在勤・元年

昨日の会議で、社員のテレワーク推奨の稟議を通して頂いたので、様々な状況を経て、我が社にとってはテレワーク元年になります。

キッチリと今以上の成果とクオリティを各自に求めながら、アフターコロナ環境でのスタンダードになっていればこれ幸いです。

菊池です。

と言いながら、僕の所属する総務部は、スパッとテレワークに移行できない事情もあるので、チラチラと出勤する日はありますが(;^_^A

取り敢えず、明日は定休日になりますので、こんな時でも素敵な週末計画にしようかと思います\(^_^)/

それでは、また。

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アフターコロナ後

昨日までの噂話で、緊急事態宣言後に自粛要請される施設に、ゴルフ練習場は含まれてないのに、バッティングセンターはNGになっていた事に、何でかな!?その匙加減はどういうところ?という???でしたが、今朝のニュースでバッティングセンターはOKになっていたので、我が国のお役人さんの価値観は、そんなにズレていないなとホッとしておりますσ(^_^;)

菊池です。

さて、本日も昨日に引き続き、PMはWEBセミナーを拝聴しながら通常業務を。

テレワークをポジティブ(効率や成果の上昇が今以上に見込めるかも!)に取り込める人と、ネガティブ(コロナショックと緊急事態宣言が出たんだからそうなるだろ!)に解釈する人と、自社内では色々とおりますが、どちらも正解だと思うので、両方の視点から考えられる思考が出来てこそ、アフターコロナの環境は、個人でも組織でも差が出てるなと痛感しています。

・・・まぁ、翻訳が足りないという事なんですけどねσ(^_^;)

先月の課題図書「アフターデジタル」は、まさに自社にとってはタイムリーで、コロナや政府の通達を切り離したとしても、選択するべき仕事環境なんだと思います。

諸問題はあるにせよ、自社の場合、何をやっても諸問題はありますから、今宵の役員会議で決裁取って早速実行です(^ε^)♪

それでは、行ってきます\(^_^)/

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Webinarいいじゃん(-^□^-)

流石に今朝の通勤時の車両内の乗車人数は、通常の約半数ぐらい。

緊急事態宣言は、諸外国のそれに準ずる通達の強制力と比較するとゆるいという見解がメディアを通じて耳にしますが、そこはやはり民度の問題なのかなと感じるぐらい。

我が国の国民性は、そこの強制は最大限でなくても、乗り越えられるという決裁権者の評価なのかなと思います  (-^□^-)

菊池です。

さて本日は、終日WEBミーティングにWEBセミナーを受講。

午後から5時間通しのWEBセミナーは、「テレワーク・カンファレンス」というタイトルで。

20社弱の企業が、20~30分単位で、自社のテレワークに関する情報をプレゼン・共有できる場をzoomで。

やはりこの手のセミナーの最大の利点は、会場への移動がなく、他の業務を並行して遂行しながら情報の取得が出来る事。

持ってる時間を最大に有効活用できる手法ですね。

その中の講演の一つに、テレワーク実施前の問題点(予測)と、テレワーク実施後の問題点を可視化したデータが紹介されていました。

テレワーク実施前の問題点と思われる1位は34.6%で、「環境が整っていないので、業務の非効率になるのでは?」

テレワーク実施後の問題点の1位は29.1%で、「コミュニケーションが少なくなって業務の進捗が分からない」

実施前の34.6%の問題点かな?という予測は最終的に19.0%になり、実施後の29.1%の問題点「コミュニケーション~」の実施前のシェアは11.5%

とは言え、実施後29.1%で具体的な問題点として最も多いと言うには、ちょっと数字が小さいなと思っていましたが、やはりそこには断トツの裏1位がおりまして、それは「特に何もない」でしたσ(^_^;)

ならば、やっぱりやった方が良いという事ですね、コロナが云々前に  (;^_^A

zoom呑み会も、僕は想像よりも遥かにオモシロイ時間に感じたので、今の環境が改善された時には、世の中に居酒屋プチバブルが生まれると思いますし、テレワークの良さがキッチリ感じ取れれば、人と人とのコミュニケーションを必要とするタスクの場合には、より想像以上の成果を出せるかもしれませんね。

取り敢えず明日の役員会議は有人会議ですが、換気全開・3密回避で・・・やれるのかなσ(^_^;)

それでは、また。

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元気出して行こう。

10ヶ月ぶりに、出勤前にロードランを。

先日フィットネスジムを休会したので、久々のご近所コースでしたが、やはり実走は使う筋肉が違うのか、明日は間違いなく筋肉痛でしょうσ(^_^;)

菊池です。

先程、政府から緊急事態宣言が出されましたので、宣言の目的に沿った行動と成果を出す事を最優先に、公私ともにやるべき事を粛々と実行しようかと思います。

明日は、2件のWEBミーティングと1件のWEBセミナーの受講がありますので、1人で密室空間に籠りますが、建築屋だけに空間の換気は万全のですので問題ございませんので (-^□^-)

明日の朝もいつも通り走って、気負うことなく解除宣言までスタッフと協力しながら結果を出して行こうと思います (^_^)v

それでは、また。

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ここから

GWぐらいまでには、何とか終息してるかなという予想も怪しくというか、ほぼ難しそうなので、そうなってもダメージが出ないようにしておく事に重きを置く時間を使った方が良さそうです。

何はともあれ、人との接触機会を減らしつつ、その時間(お客様との打合せやプロジェクト毎のミーティング等)の生産性とクオリティは落とす事なくという事を最優先に考えた場合、取り敢えずこの感染病が終息するまでジッと待つ・・・という選択をするリーダーは、取り敢えず変わるという事を、過去の事例や実績を天秤に掛けて、NGとする傾向が強いんだろうなと感じます。

これは「吉」と出る事もあるんでしょうけど、一時の我慢比べとは違うような気がしてるので、積極的に、お客様の健康が担保できる施策はやるべきなんだと思うので、そのあたりの理解が得られない我が社の管理職の方々には、今一度、冷静になって考えて欲しいなと。

決して変わる事が目的ではなく、成果を出す事、お客様の期待に応える事が目的なので。

” NO,ATTACK! NO,CHANCE! ”

2017年のインディ500を日本人ドライバーとして初めて優勝した、元F1ドライバーの佐藤琢磨の考えは、単純に僕には刺さります (-^□^-)

それでは、また。

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ZOOMな夜

本日OFF日。

という事で、昨夜は少年野球繋がりの友人3家族で、オンライン吞み会を\(^_^)/

スマホのアプリで繋げて、画面上で3家族の映像を映しながらの吞み会。

これが予想以上にオモシロく、自粛要請が解けた後に、僕らは居酒屋に帰れるのだろうか?という感覚に陥るほど。

気が付けば、18:30~01:00までの6時間半σ(^_^;)

こんなにやるつもりはなかったのですが、時間を忘れて・・・というのはこういう事かなと (;^_^A

恐らく今後の吞み会スタンダードになるんだろうと思います (^ε^)♪

今週も、どうぞヨロシクお願いしますm(_ _)m

それでは、また。

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懐かしい余暇の過ごし方

本日OFF日。

週末少年野球は、流石に活動できる環境にありませんので、先週同様に自主練日。

という事で、最後にDVDを借りたのが何時なのか覚えていませんが、近所のレンタルショップで数枚借りてみました。

今時は、NETFLIXやAmazonプライムで観るのがトレンドなので、レンタルショップの運営も大変ですね。

取り敢えず、目的の洋画は数枚借りれたので観てみましたが、久しぶりのせいか、結構堪能できました (^_^)v

という事で、これから少年野球仲間の友人家族とオンライン吞み会です(-^□^-)

自粛期間中の自宅での楽しみ方も、色々ありそうですσ(^_^;)

それでは、また。

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数字で知る真実

流石にこの環境を考えれば、自身で出来る事はやるべきだと。

という事で、日々早朝にお世話になっているフィットネスジムを休会してきました(T▽T;)

一日も早く復帰できる日を望んでおります(;^_^A

菊池です。

コロナウィルスの猛威は、ここ首都圏では日々の報道の通り。

この話題を各メディアで目にしない日はありませんが、米国ジョンズ・ホプキンズ大学と言うところが、毎日更新しているデータを見ると、世界各国の感染者数、死亡者数、致死率、回復者数、回復率を掲載しておりました。

100名以上の感染者が出た111ヵ国の世界の平均致死率は5.23%、回復率は20.75%

日本は現状で致死率が2.48%、回復率が18.92%

これから時間が経過する毎に、どちらの指標も上昇する可能性があると思いますが、回復率のみ急上昇する事を願うばかりです。

ちなみに中国は、致死率が4.03%、回復率が92.88%

感染者の約9割以上の方が回復されていたんですね\(゜□゜)/

感染者数は、世界で5番目で多いのですが、回復者数は圧倒的にTOPです (@_@)

・・・知りませんでした (T▽T;)

そう思うと欧米の先進国は、報道の通り大変だなと(T_T)

明日からの週末の過ごし方も、我が家の場合、現状の環境に対して自覚ある行動で過ごしますσ(^_^;)

それでは、また。

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1日限りです

1Day見学会です

今回は、横浜市青葉区で建築された「0宣言の家」

こちらの現場です。

製造過程をご覧頂く機会は少ないので、弊社では施主様のご理解を頂いて、ブログで公開させて頂いております。

既製品ではなく、一棟一棟オリジナルで製作するオーダーメイドの住宅ですので、完成までの過程を工場生産する訳ではないので、ご興味を持たれる方が多いのは当然。

今回は完成後の住空間をご覧頂ける機会ですが、今後は、施工途中の構造部分も公開できる機会を増やしていきますので、よろしければ是非に。

それでは、また。

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エースを狙え♪

本日、無事に2020年度新卒者の2名が無事に入社されました。

入社式こそ実現できませんでしたが、いつの日か、この開催れなかった唯一の年に入社された事を、笑顔で話せれば最高かなと思います\(^_^)/

今年度入社の2名は、共に建築事業部の施工管理へ配属。

数年後のエースを目指して奮闘の日々を送る事と思います (-^□^-)

社会人1年生である事は事実ですが、このステージの賞味期限もあと数か月。

1年生であると同時に、この業界でのプロデビュー日。

プロである以上、仕事という場面で成果を問われるのは当然の事で、その成果をキッチリ出し続けるためにも、「時間」という資産の使い方について少々お話を。

既に我が社も、終身雇用でも年功序列でもない環境にある訳で、各々が将来目指す姿の実現において、いかに「時間」を使いこなすのかは、最も確度を上げる為に注視すべき視点であるという事が、伝えられたか、否かは、これからの彼らの行動で示されるかなと思います♪

僕はこの事に気付いたのが遅かったので、ちょっと嫉妬していると伝えると、二人ともいい笑顔をしてましたよσ(^_^;)

彼らが躍動し、活躍できる日が何時になるのか、また楽しみが一つ増えました(^_^)v

それでは、また。

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