ゴールを目指せ

 

先週までに2022年の上期も終了。

7月から下期の入った訳だが、昨年からリニューアルした評価制度が結果的に機能している事業部と、そうでもない事業部があった。

機能しているという定義は、シンプルに目標が明確な上に、達成出来た際の評価の指標によって報酬が変わるという事実を理解しているという事。

逆に機能していない部分の多くは、こちらもシンプルに各自の目標に対しての具体的な行動内容を理解していない→達成は絶対にしないという構図。

僕が赴任した事業部のメンバーの多くは、後者だった。

なんで、上期の各個人の達成率は、散々たるものです。

原因は、重複するが目標を明確に理解していないという点に尽きる。

今更なんですが、ここからの脱出を具体的な考えと行動の基に実行し、下期は確実に目標をやり切り、2023年に繋ぐ時間を積重ねる事をマストにしない事には、ビジョンや理念の成就など、夢のまた夢です。

「あなたのゴールは何処ですか?」

この質疑に明確な答えを持ち、日々の成果を積上げる→その結果とキッチリ向き合いカイゼンする半年にするという覚悟からですね┏( ^o^)┛

目標は、「やれたらいいね」ではなく、「やり切る」ものだという理解なので。

それでは、また。

No.5740
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