楽しんで行こう♪

本日OFF日。

3連休の最終日も、お天気に恵まれた1日になりましたので、キッチリ練習を。

スタートして3日目なので、まだまだ助走段階ですが、僕の生まれた東北地方とは全く異なる環境なので、この真冬の時期でもボールを使って練習ができる優位性は、毎年感じます。

雪深い地域で育ったので、この時期はひたすら基礎トレーニングの反復でしたので。

なので、春先にボールを使った練習を始めると、カラダの各部が成長した結果ボールを扱うので、スピード・パワーが段違いになっている自分に、よく驚いたもんです(-^□^-)

とは言え、雪が無いだけで真冬環境である事に変わりは無いので、練習メニューの大半は基礎トレーニング中心で、まだまだボールを使った練習はこれから。

子供達にとってみれば、オモシロい練習メニューかと言えばそうでもないとは思いますが、この練習に本気で取り組む姿勢の先の未来は、こうなる・こうなろうというビジョンに尽きます。

今はグラウンドでやれる練習内容と、日々の自主練習のメニューを反復継続させて、春の自分と向き合った時に後悔の無い自分で居ようというのがテーマ。

走塁一つとっても、この時期以上に練習時間を取れる時期は早々ありませんから (^ε^)♪

今から春が楽しみです(^^♪

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、AMは下のチビの通常練習を自グラウンド、PMは上のチビの中学の部活の練習のお手伝いへ。

久しぶりの終日野球日、しかもAMとPMでカテゴリーの異なる野球コミュニティだったので、それはそれは満足感でしたよ (^_^)v

特にPMの中学の部活動では、3年前に一緒に学童野球の応援を楽しんだ父達も参加されていたので、話も弾みますしね＼(^_^)／

ストレスの全く感じない時間とは、良き友と過ごす野球環境と、良き友との競馬場での予想環境、良き友と美味しいお酒を嗜めながらの爆笑環境は鉄板です (^ε^)♪

どれもこれも、コロナが収束しないと実現は難しいですが、それもこれも今年中に再現できる事を願っております (;^_^A

明日は今年初のノックバットを振ろうかなと(-^□^-)

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球も無事に開幕できました＼(^_^)／

今年も近所の神社へ参拝から。

新5年生8名、新4年生8名の16名でのスタート。

年明け早々から、緊急事態宣言が発出されてからの2021年になりましたが、昨年からのコロナ禍を過ごしてきた経験を活かす事が出来ると思っています。

AMで行った保護者とのリモートミーティングから、PMはグラウンドで子供達と今年のテーマについての共有を。

僕の担当するカテゴリーも、上の学年は5年生。

好きな野球をするためなら、大人の話もしっかり聞ける学年になったと思います(^_^)v

3連休は3連球が出来そうですので、感染対策をキッチリ講じながら、価値ある時間にしたいなと思います。

それでは、また。

本日から1都3県においては緊急事態宣言後の世界に。

それとは全く関係ありませんが、当初から予定されていた当社及び関係協力業者で組織されている安全衛生協力会の2021年安全祈願祭へ。

毎年、祈祷して頂けるお寺さんへ数十社の協力業者の方々とご一緒に行く訳ですが、昨年末からのコロナ感染者数の増加に伴い、今回は当社のみでという予定に変更しておりましたが、こうして前日に宣言が発出されるのも、何かのタイミングかとσ(^_^;)

いづれにしても小人数での祈願祭となりましたが、質に変わりはなく、キッチリとご祈祷頂いたので、心身ともにスッキリですよ(^_^)v

明日からは、こちらのイベントを予定通り開催しています。

「理想の上質空間　ホテルライクな家」

勿論、コロナ感染対策を充分に講じた上での開催になりますので、オンラインでの対応もご準備させて頂いております。

是非この機会をご利用頂き、今後の家づくりの参考にして頂ければなと。

有意義な3連休になればと思いますので、どうぞよろしくお願いしますm(_ _)m

それでは、また。

本日1/7より、無事に2021年の仕事始めを。

という事で、昨日までの現実逃避状態からリアルに戻すべく、久しぶりの5時起き即ジムへ。

10日ぶりにカラダを動かすというのも久しくなかったので、恐る恐るの始動でしたが、これまでにない動悸と発汗状態でしたので、やはり継続はチカラなりですわσ(^_^;)

菊池です。

さてさて、という事で出社後は全社員とオンラインで仕事始めのご挨拶を。

特にこれと言って、仕事始め感は非常に薄めでしたが、こうしてスタートを切れた事は、このご時世において非常に価値のある事だと思います。

またまたコロナ感染対策の緊急事態宣言が発出されるとの事でしたが、昨年の同発令後の経験と反省を、この機会に活かすチャンスと、新たな取組みを繰り返し行う事が、次のステージへの参加権のような気がしてます。

ピンチはチャンスに変貌を遂げるかもしれませんが、十中八九ピンチはピンチですσ(^_^;)

なので、このピンチを突破するためにも、積極的なトライ＆エラーで活路を見出して行ければなと(^_^)v

2021年も、楽しんで行こうと思っていますので、どうぞよろしくお願い致しますm(_ _)m

それでは、また。

明日から2021年度の業務がスタートします。

という事で、準備と1年を突っ走る覚悟の書初めを＼(^_^)／

年明けからコロナの情報で溢れかえっている世の中ですが、上手に共存しながら、キッチリ任務は遂行しようかと。

年明けから、夜な夜な撮り溜めたTV番組やYouTubeを観ていた生活から、通常モードに戻すために今日は早寝しますσ(^_^;)

それでは、また。

チビ達も通学が始まり、相方も一足先にお仕事が始まったので、自宅に一人引き籠りで。

外出予定も特にないので、人生初の電子書籍読書を。

「2021年マーケティングトレンドTOP５」

帯にはこうありました。

「新時代のチャンスをつかみたい人は・・・」

そこまで新時代にこだわりはありませんが、目の前を通り過ぎるチャンスとやらには、無条件にトライしたい派ですけど＼(^_^)／

という事で、文章の中で今の時代とやらを理解する上で、非常に分かり易い表がこちらかと。

20年後の現在は、「オフライン最強説」→「オンライン有効説」に完全に変化したんだろうなという感じ。

お金の流れが、オフラインからオンラインに変わった結果。

僕の業界では、まだまだ「？」が着く結論ですがσ(^_^;)

結果、今更ですが電子書籍は読書自体の雰囲気は薄れますが、読めるスピードが上がったのでアリだなと (^_^)v

それでは、また。

今日でチビ達の冬休みも終了。

という事で、2021年の初打ちを。

陽気も良く、野球少年には最高のお天気でした。

実球を打つのは3週間ぶりなので、技術的な事はさて置き、気持ちよく打てたか否かだけ。

当然、頭で描いた打球が打てた数が少ないので、そこまで気持ちよくはなかったようですσ(^_^;)

なので、年初から珍しく反省し、

兄貴は、「まだまだ素振りが足りない」・・・(^_^)v

舎弟は、「やっぱりバットを前のタイプに戻そうかな」・・・ (;^_^A

・・・まぁ、反省の質もそれぞれですが、何かの疑問に行き着けば、結果は上々じゃないですかねσ(^_^;)

コロナ禍の今に限らず、この時期は基本的にチーム活動が無い週間ですので例年通りも、今後は分かりませんねσ(^_^;)

今週末の3連休から2021年の始動が予定されていますが、無理なく開始出来る事を願っております (-^□^-)

それでは、また。

年明け3が日は、結果引き籠りでσ(^_^;)

という事で、年始恒例の少年野球チームの年度方針資料の作成を。

例年は、保護者の方々にお越し頂き対面形式で行っておりましたが、今もまだコロナ禍です。

今年はオンラインでのミーティング予定に。

トップが変われば、方針も戦略も変わります。

そこは会社も少年野球チームも同じ。

大切なのは、その意図をどこまで、どれだけ深く共有するかかなと。

中学生や高校生の部活動であれば、選手と指導者との情報共有で行ける事も多いと思いますが、小学生の場合はそうも行きません。

また、自身が経験しているポテンシャルが高いチームの要素に、選手、指導者、保護者の関係が、目的に向かって走れる良好な関係であるという事。

野球に関するやるべき事は、子供が実行できれば良いだけの事ですが、その意図や意味の理解は、保護者の方々まで必須かと思っています。

という事に時間を使えるのも、シーズンオフのお正月は最適(^_^)v

あと少しで完成です(^ε^)♪

それでは、また。

今年のお正月は、確実に出掛けない日々になるのと、年末から体調を崩し回復済みですが、飲食量も例年より進まないので、「正月太り」は最小限で済みそうです。

菊池です。

未だに2021年の初アルコールはお預け状態なのは、完全に想定外ですがσ(^_^;)

さてさて、あんまり年明けからコロナの話題は尽きませんが、そこは多くの方が想定内かと。

何となく緊急事態宣言（再）みたいな話もメディアで流れていますが、そこの決断をされるリーダーの方も大変かと。

凄まじいリーダーシップが要求される決断なので、このレベルを自身に置き換えても当たり前に想像できません(ﾟ＿ﾟi)

組織のリーダーの最も重要な仕事は「決断」だと思っています。

少なくとも、多数決で全てを決定する組織であれば、そこにリーダーの存在は必要なく。

成否がわからない状態で決断し、最終的にその決断が正解だったという結果に導く事がリーダーの最も求められる仕事という理解です。

大変ですねσ(^_^;)

その大変さと同じくらいに、その職責には遣り甲斐が存在していると思いますが(^_^)v

それでは、また。