楽しんで行こう♪

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、年に一度のチーム親睦会。

全員で餅つきです(^ε^)♪

もちろん、搗きたてのお餅は超美味でしたよ。

野球から離れた企画日でしたが、その他のレクレーションは、投球のスピードガン測定、打撃のスイングスピード測定に、ストラックアウトと、全部野球企画σ(^_^;)

子供たちは終始笑顔で楽しめたので、それはそれでOKですね  (;^_^A

明日はグラウンドで終日練習です。

それでは、また。

昨夜は、いつも通りに翌朝ジムに行くつもりで、スマホの目覚ましをいつも通りAM05:00にセットして就寝。

何となく、通常より早い時間の23:30という時間にベッドに入ったせいか、翌朝はいつもより爽快な気分で起床。

いつもより外が明るいなと思いながら、手元のスマホに目をやると、AM06:30(ﾟ＿ﾟi)

・・・こんな事は殆ど記憶にない。

ひょっとして、この先も起きれなくなるのでは？という不安に苛まれたので、今夜は音量MAXにセットします(Ｔ▽Ｔ;)

というか、7時間寝ると爽快に目が覚めるんだなと、今更ですがσ(^_^;)

菊池です。

昨日は、朝の会議後にWEB関連の業務をお願いしている外部の担当者の方とお打合せを。

今年も、WEBからのキッカケをより増やす施策を、あれやこれやと頭を悩ましながらの作業になるわけですが、やはり過去の実績を客観的に判断する上でもデータは必要。

丁度昨年の今頃、これまであまり積極的に行っていなかったWEB上でのある施策を打つ上で、周りの環境からは否定的な意見もあった訳ですが、終わってみれば予想よりも上振れの数値結果を出す事ができました。

・・・が、その数値はあくまでまだ潜在的な部分が多いので、ここから顕在化させなくてはいけないのですが、昨日はここで壁にぶち当たり、よじ登って超える事無くタイムアウト。

何で時間が止まってしまったかと言えば、単純に「判断」。

この基準が見えなかったという理由にはしているが、ここまでの結果に対する実績値を正確に取っていなかったという自身の怠慢でもあるなと (x_x；)

都度の判断を、より容易にするためにも、僕の場合のコツは「記録を取る」という事に尽きますね(Ｔ▽Ｔ;)

来週は、公私ともにカイゼンしまーすσ(^_^;)

それでは、また。

自身の記憶だと、2015年から今日まで欠かさずに実施している朝礼。

この朝礼に関しては、毎年社長が行う社員アンケートに中で、実施についての賛否両論の定番でもある。

そもそも否定的な意見の多くは、朝礼を行う意味や意図について、会社が設定している目的と、参加している個人の考えの乖離。

「そこに意味があるのか？」

「その時間を業務の時間にした方が良いのでは？」

などなど、その全ての意見は、ご尤の部分が多いと理解できる。

しかしその反面、何故？そういう感覚になるのかは、前述した目的が希薄、理解不足なのでは？とも思う部分もある。

例えば、我が社の朝礼のメニューには、「挨拶練習」というメニューがある。

この挨拶練習、何も考えずに、ただ実施しているとすれば、それはそれは、ただ気味の悪い声は発している集団だ。

しかし、練習には目的が必ず存在し、その目的に近づけているのか、否か、という視点で日々考察できれば、恐らく挨拶練習の時間は、僕らの商売では必要不可欠であると理解できるかとも。

なぜ、挨拶が重要なのか？

とても分かりやすいお話だと思います＼(^_^)／

それでは、また。

何でもかんでも、変えればいいってもんじゃない・・・という事は、当たり前に理解している。

変化・変更事項と、不変事項の境界線は、その先の目的に対しての成果に繋がるのか、否か。

何でも効率よく仕組みや制度を履行しても、そこで働く人の心や感性が失われていくのであれば、当然に実行すべきではない。

その逆と考えるのであれば、即実行すべきだと思っている。

そこでその判断（施策の実行）の邪魔をするのは、決裁者のこれまでの実績や経験値、過去に痛い目にあったというトラウマだ。

実行に移せない多くの原因は、その部分を知らない、知ろうとしない、やらずしてNGと決めつける壁のような気がする。

というか、それに尽きる。

その方が、居心地が良かったりするのも理解できる。

もし無意識にでも、居心地を優先するリーダーが居たとするならば、自社の場合、現在の環境では結果が自ずと見えてくると思うので施策の実行に動くべし。

これが僕のちっぽけな経験値なのでσ(^_^;)

「あしたのジョー」の主人公、矢吹丈は、こう言っています。

うちの中1の上のチビは、ある高校野球の試合を観戦させて頂いたキッカケで、進学したいと決めた高校があるそうです。

但し進学したい高校は、現時点での自身の実力では到底実現できない偏差値の高校なので、これまでにやった事のない努力が必要なのはわかっている。

・・・がしかし、行動できない。

だって、父と同じで勉強は嫌いだからだ(Ｔ▽Ｔ;)

この現実は、父もよく理解している。

しかし、このままではダメなのもよくわかる。

そんなチビの心を動かしたのは、矢吹丈のこの言葉。

わかりやすい＼(^_^)／

他の同世代の子供達と比較したら、大した努力はしていませんが、少なくとも、僕の中1時代より遥かに努力している上のチビは心から応援したいなと (;^_^A

それでは、また。

昨夜からの首都圏での雪予報も、降りはしたものの、日常生活には支障のない程度で良かったなと。

僕らの業界では降雪・積雪は天敵σ(^_^;)

当たり前に、雪国ではないので、降雪対策をはじめからは行っている現場はありません。

この時期は、天気予報とにらめっこしながら、現場での対策になりますが、これが結構大変で(Ｔ▽Ｔ;)

春までに、あと数回あるのかなσ(^_^;)

外部での製造現場にとっては、台風と降雪は、この地域では無いに越したことはなさそうです。

とは言え、この首都圏降雪も今や完成後の住環境では想定内で、室内のより快適な温熱環境を実現できている事例も数多く存在しています。

温度と湿度のバランスが、住み手にとってとても重要だという事の理解は、真夏や真冬のこの時期に、とても分かりやすく体感できるので、家づくりをご検討される際には、ゴールデンタイムと言える時期。

次回の予報時には、モデルハウス等でご体感される価値、大アリですので、よろしければ是非に。

それでは、また。

今年から、自社の給与規定を改定した。

働き方改革に伴ってというよりは、旧態の規定と現在とのフィッティングに違和感もあり、今後を自社なりに見据えた上でという意図から。

この場合に限らずだが、従来のルール、規定等の改定時には、当然にそこに該当される方々の理解と納得が必要なわけで、その実現にはコミュニケーションが必須。

単純に、これまで査定していなかった部分を取り上げるにしても、逆にそうしなくなったとしても、全てに理由があり、その施策の先は、ポジティブ思考でしかない。

しかし、非常にデリケートな部分だったりもするので、丁寧な解説を要したりもする。

今年の改善点の本丸は、各部の責任者と部下の方々とのコミュニケーション。

目的は、より機能する組織になること。

一人では成立できる業務がない世界で、組織として機能しなければ明日はないかもしれない。

考えを伝え、一緒の方向に向かう。

目的は一つです。

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、昨晩からの雨でグラウンド状況悪化につき、本日は泣く泣くお休みに。

まぁ、我が国の環境を考えれば、よくあるお話ではありますが、言わば急に無くなった予定の穴埋めというか、代替えというか、取りあえずこういう時を利用して、日帰りで旅行でも・・・。

という、我が家で非現実的な妄想をしてみたとさ。

明日は雪らしい・・・・。

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、自グラウンドで午後から練習を。

この時期は、少年野球シーズンはオフシーズンになるので、ひたすら基礎練習。

この基礎練習、これが中々難しい。

キャッチボールが出来ないと、当然に野球のゲームは成り立たない。

なので、このキャッチボールは非常に難しい技術だという感覚値です。

一日の練習時間内で行うメニューは数種類に及ぶが、ほぼキャッチボールの技術が絡まない練習メニューは少ない。

逆に言えば、一日の中で最も数多く技術を磨く機会があるのもキャッチボール。

それでも、狙ったところへ百発百中でボールを放れる選手は少なく、自身に投げ込まれた全てのボールを捌ける選手も少ない。

キャッチボール自体の練習と、それ以外の練習を無意識に切り離してしまう選手と、全てを連動させて練習に取り組む選手。

後者の選手が多いチームと、それが出来ない選手が多いチーム。

技術を教えながら、考え方も教えないと、理に適わないなと思うと、それは僕の仕事だなと強く感じた一日でしたわ (;^_^A

明日も続くσ(^_^;)

それでは、また。

今週は長かったなぁ・・・(Ｔ▽Ｔ;)

菊池です。

単純に、脳みそに汗を掻く仕事が多かったというだけですがσ(^_^;)

明日、明後日の週末は、当初雨予報、雪予報と、結構最悪モードな感じでしたが、今は降水確率0％

いい感じです＼(^_^)／

予定よりも前倒しで、ある業務の着地が見えたので、そんな夜は週末BAR TIMEが理想ですが、そんな夜じゃなくても呑むんですけどねσ(^_^;)

画像は、「ギムレットハイボール」

魅力的ですね————―（≧∇≦）

・・・呑んでみたい (;^_^A

それでは、また。

モデルハウスの在り方について、僕らの業界では賛否両論ある。

現実的ではない大きさや仕様で造られているモデルハウスは、参考にならないというプロの業界の方々の意見から、提供できるレベルの最高峰の住宅を具現化する事で、お客様の業者に対する判断基準の選択肢を増やして頂く。

僕らのモデルハウスの在り方は、後者です。

どのような技術で、どんな考え方、アイデア、センスを持っている業者なのか。

現実的な物体を目にしないと、理解は非常に遅れる。

仮に、前者の考え方をモデルハウスにするのであれば、数多くの施工事例の中から、お客様にフィッティングの良い規模、デザイン、考え方が類似する住宅を建てて頂いた施主様宅を、一緒にご案内できれば、それが最もお客様にとってメリットの感じられる時間になるはず。

手の内は、全てさらす事が、家づくりをお考えの方々に対して、最も真摯な対応かと思います。

それでは、また。