現場管理のリモートワーク標準化プロジェクト

 

働き方が大きく変化し、2年前の非常識が、今では常識になった現在。

営業系の業務は勿論ですが、現場管理の業務もリモート化が実現可能な環境になりました。

当社に関しては、まだまだこれからのレベルですが、年内を目処に住宅関連の現場管理については、限りなくリモート管理を実現させるという目標をスタッフと共有を。

まずは、実際に実現されている企業のオペレーションを、そのまま社内の業務に落し込み、成果を出されてる企業との乖離幅を縮めて行く事が、当面の目指すところかと。

完工高、受注量、利益率、生産性等の昨対比の各指標を当社と比較しても、全て現場管理のリモート化を実現されている企業の方が上回っている現実は、これまでの常識から非常識に移行するには、最も納得感のある理由です。

現場管理者が遂行するべく業務内容は多岐に渡りますが、リモート化を実現する事で「安全管理」と「品質管理」という2大業務の質が、データを基に比較した時に、格段に上昇している点も、これまで頭の中でイメージしている常識を、大きく覆した結果でもあるかなと思います。

現場に行くことが業務ではなく、現場を進捗させる事が主たる業務。

変化を検討するのではなく、変化させるの一択ですね(^^♪

それでは、また。

No.5726
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