「偶然の勝ちはあっても、偶然の負けは無い」
非常に納得感のある定説である。
全ての勝負事、成否を定められるものに該当する。
また、この敗戦、失敗こそが、資産になり宝になりも、その通りかと。
しかし全ては、負け・失敗の分析、原因の断定、次回の回避・予防策まで辿り着いての話であるが。
リスクマネジメントと言うと、スマートかつ耳触りも良いが、非常にタフな業務であると同時に、必須のスキルである。
我が社も、このリスクマネジメントのブラッシュアップは、常であり、現場代理人は、日々事故や災害と背中合わせの現実であるとも言えるので、このスキル無くして成立しない。
「いつ、何を、どのようにして」
「小さな事の積み重ねだけが、とんでもない所へ行ける、ただ唯一の方法」と説いた元メジャーリーガー・イチロー。
ビジネスマンもアスリートも、求められる成果の形や見え方は違えど、本質は同じですね。
それでは、また。
No.4898
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