楽しんで行こう♪

気が付けば、今回が6,000回目の更新ブログ。

更新回数は、都度No.を手動で更新しているので、更新忘れ自体が数回から数十回あるとしても、6,000回未満はあり得ないので、まあまあやって来たなと。

・・・その割に、今回のテーマもこれまでと特に変わらず、特別感もない、いつも通りで恐縮ですσ(^_^;)

菊池です。

弊社が建築させて頂いた建物（新築）に対して、ご希望される方には定期的（3年毎）に診断を無料で行っています。

診断については全て無料です。

何故、無料なのか？と問われれば、この診断というプロセスは快適な暮らしを担保する上で必要不可欠と考えているから。

新型コロナウィルスに対するワクチン接種の費用に、国民負担が基本的に無いと同じ様な考え方です。

ですので、3年、6年、9年・・・30年後まで、無料で行うサービスです。

理想的な話をすれば、建物なので時間の経過とともに、経年変化のよる劣化や消耗、又は不具合等が発生する前の予防等ができれば、そこに対するストレスは相当軽減されるはず。

ですので、3年という一定期間毎に、ご自宅へ担当者をお邪魔させて頂き、その時点の建物のコンディションを客観的に診断させて頂き、その結果をレポートで共有させて頂いています。

とは言え、次回の診断機会前に、不具合が発生したり、気になる点が出てきたりする事も、現実にありますので、その場合は程度によりますが、施主様のセルフメンテナンスで解決頂ける場合も有効な手段なので、幾つかのケースをこちらで紹介させて頂いております。

「メンテナンスのコツ」

抜粋事例ですが、ご参考になれば幸いかと(^^♪

それでは、また。

相模原住宅展示場から、JR矢部駅から徒歩7分の立地に、単独モデルハウスを建築し移転したのが昨年末。

同時に、これまで手掛けて来た注文住宅分野のブランド名を【SOLE LIVING：ソウルリビング】というネーミングにし、スタートを切って約3か月。

ご来場頂けたお客様数、お電話やメール、WEB関連等から頂けた問合せ数共に大幅に増加し、想定よりも遥かに多かった事に個人的に驚いていますσ(^_^;)

ありがとうございましたm(_ _)m

画像は、㈱リクルートさんが運営している建築・不動産のポータルサイト【SUUMO】

昨年も参画しているポータルサイトですが、移転してからの掲載内容を見ていなかったので、サイト上で自社を検索したところ、中々見つけられず (￣_￣ i)

・・・何で！？と再度戻ってスクロールしてみると、当たり前に掲載名が【SOLE LIVING】になっており、僕がてっきり【相陽建設株式会社】で掲載されている会社名を追っていたので、気が付かなかっただけでした＼(゜□゜)／

よろしければ、一度覗いてみて下さい(^^♪

掲載名は【SOLE LIVING（相模原・町田・八王子）】で出ていますσ(^_^;)

それでは、また。

自身が良いと思った物を徹底的に提案する。

それは大前提として、正しい思考だと思いますし、良いと思った物でなければ提案も製造も出来ない。

しかし、それはそれ自体が市場や顧客に求められているのであればというのが、本質的な事。

僕らの様な物造りの集団は、求めれらているという根拠に対して、どちらかと言うと、と言うか、ほぼ感覚や肌感、又はその時に耳に入る噂話を優先して、物事を決定して行く傾向がある方かなと。

・・・我が社の場合ですけど σ(^_^;) 

あるYouTubeチャンネルで、ラーメン屋さんをコンサルティングするチャンネルをされている方の動画を良く拝聴しますが、商材やマーケットは違えど、視点や運用、戦略は、資本力を基に、大々的に展開する大手の戦略ではなく、地域のラーメン店さんの戦略と同じ様に、地元密着の工務店戦略と類似しているなと。

今年も㈱リクルートさんから、2022年度の住宅トレンドがまとめられたデータが発行されました。

とても参考になるデータですし、参考にしなければならないデータかなと思っています。

必ずしも美味い店が繁盛するのではなく、高確率で求められる物を的確に提供する店が繁盛する。

何でも作れる店が支持される訳ではなく、分かりやすく理解されやすい店が支持される。

僕らの様な地元の建設業者も、そうであると思います。

「これだけは、他社と比較しても負けない技術である」と言っても、その技術が、然程求められていない技術であれば、それまでである。

今回のトレンドデータは、自社が自信を持って提供させて頂いている住宅商品、技術等の側面で、とても参考になるかなと。

進化とカイゼンに大胆にチャレンジできるヒントが沢山あったと思いますので。

来月の役員会議時に、共有できればなと(^^♪

それでは、また。

環境的な要因によるところも多分にありますが、住宅関連の中でも恐ろしい現象の一つ。

冬場に多発する思いっ切り人体に悪影響を及ぼすというか、命を奪われる現象です。

・・・間もなく4月に入るので、タイムリーなトピックではありませんが(Ｔ▽Ｔ;)

菊池です。

今回の事業部コラムのテーマ「ヒートショック」

「家庭内の事故について考えよう～ヒートショックは交通事故の約２倍の死亡者数～」

ヒートショック自体は、家づくりをお考えのある方であれば、一度は耳にした事がお在りかと思いますが、実際の死者数までは知り得ない方も多いかと。

毎年平均的に、その年の交通事故による死者数の約2倍です＼(゜□゜)／

ちなみに令和元年の交通事故死者数が約3,200人で、浴槽における死亡者数は約5,000人だそうです(Ｔ▽Ｔ;)

その後、交通事故死者数は年々減少の幅は拡大しておりますが、浴槽内での死者数は微減。

結果、2倍により近い数値になっている様です (x_x；) 

とは言え、浴槽による事故なので、全てがヒートショックによる事故死かと言うと、そこは曖昧ですが、恐らくほぼ該当してるのかなという感覚です。

今回のコラムは、その辺りも解説しておりますので、是非ご一読頂ければ幸いです(^^♪

それでは、また。

何で自身が出勤する時間まで、うちの子供達がリビングに居るのかと思ったら、巷も子供達は春休みなんですねσ(^_^;)

菊池です。

さて、今週は3月最終週という事で、期末という企業も多い中、弊社のB to B部門のスタッフも慌ただしく。

こんな市況の中でも、仕事のご依頼を頂けるのは何よりも有難い事です（Ｔ＿Ｔ）

そうなると、自社の課題は夏場以降から来春に掛けての人財リソースに関する配置等々。

贅沢な悩みだという理解なので、この類の千本ノックはいくらでも受ける覚悟ですσ(^_^;) 

とは言え、直近の人事は勿論重要ですが、3～5年後の戦力を確実に担保する上では、継続的な新卒者の採用は当社にとっては不可欠です。

まずは、次回の決裁会議時に、今後の受注スケジュールと施工管理部門のバランス状況を、各部門の責任者で共有し議論できればと。

4月以降の契約予定案件も具体化するので、事前準備をこれでもかというぐらいに(^_^)v

・・・が、出来れば言う事なしなんですけどσ(^_^;) 

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、長男は昨日雨天順延になった高校野球春季大会地区リーグ戦、次男は東京都某所にて終日練習からの入団式。

という予定でしたが、長男は更に順延、次男は自主練からの入団式出席へ。

・・・週末の2日間が雨に祟れる事は珍しくありませんが、2日間は何度経験しても勘弁して欲しいなが本音ですねσ(^_^;) 

菊池です。

さて、次男は昨年末に小学生対象の学童野球を卒団し、その翌週から中学部の野球チームを探索する事約2ヵ月。

先月末に、お世話になる事を決めたチームの練習に参加させて頂いて約1か月が経過し、本日同期の28名と入団式に。

当初はグラウンド上で行われる訳でしたが、雨天の為、室内で。

一人一人、入団に際し、これからの目標を一言づつ。

「みんなから信頼される選手になりたいです」と、下のチビはマスク越しですが笑顔で(^^♪

コミットした理想像を実現する制限時間は2年半。

チビよ、過去の自分を当たり前に超えて、突き抜けてみなされ＼(^_^)／

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、長男は神奈川県某所で春季大会の地区予選、次男は東京都某所で終日練習。

・・・という予定でしたが、生憎の雨模様で長男の試合は順延、次男は新1年生のみ自主練という予定に変更。

こればかりは致し方なくσ(^_^;) 

とは言え、明日も雨模様の様なので、長男の大会試合は更に順延ですかねぇ。

次男は、終日練習からの入団式が予定されており、こちらが天候に関係なく式は実施されるので、晴れて正式部員になれそうですσ(^_^;) 

画像は、長男が頂いた今大会に背負う背番号。

本人は淡々としてましたが、父は想像以上に軽い番号だったので、チョットびっくり＼(゜□゜)／

淡々としている理由は、更に軽い番号を同じポジションの同級生が背負うから。

・・・だと思いますσ(^_^;) 

「悔しかったら、来年の夏までに「11」→「1」にする日常を自分で積上げるだけよ」というのが、彼に対するシンプルなソリューション(^^♪

「そう言われると思ったわ(-^□^-)」・・・らしいですσ(^_^;)

ちなみに次男は、先週グラウンドに向かう際に、学童時代のユニフォームを着たまま自転車を漕いでいた際に、後ろから来た知らないオジサンから、「おー！ダルビッシュ頑張れよ！！」と声を掛けられ喜んでいましたけどσ(^_^;)

下のチビの学童時代の背番号は「11」だったので (^ε^)♪

それでは、また。

現場管理の方法の一般的な手段は、現場代理人による個人的なスキルから成立しているケース。

では、現場管理とは何を指すのか？と言えば、現場の「安全」と建造物の「品質」という部分が主になる。

この2つのテーマを、属人的に行っているのが通常の工務店が行っている管理体制。

弊社も、これまではその中の一つの建設業者でした。

これまでは・・・、というのも、この管理体制には自社の場合、疑問や問題があると感じており、それらは最終的に業績にも反映するとの考えから、徹底的に施工現場の「見える化」に特化する事で、複数の施工現場の「安全管理」「品質管理」という指標の均一化と、そこに従事する施工代理人の技術等も一定のレベルを担保できると考えています。

規模やデザイン、仕様等によって、管理体制や管理する人財が異なったり、差が生じたりするこれまでの致し方ない現実から、具体的に回避できる上に、一番の利点は、リアルな現場進捗状況を、造り手の関係者のみならず、施主とも可能になる点。

注文住宅という形態の大きな特徴は、決められた規模やデザインから既成住宅を選ぶというプロセスではなく、自身が暮らす上で必要な要素をオーダーメイドで造り上げる点。

完成時だけではなく、そのプロセスにも特別な物語が存在しているので、その瞬間も同じ感性で共有できれば、より良い物造りを提供できると考えています。

その為には管理方法のデジタル化は必須です。

まだまだ精度は高くありませんが、2023年は積極的に取り組んで行ければなと(^^♪

それでは、また。

昨日は、幼稚園からの幼馴染の友人4人でディズニーランド、今日は、小学校の友人4人で、プールからのボウリングへ。

卒業式後に、ここぞとばかりに日々レジャーを堪能している下のチビ。

今しか遊べないとばかりに、生き急いでいる様な感じがしているのは、父だけでしょうかσ(^_^;)

中学に進学すれば、平日は部活や学習塾、週末は野球のクラブチーム活動と、今時の中学生は忙しくなるのを自覚している様で(^^♪

そうなると、確かに今しか遊べないですね(^ε^)♪

菊池です。

さて、気温もすっかり春めいた感じで、近所のフィットネスジムに朝方に行く際も、上下ウィンドブレーカーは要らなくなりました。

画像は、自宅マンションの敷地内にある桜の樹。

例年だと、まだ咲かない品種の桜らしいですが、今年は満開。

気分も春っぽくなってくるのも否めませんが、こういう時こそ精神論全開で気を引き締めて。

現場でのトラブルや事故、インフルエンザやコロナ感染等は、予防しつつですので、感染した際は致し方ないですが、気の緩みから発生する人体の怪我や事故は撲滅したい。

今日の会議時にも、数件の報告等がありましたので、各部の責任者の方々は、今一度丁寧にチェックを。

明日も気温は高そうですが、お天気はイマイチらしいのでσ(^_^;) 

それでは、また。

今日が決勝戦だったようで。

優勝するだろうなと思っていても、スコアやニュースを見れば、簡単ではないですね。

勝ち切る事は。

流石、世界ランク1位。

ランキングが設定されている競技において、No.1ランカーが勝ち切る事は、下位ランカーが勝ち切る事よりも、難しいだろうなという感覚。

3月はWBCに選抜高校野球と、野球ファンの方々には堪らない春になったかな(^^♪

今年は屋外でのお花見も解禁になったので、今宵はお祭り事の様に、桜の樹の下も酒場も、盛り上がるんでしょうね＼(^_^)／

いってらっしゃい(^^♪

それでは、また。