楽しんで行こう♪

2018年も残り10日ほど。

年末年始は、特別な感覚になりがちですが、いつもの自分の居場所は質を変える事無く過ごしたいと思う。

「ルーティン」

意味は、決まりきった仕事、日常の仕事、慣例、手順、機械的操作、(演芸で)型にはまった所作とある。

これを自分事に翻訳すると、「いつも通り」の自分で居るための方法 とすると理解しやすい。

1日を時間軸で分解すると、いつもの時間に、いつもの行動をしている自分が、毎年、年末年始になると、この「ルーティン」が崩れ出す。

「あれがある」、「これがある」と理由をつけて、自分で崩す。

結果、様々な部分で弊害が起こり、目指した結果とは遠い場所に着地している事が、今年も多かったなと反省。

「いつも通り」という事実の継続は、365日で計測すると非常にハードルが高いなと、つくづく。

なので、自身をより客観的に捉えるスキルは、やはり必要だなと思う2018年の年末ですσ(^_^;)

それでは、また。

今週はというと・・・、色々と反省の日々が続いた1週間 (￣_￣ i)

モヤモヤする日は、汗を掻くに限りますよ σ(^_^;)

それでも結果、全てがスッキリする訳ではありませんけどね・・・。

・・・結構、引っ張るタイプらしいです(ﾟ＿ﾟi)

菊池です。

週末明けには、実質的に今年の業務も、残すところ3週間。

意外にあるな・・・と考えるようにしていますσ(^_^;)

あれも、これもと、落ち着かない年度末を想定していたせいか、予想通り落ち着きませんけどね （Ｔ＿Ｔ）

人生初めての総務部業務の一年でしたが、何とか今年のゴールは見えたので、来週からのやる事も明確ですよ(*v.v)｡

・・・と自分に言い聞かせながら (^_^)v

今週も、お疲れ様でした。

それでは、また。

11月最終日。

2018年も、いよいよ残り1ヶ月。

組織として目指した目標数値に対しての行動はほぼ終了し、来年への積上げを年末まで愚直にやり切るのみですが、各個人としては色々かと。

目指した場所へ、遠く及ばなかった人は、その反省とカイゼンをしながら、まずはリスタートの人。

やり切れた人は、来年に向けての準備とテストを繰り返しながら、今年以上の景色を見るために時間を使える人。

企業としては、来月が決算月になりますが、2019年を無事に迎える事が出来るので、こちらも今年以上の結果を目指しながら、具体的な行動計画と実行を速やかにというフェーズです。

何はともあれ、小さな会社ではありますが、12月は2019年モードを感じつつ、最終までやり残しの無いようにしたいなと(-^□^-)

2019年も、キッチリ目指した場所へ立つ覚悟を持って、この1ヶ月を過ごしたいなと強く。

画像は、6年生のうちのチビ。

彼の学童野球（小学生）生活は、たった2年間でしたが、それはそれは彼にとって濃い2年間。

ひ弱なカラダにガラスの心で、ここまでよく頑張ったね・・・と言ってやりたいところですが、12月は彼にとっての集大成 (^_^)v

労いはまだまだのようで、その事をチビは分かっているようです。

いつもの朝練の時間より、早く行動するようになったので＼(゜□゜)／

「やるぞ」、「頑張るぞ」、という言葉の数千倍以上、行動はその人の覚悟の表れ。

行動する人、手を挙げる人、諦めない人を、全力で応援したい。

子供も大人も同じですね。

それでは、また。

今月の初旬に、よもやの体調不良に陥り、復活までに予想以上の日数を要したせいか、全開後も日々のランニングや筋トレも疎かになり、何となくキリッとしない日々。

原因は兎も角、やはり一度緩めると、中々体調もリズムも戻ってこない(ﾟ＿ﾟi)

止まるのは簡単だが、再度進むのは、思った以上に難しい。

これらからの30日間で完全復旧し、年明けはロケットスタートを目論むが、課題は数ある忘年会のスケジュールとの兼ね合いかとσ(^_^;)

我ながら贅沢な悩みだなと、つくづく・・・ (;^_^A

それでは、また。

折角時間を掛けて鍛え上げたカラダを、意味もなく緩めてしまうのはどうかなと。

鍛える目的が明確にあるという前提だが、単に楽をしたい自分が、過去の自分に負けちゃった証明だという理解をしています。

例えばある業務を、今まで5日間掛けてこなして来たスケジュールに疑問を持ち、業務内容のカイゼンを行う事で2日間短縮させる事が出来た1年間を、意味もなく以前の5日間スケジュールに戻すという決断の意味は、僕には理解できない。

意味もなくという定義は、仕事なので、そこに生産性がゼロという理由。

元のスケジュールに戻すことで、仮に今まで気付けなかった具体的な生産性が生まれるというのであれば大賛成だが、単に感情論だとすると、そこは既に見ようとしている景色の違う議論だ。

見方を変えれば、思考が完全に止まった状態とも言える。

アスリートもビジネスマンも、鍛え続けないといけない。

自らが。

部下を持った人財であれば、尚更に。

というコトバを、自分に送っておこうと思う。

それでは、また。

2019年の組織も決まり、この瞬間から一気に不安からワクワクに変わる。

形態は変わっても、その根拠は最大の成果に到達する為の一手段。

我が社も色んなカラーの人財が活躍してくれていますが、向かう先はそんなに曇りの無い未来です。

本当にこれでいいのか―－――――？

なんて悩みに、それほど価値はなく、やってから考える方が結論が見えてくる分、とても合理的。

偏見や固定概念は、ホントにこれからはオサラバしないと、時間がいくらあっても足りない未来になりそうですσ(^_^;)

今年も残り40日しかない・・・と考えるか、あと40日もあるので、あれもこれもやってみよう・・・・とワクワクするか。

主体性を持って時間を過ごした方が、何をやるにしても楽しいのは間違いないなと思う (^ε^)♪

それでは、また。

11月に入った。

これまでの年末に向かって過ごす時間は、年内にお引渡しさせて頂く住宅の進捗や、翌年春先から夏に掛けてお住まい頂くお客様と各担当者の予定等、一事業部の運営に関する用件が殆どだったが、今年は全社対象。

各自各部の評価や、式典、翌年の全社予算の検討等々、今までとはちょっと毛色が違う業務なので、新鮮な分、落ちが無いかどうかの不安は尽きない (￣_￣ i)

なので、手が止まり、思考が鈍ったら、僕の場合、カラダを動かして汗を掻くに限る (-^□^-)

ここ数年、鉄板のリライブ法。

という事で、今宵は走って、筋トレですねσ(^_^;)

それでは、また。

やり切る、やり通す、貫くという事は、一筋縄で行かない事が多いのも日常の世界。

紆余曲折、曲がりくねった道を進みながら正解を求める日々だ。

春先から少年野球の試合で、イニングの初めに、捕手からナイン向かって放つ掛け声が、「締まって行こう！」から「楽しんで行こう！」に変わった。

僕の中で、今年一番に意識を変えられたキーワード。

楽しみながら時間を過ごせなければ、それは誇れる仕事ではないかもしれないなと。

目指す目標に向かって歩む道のりには、様々な障害が発生し、時に苦しむ事も多くありますが、それもこれもその先を見る為。

それが見れた瞬間と達成感から振り返った時間は、苦しい時間も含めて楽しんで時間を経過していたはず。

野球の練習で100本ノックは、体力・気力的にキツイ時が多いですが、何だかんだ楽しんでやってました(^_^)v

その先の未来が、具体的に垣間見れるから。

必ず上手くなるという。

消化する時間が同じであれば、楽しんだ方が結果は着いてくるような気がします (-^□^-)

もう一度、あの時の感覚を取り戻して (^∇^)

それでは、また。

建設業の未来は見通しやすく、その代わりに一発逆転もない世界。

着実に実績を積み重ねて来れたゲームのみ、そこに喜びと達成感のある世界とも言える。

なので、計画と準備の精度の良さと、それに対する実行力で結果は決まる。

全て制限時間内に。

楽しめる要素満載のゲームを、勝ち試合になるのか、負け試合になるのか、そこに携わる人達の熱量で進捗スピードも精度も異なる。

その熱量をいかに生ませるか。

この創造は、遣り甲斐に通じる。

色々な視点から、固定概念や偏見から逃れる事が、勝ち試合にするための第一歩かもしれない。

その一歩を踏み出す為に必要なのは、勇気ではなく、やはり情報なんだと思います (-^□^-)

それでは、また。

中小企業の慢性的な悩みの一つ、「人手」。

当社もこの悩みから解放された事はありませんσ(^_^;)

少数精鋭と言えば聞こえは良いですが、どちらかと言うと、そちらを目指してはいるものの、自社が目指すビジョンや、価値感を感じる事が出来る、持てる人財とは、一緒に仕事ができればと思いますが、そこに行き着けないのは、組織自体が未熟だからに他ならないから。

これから期末に掛けて、管理職スタッフとのミーティングが多くなりますが、今一度、自社の人財、特にミドルマネージャーの成長に繋がる施策やインフラの整備を実現したいなと。

現在、自社で活躍してくれているスタッフは、キツイ、辛い、苦しいという時期を、共に過ごし、高かれ低かれ、向かって来た波を一緒に超えてきた人財。

各々実力も間違いなく着いていると、日々の業務の質を見ていて感じる事も数多くあります。

企業、組織はやはり「人」ですね。

それでは、また。