し声がリビングまで届きそう」「ここは静かな場所になりそう」といった感覚がつかめます。

さらに、「参加しているご家族の表情」も、さりげなく見てみてください。

同じ家を見ていても、パートナーと自分、子どもたちで気になるポイントが違うものです。

「どこで足が止まっているか」「どんな会話が生まれているか」を観察することで、自分たち家族にとって大切なポイントが浮き彫りになってきます。

完成見学会は、単に“いい家を見に行く場”ではなく、「自分たちにとっての、いい暮らしのヒントを集める場」です。

仕様の比較だけにとどまらず、暮らしの痕跡・音や視線の通り方・家族の反応といった“生の情報”を持ち帰ることで、図面やカタログを眺めるだけでは見えなかった気づきがきっと得られるはずです。

それでは、また。

No.6993

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社屋や店舗、クリニックなどをお持ちの法人の方とお話ししていると、「大規模なリニューアルまでは難しいけれど、何となく使いづらいところが増えてきた」という声をよく耳にします。

とはいえ、いきなり「改装計画を立てましょう」と言われても、なかなか具体的な要望が出てこないものです。

そこでおすすめしたいのが、「小さなモヤモヤを集める」ことからのスタートです。

まずは、社員やスタッフの皆さんに、「日常の動きの中で困っていること」を自由に書いてもらいます。

• コピー用紙のストック場所が遠くて、1日に何度も往復している
• 更衣室が手狭で、入れ替えの時間が重なると使いにくい
• 受付まわりが常に雑然として見えてしまう
• 来客スペースの音が隣の席に筒抜けになっている

こうした声は、図面だけを見ていてもなかなか気づかない“現場のリアル”です。

次に、それらのモヤモヤを「動線」「収納」「音・視線」「温熱環境」「安全性」などの項目に分類してみます。

すると、「同じ種類の困りごと」がいくつかの場所で起きていることに気づくことがあります。

例えば、「収納」に関するモヤモヤが多ければ、レイアウトの変更や造作収納の追加が有効かもしれませんし、「音・視線」のモヤモヤが多ければ、パーティションや吸音材で解決できる余地がありそうです。

すぐに工事をしない場合でも、「困りごとマップ」をつくっておくと、その後の改善の優先順位が見えやすくなります。

また、社員・スタッフの声をきちんと拾うことで、「自分たちの職場は自分たちで良くしていける」という前向きな空気が生まれることも少なくありません。

オフィスや店舗の改装は、“一気にやる大事業”のイメージが強いかもしれません。

しかし実際には、「毎日の小さな不便」を丁寧にすくい上げ、それをひとつずつ解消していくプロセスの延長線上にあります。

まずは、今日の業務の終わりに、「ちょっとしたモヤモヤ」を付箋1枚分だけ書き出してみる。

そこから、建物と働く環境を少しずつ良くしていく一歩が始まるのだと思います。

それでは、また。

No.6992

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家づくりの相談で、「何から始めればいいか分からない」という声と同じくらい多いのが、「土地探しが進まない」というお悩みです。

インターネットを見ていると情報はたくさん出てきますが、条件を詰めれば詰めるほど候補地が減り、かといって広げると決め手に欠ける…。

そんな堂々巡りになってしまいやすいテーマです。

そこで今日は、エリア選びで後悔しないための４つの問いを挙げてみます。

① 「平日の１日の動きを地図に書くとどうなるか」
通勤・通学・買い物・病院・習い事など、平日の動線を地図上に線で引いてみます。
このとき、「今の生活」だけでなく、「数年後に子どもが中学・高校に通うルート」も一緒にイメージしてみると、エリアの候補が少し整理されてきます。

② 「“絶対に譲れない条件”は３つまでにできるか」
駅徒歩の分数、学区、予算、日当たり、道路づけ……。
条件を並べ始めるとキリがありませんが、「これだけは外したくない」というものを３つに絞ってみると、判断がしやすくなります。逆に言えば、それ以外の条件はある程度“幅を持たせる”意識も必要です。

③ 「休日にそのエリアを歩いたことがあるか」
ポータルサイトの情報だけでは、その街の“空気感”までは分かりません。
朝・昼・夜、平日と休日で一度ずつ歩いてみると、
雰囲気、人通り、騒音、店の種類などが見えてきます。子どもと一緒に歩いてみると、「ここ好き」「ここはちょっと…」といった率直な感想が聞けることもあります。

④ 「10年後、このエリアでどんな暮らしをしていたいか」
今の便利さだけでなく、10年後に自分たちがどんな生活をしているかをイメージしてみます。
リモートワークが増えるのか、趣味のアウトドアをもっと楽しみたいのか、親御さんとの距離感をどう考えるのか。
そのイメージに合うエリアかどうかを考えることで、「今は少し不便だけれど、将来はこちらのほうが合いそうだ」という選択肢も見えてきます。

土地を選ぶことは、「これからの暮らし方」を選ぶことでもあります。

条件表だけではなく、地図と歩いた記憶、自分たちの将来像を総合して、「納得感のある一枚」を見つけていけるといいなと思います。

それでは、また。

No.6991

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「2026年こそ、家づくりを前に進めたい」

そう考えている方にとって、最初のハードルになりやすいのが“お金のこと”です。

ここでは、細かな制度の中身というより、「どんな視点で情報を集めておくと安心か」を７つに整理してみます。

① 住宅ローン減税の基本を押さえる
住宅ローンの残高に応じて所得税・住民税が控除される仕組みは、毎年見直されながらも、家づくりを支える大きな制度です。控除率や期間、対象となる住宅の性能要件は税制改正で変わることがあるので、「自分たちが入居する年はどんな条件か」を確認しておきましょう。

② 贈与・相続まわりの非課税枠を知っておく
親世代からの資金援助を受ける場合、「住宅取得等資金に係る贈与税の非課税措置」が使えるケースがあります。非課税枠の金額や対象となる住宅の条件、期限は改正のたびに変わりますので、早めに情報収集をしておくと安心です。

③ 補助金・支援制度は「国＋自治体＋民間」で見る
省エネ性能の高い住宅やリフォームに対して、国の補助金に加え、自治体独自の支援や、民間のキャンペーンが用意されるケースもあります。自分たちが建てるエリアで使える制度を、セットで確認しておきたいところです。

④ 「借りられる額」ではなく「返せる額」を基準にする
世帯年収1,000万円前後のご家庭だと、金融機関から提示される“借入可能額”は思った以上に大きくなりがちです。教育費や老後資金、車の買い替えなども含め、「月々いくらまでなら無理なく払えるか」を先に家族で話し合っておきましょう。

⑤ 返済期間と“完済時の年齢”に目を向ける
35年ローンを組むとき、「完済時に何歳になっているか」は重要なチェックポイントです。定年延長や働き方の変化も見込みつつ、「この年齢までにいくら残っているのが理想か」をイメージしておくと、期間や繰上返済の方針が決めやすくなります。

⑥ ランニングコストも含めて考える
光熱費やメンテナンス費用も含めた“総額”で考えると、「建物本体の性能を上げること」が結果的に家計を守ることにつながります。初期費用だけでなく、10年・20年スパンのランニングコストにも意識を向けておきたいところです。

⑦ 必要に応じて専門家に“早めに”相談する
税制や金融商品は毎年のように変化します。すべてを自分たちだけで追いかけるのは現実的ではありません。税理士・FP・金融機関などの専門家に、家づくりの初期段階から関わってもらうことで、あとから「こんな制度があったなんて…」という後悔を減らせます。

2026年に向けて、まずは「どんな制度がありそうか」をざっくり把握しつつ、実際に動き出すタイミングで最新情報を確認する。

この二段構えで進めていくと、安心感がぐっと違ってきます。

それでは、また。

No.6990

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新年おめでとうございます。

旧年中は、相陽建設ならびに当ブログをご愛顧いただき、誠にありがとうございました。

2026年は、住宅・建築の世界にとっても、引き続き「変化」と「選択」が求められる一年になりそうです。

省エネ基準や税制、働き方の多様化など、取り巻く環境は変わっていきますが、その中で変わらない軸として大切にしたいのは、「そこで暮らし、働く人にとって本当に心地よい空間とは何か」を問い続ける姿勢だと感じています。

家づくりを考えるご家族にとっては、「何を持ち、何を手放すか」を選ぶ一年になるかもしれません。

企業の皆さまにとっては、「建物を単なるコストではなく、事業を支える土台としてどう活かすか」を考える一年になるかもしれません。

私たちは、そのどちらの場面でも、“答えを押しつける存在”ではなく、“一緒に考え、整理する伴走者”でありたいと思っています。

完成した建物だけでなく、そこに至るまでのプロセスを大切にしながら、一件一件のご縁と対話を積み重ねていく一年にしたいと考えています。

本年も、このブログでは、日々の現場の気づきや暮らし・建物にまつわるヒントをお届けしていきます。

少しでも、皆さまの家づくり・建物づくり、そして日々の暮らしのヒントになれば幸いです。

2026年が、皆さまにとって健やかで実り多き一年となりますように。

本年も相陽建設をどうぞよろしくお願い申し上げます。

それでは、また。

No.6989

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2025年も残りわずかとなりました。

本年、当ブログをお読みくださった皆さま、そして住まいづくり・建物づくりを通じてご縁をいただいた皆さまに、心より御礼申し上げます。

この一年を振り返ると、家づくりを検討されるご家族からも、社屋や工場・店舗をお持ちの法人のお客様からも、「これから」を見据えたご相談をいただく機会が多い一年でした。

金利や物価、働き方など、世の中が変化する中で、「本当に自分たちに合う選択は何か」を一緒に考えさせていただいたことは、私たちにとっても大きな学びでした。

また、OBのお客様からの定期診断やメンテナンスのご依頼、暮らしぶりの近況報告なども、本当に励みになりました。

「この家でこんな時間が増えました」「建物のおかげで、仕事の幅が広がりました」といったお言葉は、何よりのご褒美です。

至らない点や、十分にお応えしきれなかった部分も多々あったかと思いますが、それでも相陽建設を選んでくださった皆さま、関わってくださったすべての皆さまに、改めて深く感謝申し上げます。

どうか皆さまにとって、この年末年始が心と身体を少し緩める時間となりますように。

そして新しい年が、暮らしと仕事のどちらにとっても、穏やかで実りある一年となりますよう、スタッフ一同心から願っております。

本年も一年間、本当にありがとうございました。

どうぞ良いお年をお迎えください。

それでは、また

No.6988

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年末の大掃除と一緒におすすめしたいのが、「住まい・建物の情報の整理」です。

図面や保証書、点検の記録、リフォーム履歴などは、いざというときに必要になるにもかかわらず、「どこにしまったか分からない…」となりやすいものです。

まずは、“ひと箱ルール”から始めてみるのが現実的です。

大きめのファイルボックスやケースを1つ用意し、

• 契約書・図面・仕様書
• 保証書・取扱説明書
• 点検・メンテナンス報告書
• リフォーム・修繕工事の見積書・請求書

といった紙類を、ざっくりカテゴリーごとにまとめていきます。

完璧な整理を目指す必要はありません。「建物に関するものは、とりあえずここを見ればたどれる」という状態をつくることが大事です。

ご家庭の場合は、住宅ローンや火災保険・地震保険の書類も同じ箱に入れておくと安心です。

法人の方であれば、建物の図面・検査済証・確認通知書など“法的に重要な書類”が埋もれていないか、このタイミングで確認しておきたいところです。

あわせて、スマートフォンで「現状の写真を撮っておく」こともおすすめです。

外観、屋根・バルコニーまわり、キッチンや水まわり、設備機器の型番ラベルなど、気になるところを数枚ずつ残しておくと、将来リフォームの相談をするときにも役立ちます。

法人の場合は、外壁や共用部、機械室などの写真もあると、専門家への相談がスムーズです。

もうひとつ、ぜひ年末にやっておきたいのが、「気になっているところのメモ」です。

小さなヒビや建てつけの不具合、設備のちょっとした異音など、「気のせいかな」でスルーしてしまいがちな違和感を、箇条書きで書き出しておきます。

年明け以降、点検やメンテナンスのタイミングでこのメモを見返すことで、早めの対応がしやすくなります。

情報と記録が整理されていると、“判断のスピード”が変わります。

ご家庭にとっても企業にとっても、住まい・建物は長い付き合いになる資産です。

大掃除の勢いに乗って、ぜひ一度「建物の書類棚卸し」にも手を伸ばしてみていただければと思います。

それでは、また。

No.6987

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