楽しんで行こう♪

物造りの会社ならではの企画かと＼(^_^)／

今月の応援団限定イベントは、「コースターづくり」

しかも、編み物編（≧∇≦）

様々な企画を実施してきた応援団運営チームですが、今回の様な物造り編は、大変人気なため毎回定員。

今回も早めの定員が予想されますので、ご興味のある方は是非、お早めにお声掛け下さい(^^♪

スタッフ一同、お待ちしておりますので。

今月は梅雨入りした事もあり、この様なコミュニティイベントの他にも、家づくりイベントに関しても、積極的に開催して行きますので、ご利用頂ければ嬉しいです。

それでは、また。

本日は、月例の役員会議。

AMの業務の予定が予想以上に延びたので、これから慌てて会議の会場へ。

今月は、決裁する事項の中でも、組織や人事に関わる内容が多いので、通常よりは時間を要すのかなと (￣_￣ i)

いづれにしても月1の場なので、効果的な時間にしようかなと思っています。

取り敢えず、安全運転で行ってきまーす(Ｔ▽Ｔ;)

それでは、また。

本日は、年に一度のISO(国際標準化機構)の審査2日目。

当社の製造プロセスの標準化を実施出来ているのか、否かの第三者機関審査。

日々行っている業務プロセスが、計画通りに遂行されているか、又はカイゼンという部分においての有無など。

基本的に、現在の評価と、更にブラッシュアップされた方が良い部分のあぶり出しなので、有意義な時間です。

と感じられるようになったのも、ここ数年というのが本音σ(^_^;)

というのも、それこそこの規格を取得したばかりの十数年前は、この規格通りに行う事が正解という視点でしたので、仮説を実行し切る事が正義という感覚でした。

実際のところは、その逆で。

限りなく精度の良いと思われる業務フロー、品質管理に伴う内容を規格にする事で、より良い成果に繋がるというエビデンス。

なので、ストレスなく行われなければならない考え方という理解です。

僕らの様な製造業には、ISOという考え方が定着する方が、属人的な業務から脱却できる可能性が多分にあるので、今後も審査は継続し維持する方向です。

まだまだ当社レベルでは課題が山積みですが、ここは愚直に理想の姿を求めて行く事が大切な考え方かなと思っています。

成果が何で、その実現に必要な手段が何なのかという事は、ブレずに実施ですねσ(^_^;)

それでは、また。

5月の社内課題図書「数値化の鬼」

この書籍が本屋さんに並んでいたら、タイトル的にも女性には手に取られる事は少ないだろうなと思いますσ(^_^;)

そういう前提でも、弊社の女性社員に読んで頂くとすれば、課題という指定本にする事で、中身の共有が出来るので、それはそれで良い施策かなと＼(^_^)／

菊池です。

帯にあるように、「いったん、数字に強くなれ」と。

この言葉を仮に、うちの相方に言ったとしたら、「無理でーす」と軽く言われそうですけど(Ｔ▽Ｔ;)

さてさて、弊社にとっては、結論的に非常に重要な考え方が掲載されていた内容だったと思います。

全社員が、この考え方を理解出来れば、今抱えている問題点等の殆どは解決に向かうかなという感覚。

ですが、そうは言っても中々実践出来ないレベルなので、こういうジャンルの書籍も売れますし、コンサルティングも重宝されるんだと思います σ(^_^;)

「頑張っていると思われる部下に対して、優しく励ましてくれる上司」・・・✖

「部下の実力や能力で不足している部分をキッチリ伝えてくれる上司」・・・◎

「プロセスを評価する上司」・・・✖

「結果を評価する上司」・・・◎

事実に対して、どの様に進化し、どの様にカイゼン出来るのかが、次の結果に繋がるとすれば、至極当然だと僕も感じています。

すぐ実践できる様なポイントも数多く書かれていたので、まずはいつも通りやってみるですかね┏( ^o^)┛

それでは、また。

答えを持っているのは全てユーザーであるとすれば、その通りかなと。

ビジネスも、自分がやりたい事をやるのか、やって欲しいと望まれる事をやるのかで考えれば、答えは後者ですね。

という事で当社の「応援団」サービスでは、毎月恒例の企画内容のアンケートを実施中だそうです。

至って、まともな思考だと思います＼(^_^)／

こんな感じで投票を受け付けていますので、よろしければポチッとお願いしますm(_ _)m

こういう企画も、毎回色々と試行錯誤しながらスタッフが考えているんですが、やっぱりお越し頂いて何ぼの世界なので、お客様の声を現場に反映させる事は重要だと思います┏( ^o^)┛

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、AMは某大会の地区予選決勝戦、PMは千葉県某所へ遠征し、練習試合を。

雨予報が心配されましたが、気温も湿度も程々の状態で挑めました。

菊池です。

前日の決起会BBQからの公式試合ですが、子供達はいつも通りに早朝から集合し、いつも通りに試合に挑む準備を。

お相手は、春の地区予選決勝で手合わせしたチーム。

いつも通りに、心と体を始動させれば、それなりの結果が付いて来ると確信出来ていたとしても、スタンドの大人達は負けると東京ドーム行きが途切れる現実があるので、ちょっと気負っての応援雰囲気でしたかねσ(^_^;)

結果は、無事に勝ち抜き夏の東京ドーム行きを争える本大会へ向かえる事に。

2022年のこの子達の二冠目。

先月敗けた春の大会の教訓を、キッチリ活かせたとまでは行きませんが、ここでしっかりと目標を達成出来ている事は、未来へ繋がる明るいトピック。

「次は、皆で東京ドームへ行こう」が合言葉になっていましたが、ここからは、「東京ドームで勝とう」に変わります。

まずは、歴戦の兵達と同じステージで戦える権利を獲得できたので、大人たちの応援のテンションも、ここからは自ずと爆上がりかと　ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!

今年の8月は熱くなれるので、子供達に感謝ですね(^ε^)♪

うちのチビは、決勝戦で野手として起用頂きましたが、この日の自身の目標は超える事が出来ず、そのままPMの遠征時でも修正できずに終えました。

卒団までの日にちが毎日減っていくように、毎回流す悔し涙の回数も減るといいよねと（≧∇≦）

その為には、優勝は出来たけど、然程貢献できていないと思うという溝を埋める為に、ある意味「納得」という結果を求めて自分を磨く時間を作り実行する。

今はそれの一択よというのが、チビへ向けての父からの翻訳です(^ε^)♪

4つ上の兄も、この日同じ様な悔しい思いをしてその日は帰宅し、兄は食事後にバットを振りに行き、弟は余程疲れたのか、食事後に珍しくバタンキュー σ(^_^;)

今はそんな感じですが、そのうち心とカラダのフィッティングも、少しづつしてくるのかなと、首を長くして、そうなる事を楽しみにしています＼(^_^)／

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、AMに自グラウンドで練習を。

今日は、某雑誌社からの取材を受けながらの練習でしたが、子供達はいつも通りに。

特集ページでの掲載らしいので、それもこれも、子供達には良い思い出になるかなと＼(^_^)／

という事で、明日の某大会の決勝戦への最終調整も含め、まずは予定通りに消化出来たかなと。

PMは、子供達、指導者、保護者全員で、明日の決勝戦へ向けての決起会的なBBQでワイワイと（≧∇≦）

僕も彼是、BBQに参加したのは3年ぶりでしたので、楽しかったですね(-^□^-)

この子達もユニフォームを脱げば、普通の小学6年生。

普段グラウンドで見せる顔と違う面が垣間見れて、こういう場面もたまには良いなと┏( ^o^)┛

このチームの子供達の最大のUSPは、仲間を思いやれる優しい心。

野球という競技でも、この先の人生においても、仲間というキーワードは、様々なケースで自分にとって大切だと感じる場面があるはずです。

その部分において、特に教育や指導をされている訳ではないにも関わらず、ナチュラルに実現出来ているこの子達の未来は、僕は明るいだろうなと思っています(^_^)v

明日は、大人たちの想いも乗せて頑張って欲しいなと＼(^_^)／

それでは、また。

何時の時代も、住宅のプランニングにおいて、意外とプラン上で優先順位が低いと感じられる部分「収納」。

その真意は、重要なのは当然に理解しているけれど、最少スペースで最大効果を得たいと思っちゃうのが、多くのお客様の真相心理。

なので、結論としては、その部分に充分なノウハウ、アイデアを保有しているプランナーとの出会いが無ければ、実は10年後、20年後も充分な満足度を得れるかと言えば、そこは疑問かと。

折角の家づくりですので、細部に渡って満足度を持ちつつ生活できるのがベストと考えていますので、当社の設計チームは、持ち合わせているノウハウ、アイデアをご提供できればなと＼(^_^)／

「広さと使いやすさを考えたリノベーションで収納不足を解消！」

今回のコラムは、こんな感じです（≧∇≦）

しかも、マンション（集合住宅）事例ですので、当社では希少な事例です(^^♪

是非、ご一読頂き、今後の家づくりの参考になれば幸いですm(_ _)m

それでは、また。

日が長くなりました。

18:00前後になると、スタンドの明かりがないと仕事にならない状態だったのが、6月に入った瞬間に、西日だけで充分なくらいに。

その分、気温も上がるようになったので、そろそろサーキュレーター的な設備が必要かなとσ(^_^;)

という事で、明日も在宅な訳ですが、テレワークになっても、業務の成果を上げる為の環境・手段が変わっただけなので、本質は変わらないので、社内のインフラを使用しないと成果が出せない業務は社内で行うべきだが、そうでなければ時間と戦うべきかと(-^□^-)

ビジネスは「利益／時間」という考え方を、あるコンサルティングの方から教えて頂いた日から、自身の成果に対する価値観も変わったのを覚えています。

コロナ禍になり、やっぱりそうだよなと (^ε^)♪

今日も、数名のスタッフとの業務に関する内容の面談と、外部の方とのオンラインでの打合せとセミナーを一本。

3回ほどPCがフリーズしたので、「時間を・・・」なんて言える側の人間でも無いなと自覚しております(Ｔ▽Ｔ;)

明日も、今日とほぼ同じ量の打合せ等の予定ですが、PCのスペック問題はさて置き、今日の面談やセミナー等での気付きを実践してみようかと(^_^)v

それでは、また。

恐らくですが、テレワーク等の勤務環境が多彩になったせいか、COOL BIZや衣替えに関する話題も、ここ数年はめっきり減ったなと。

自身においても、コロナ禍前であれば、毎年6/1が待ち遠しい感覚でしたが、今年に限っては通勤手段も車になり、勤務環境もテレワークが殆どになりそうな感じなので、通勤時、帰宅時に蒸し暑さに対するストレスが極端に減ったなと。

そんな感じなので、「あっ！明日からCOOL BIZだ」・・・ぐらいの感覚でしたσ(^_^;)

現場管理の方々は、一年を通じて長袖ユニフォームが怪我等防止の観点からスタンダードらしいですが、その辺りもカイゼン出来るポイントはありそうだなと。

いづれにしても、気が付けば「真夏」なので、今年も残り数か月感覚です(Ｔ▽Ｔ;)

・・・やり残しが無いように。

・・・ですね σ(^_^;)

それでは、また。