" 仕事も、家づくりも、週末も "
本日は朝から3つの会議日。
会議は定例ではなく、異例の方が健全だという友人がいましたが、客観的に考えればそうかもしれません。
そうなって、成果が出続けるようになってこそ、強く賢い組織なのかもしれません。
動けるうちは、徹底的に動いている方が成果へ直結する確度が上がり、各々は、その動き続けられるスキルとカラダとマインドを磨き続ける事の方が、優先順位が高いかなと。
あくまで個人的な感触ですが (-^□^-)
それでは、本日最終の会議へ行ってきます。
それでは、また。
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本日OFF日。
週末少年野球初日。
常々感じる事であるが、野球が出来る事と、野球を教えられる事は、必ずしもリンクしない。
プレーヤー技術とコーチング技術は、全く違う。
但し、この教え方は正しくて、この教え方は間違っていると言う判断も、非常に曖昧かつ難題である。
なので、その判断所ラインは結果という部分になる。
しかも、教える対象が小学生。そして低学年。
コトバのコミュニケーションだけでは解決できない部分が大変多い中、先輩コーチは手を変え品を変え、的確なコトバとアクションで子供たちの興味を膨らませ、より長い時間集中できる工夫を繰り返す。
“三流は人の話を聞かない。二流は人の話を聞く。一流は人の話を聞いて行動する。超一流は人の話を聞いて工夫する。”
羽生棋士の名言が胸に突き刺さります。
週末も勉強できて幸せですσ(^_^;)
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本日は朝一で、金融機関の担当者の方と打ち合わせが。
その方の装いはSuper COOL BIZ.
所謂、セットアップスーツにノーネクタイ。
担当者の方は開口一番、「寒いです・・・」と＼(゜□゜)／
無くなったのは、ジャケットではなく、ネクタイですけどねσ(^_^;)
菊池です。
ちなみに、弊社は6月からの COOL BIZ ですが、僕は5月からのSuper COOL BIZ 推奨派です(*v.v)｡
さてさて、先日の勉強会で、家の中で過ごす時間についての話題がありました。
毎日7時に自宅を出て、職場に出勤される方の場合で、仮に帰宅時間が平均22時だとしても、約9時間は自宅で過ごす時間になり、これを年間にすると3,285時間になり、単位を日にすると、約137日になる。
1年という時間の約38%を、家の中で過ごしている仮説になる。
そう思うと、家にあんまり居ないんだよね・・・という自覚は、あくまで昼時であって、24時間で考えるとそこそこ居るなと(〃∇〃)
これが65歳の定年後、人生限りなく100歳まで寿命が延びる世の中になれば、多くの方々が退職後の40年という時間を過ごされる場所の家でのシェアは、今以上に多くなるはす。
そう考えると、やはり家という空間の考え方は、丁寧に考えるべきだなと感じます。
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今、自分に出来ること。
頑張れば出来そうなこと。
そういう事を積み重ねていかないと
遠くの目標は近づいてこない。
by．イチロー
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僕にとっての努力をする【意味】はこういう事で、
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考えが変われば意識が変わる。
意識が変われば行動が変わる。
行動が変われば習慣が変わる。
習慣が変われば人格が変わる。
人格が変われば運命が変わる。
運命が変われば人生が変わる。
by．野村克也
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僕にとって努力をする【価値】は、こういう事だと思います (^_^)v
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正直、残念です(Ｔ▽Ｔ;)
この二人の対決を観たかったなぁと。
とは言え、50歳までメジャーで現役の夢が消えた訳ではないので、この夢の再開は来年に (^_^)v
もう少し彼のプレーが観たいなと、観れないと実感すればするほど感じる子供の日です (;^_^A
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GW3連休最終日。
・・・も、少年野球ですが、この2日間の試合での声援で、完全に声帯はやられ、3日目はダミ声に(ﾟ＿ﾟi)
鍛えるのはカラダと精神だけではなく、少年野球の父兄をやるなら声帯も・・・ですね σ(^_^;)
菊池です。
さてさて、明日から5月。
早いところでは、COOL BIZの企業もチラホラと。
我が社は、頑なにCOOL BIZスタートは6月。
・・・ブレませんね (;^_^A
明日、明後日は、通常業務ですので、キッチリ成果を出して、後半のGW4連休も全力でリフレッシュします＼(^_^)／
これGWが明けてからの2ヶ月が今期の集大成ですので、気持ちの切り替えを終えて、実務の精度を上げていこう。
今週も、どうぞヨロシクお願いしますm(_ _)m
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昨夜は、7日ぶりにジムでの筋トレで汗を掻きに。
7日ぶりに使う筋肉は、翌日に即悲鳴を上げ、翌朝のランニングに影響する。
走るか、サボるかσ(^_^;)
そこは自己満で走りに行くが、大抵こういう時は腹筋が死ぬほど痛いので、同じ時間、同じ距離にも関らず、嫌な疲労感に苛まれるので、やはり期間を無意味に空けるのは、マイナスしかない。
継続的なトレーニングがいかに重要かは、痛みが伴う度に毎回認識する。
これが仕事の現場だと、失敗が続く、出せると思っていた成果が出せない時に認識する。
認識できれば幸いだが、頭を過ぎりすらしない場面もある。
その場面は、他責事として処理している時。
そんな時に、このトレーニングが習慣化されているチームは、そのメンバー（社員）を、結果救う事に繋がるはず。
一日の時間帯で、準備は何処で、本番は何処なのか。
それが理解できれば、習慣化は難しくない。
と、思う今日この頃です。
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チャンスを活かせる人と、活かせない人との決定的な違いは、「準備」の質だなと、子供たちの野球を観ていると強く感じます。
結果的に、そのチャンスを活かせれば次があり、活かせなければ次あるか否かは怪しい。
大人の世界も同じだが、やはり「準備」が出来る人に近づければ、明日は明るいという事ですね。
今宵は、上のチビと風呂で反省会ですσ(^_^;)
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夏日のような陽気でした。
暖かいを通り越して、「暑い」だったと思います(ﾟ＿ﾟi)
菊池です。
さてさて、「思っていました」という結論で、終わってしまう場面が非常に多い我が社。
それを人に照準を合わせてみると、これが意外と多いことに気付き、多くの方が「それでは仕方がない」という落ちになり、「気をつけようね」、みたいなホワっとした流れで終わる会話が、よく会議等で耳にする。
これを、「思っていました症候群」と、勝手に呼んでいます(〃∇〃)
「思っていました」ではなく、例えば「確認しませんでした」が結論だと、確認の仕方や、タイミングなどなど、アドバイスやカイゼンの仕方が具体的に出るわけだが、「思っていました」と言われると、何か原因が他のところにあるかの様に聞こえてしまうのか、サァーと波が引いたようにその出来事が終わる。
「確認しませんでした」と言えば、自責事だが、「思っていました」だと他責事。
という、無意識がそういう結論になっているんだと思うと、意識で結果は半分変わると言って来ましたが、それ以上に変わるんでしょうね。
とは言え、意識する事の継続は、難しいですね σ(^_^;)
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日曜日は、少年野球の区大会の決勝戦。
チビ達のチームは1回戦から順当に勝ちあがり、結果的に優勝したので区代表で次回は市大会へ。
夜は大人と子供で、祝勝会を行ったわけですが、その席で子供たち一人一人が、今大会の感想や次大会への抱負を話す機会がありました。
「チャンスの場面でヒットが打てて良かったです。」
「ここを勝つ事が目標だったので、嬉しかったです。」
「次の大会も、優勝して県大会へ行きたいです。」
「みんなで協力しながら、今年は全部の大会で優勝旗を取りたいです。」
笑顔で話す子供たちのコトバはキラキラしてますね＼(^_^)／
その中で、一人の子供がこんな話をしてくれました。
「どんな場面でも、どんな状況でも、ベストを尽くして、与えられた場所でキッチリと役割を果したいと思います。」
彼は、「勝つために」チームから望まれる場所、役割を自責で取組む理解をしている選手なんだなと、僕はお酒も入っていましたが超～感心 (^_^)v
この子は、スタメンでもベンチでも、自分がやれる事をその試合でキッチリ果す事の「価値」を知ってるんだと思います。
なので、時には試合に出れない日が続こうが、チームで勝負をする以上は、役割のない日は無いという事を、11歳でもちゃんと理解しているんです。
僕らの会社で言えば人事がこのような考え方ですが、伝え方があまり良くないのか、時と場合によっては、主旨が伝わらずという場面が多いのも現実。
少年野球の組織と会社組織は、ともに団体戦。
意味の無い、価値の生まない人事をする程、余裕もなければ思考もない。
僕らのような中小企業は、地域の少年野球チームと同じで、代わりの選手が沢山居る環境など、今までもこれから先も無いのが現実。
各々に求められる事と、個人が望む事の乖離があるのは、ある意味当然で、自分自身にも心当たりはありますが、やりたいコトを実現するために必要な事はと考えた時に、若い頃の僕の場合は出世でしたが、この子の結論は、「どんな場面でも、どんな状況でも、ベストを尽くして、与えられた場所でキッチリと役割を果すこと。」だったんだと思います。
オジサンは、この子がその想いをやり切った先に、きっと今まで見れなかった景色が広がるんだろうなと、見て欲しいなと、心から応援したいと思いましたよ(-^□^-)
ストレスの対価が、給与であるならばやらない方がいい。
そもそもそうならない為にも、自身の目的や目標が時間で刻む準備をしていないなら、この子のようにキラキラできないだろうなと感じた夜会でした。
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