楽しんで行こう♪

2019年も本日でLAST.

冬・バケ4日目。

5年ぶりに大晦日は、山へ行かずに相方の実家でのんびりとさせて頂いたので、年明けにご父兄の説明会に使用する少年野球の資料作りに没頭。

山へ行く大晦日は、朝から夕方までアクティブに動き、夕方から大晦日ならではの家族で宴というのが定番でしたので、時間がゆっくり過ぎていく大晦日も新鮮でした＼(゜□゜)／

・・・という事で、来年の大晦日は山へ行こうと思いますσ(^_^;)

今年も大変お世話になりましたm(_ _)M

2020年は、年間通じてカラダとマインドをキッチリ仕上げ、公私ともに結果にこだわる1年にしようかと思いますので、どうぞ、ヨロシクお願い致します＼(^_^)／

それでは、また。

良いお年をお迎えくださいませ♪

冬・バケ3日目。

今年最後の読書は、「成りあがり」

40年前に出版された書籍で、当時の著者の言葉で綴られた文章だったので、想像以上に読み難かったが本音σ(^_^;)

しかし51歳にして、グッとハマった「矢沢永吉」

彼は今年70歳。

いやぁ～、いいっすね　ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!

音楽的な好みも、生き様は兎も角、今時点での考え方や価値観も、共感できる部分が非常に多く。

これまで彼のファンの方々とは、若干世代が違うせいか、全く興味関心も沸かず、チョッとした偏見があったのか、曲を聴こうとしたことがなく。

もし20～30年前に、彼の曲を真っ白で聴いていたら、何かが変わっていたかしれないかと思うと、今こうしてハマれたのも人生ですかね＼(^_^)／

2020年は、1度でいいので彼のLIVEに行きたいなと。

・・・これが普通にチケットを買う事が、非常に困難らしく、ファンクラブに入らないと可能性はゼロのようです＼(゜□゜)／

ならば、入るしかないですね(@_@)

それでは、また。

冬・バケ2日目。

掃除地獄から解放されたので、チビ達のX’masプレゼントを購入しに、友人パパのお店へ。

・・・限りなくお正月の方が近いので、雰囲気はゼロですがσ(^_^;)

毎週末はグラウンドで野球をしている兄弟なので、一緒に買い物に行くのは今年の1月に雪がそこそこ降った以来 (;^_^A

結果、買い物も野球用品になっちゃうんですけど(Ｔ▽Ｔ;)

明日からは、年明けまで義父母のところで、穏やかに・・・過ごせる時間を楽しみにしていますσ(^_^;)

それでは、また。

本日より、冬バケです (^_^)v

昨夜は社屋の大掃除後、友人との今年最後の忘年会を満喫。

限りなく泥酔に近いラインで呑み続けられるほど、気持ちの良い会話と時間でした。

菊池です。

という事で、本日は自宅の大掃除を家族メンバー全員で (-^□^-)

家族全員が平日仕事、通学、週末は少年野球という1年を過ごしたので、この時期の自宅内の清掃は、それはそれは遣り甲斐たっぷりの時間でしたわσ(^_^;)

大掃除の最後は、お世話になった野球道具を整備して、また来年も活躍してもらうようにと願いを込めて (^_^)v

明日はチビ達に、随分と遅れたX’masプレゼントを買いに、友人パパがお勤めされているスポーツショップへお世話になりにm(_ _)m

もう暫く、お休みモードで心を整えようかと思いますσ(^_^;)

それでは、また。

本日は、恒例の社屋大掃除。

社員自らの手で、年内最終日に清掃をするのが弊社の文化。

賛否両論あるとは思いますがσ(^_^;)

今年も残すところ4日ほどですが、良い年越しが出来ればと思います。

弊社の年末年始休暇期間は、以下の通りです。

” 2019年12月28日～2020年1月5日 “

2020年は1月6日より、通常営業とさせて頂きますので、何卒、よろしくお願い致しますm(_ _)m

それでは、また。

業務最終日は、朝から社内ネットワークのトラブルで、終日バタバタ。

原因は、確認すべき事を怠ったために起きた、つまらない怠慢行為。

これで失った時間の価値を考えれば、仕方のない起きてしまった事で済むはずもなく。

価値観の対象は、目に見えない物ほど、重要であると感じています。

ここに来て、とんでもない反省をするという事は、想定外でした(x_x；)

社員のみなさん、大変ご迷惑をお掛けいたしましたm(_ _)m

時間の搾取は大罪ですから(Ｔ▽Ｔ;)

それでは、また。

完全に師走モードの本日ですが、気付けば定時には、他のスタッフも殆ど業務を終えていました。

数年前までは、無かった感覚というか、時間内に任務を遂行するという意識は、今更ですがよろしい事かなと。

来年は、今以上に各部の生産性を上げる取り組みを、今年以上に。

効率やら、生産性やらというワードで括られる仕事も、いかがなものかという声もあると思いますが、括る訳ではなく、ベースはそこがあってこそかなと。

我が社の場合、指標の単位に「時間」は不可欠。

評価も、成果も、遣り甲斐も。

なので、当社のリーダー、マネージャー職の方は、それを具現化するための手法、方法を示し、試し、チームで取り組む事を実践する。

そうでもならないと、スター・ウォーズを観に行く時間がない (@_@)

物語の中で、ヨーダはこう言っています。

「失敗こそが、人生での師である」と。

「まずは、やれ」という理解です。

今年の業務も、残り2日。

やり残しの無いように、最終日に今年最後の忘年会に行けるように、頑張ります(^_^)v

それでは、また。

今宵は聖なる夜なんでしょうけど、我が家には微塵もない雰囲気ですσ(^_^;)

ただ単純に、「チビ達がケーキを食べない」という理由だけですが。

ケーキの存在は、X’masには欠かせないようですね (;^_^A

まぁ、男3人はそれでもOKなんですが、母には辛い話のようです(Ｔ▽Ｔ;)

来年は、男3人で母に喜んでもらうX’masを考えまーすσ(^_^;)

それでは、また。

12月末が、弊社の期末日。

2019年全ての業績を〆る日です。

その後、決算に入り、その年の自社の通信簿の結果が正式に出るという流れ。

なので年内の業績は、ほぼ確定なので、個人の実績も確定する。

今年度の個人目標の達成者の人数は約1/3ですが、これは目標を設定するバーの精度も大きく影響するのが、まだ弊社のレベル。

なので、達成率で成果を測る手法とは、別の手段を思案するのも、そろそろよろしいかと感じていたり。

言うは易き行うは難しですけど(ﾟ＿ﾟi)

社内の変化は、積極的に行って丁度いいぐらいなのが、弊社の性質のような気がしてるので、まずは色々と感じている、思っている事は実行しないと、それこそが何もしなかった、変化をする事を拒絶した事による成果のない失敗だと思うので、そうならない設計が必要だなと痛感。

画像は、有馬記念の当日に、東京競馬場のある一つの売店で販売されていた「ハイボール」

僕が知っている限り、3年前には、存在していなかったメニュー。

しかも、このハイボールは、3種類のウィスキーから顧客が選択できるという、僕の価値観からすると優れもの。

デュアーズ、カティサーク、バランタインという銘柄の全てブレンデットスコッチウィスキー。

素敵です。

・・・個人的な好みに大きく寄りますがσ(^_^;)

価格は、390円。

素敵なプライスです ＼(^_^)／

変化万歳ですよ。

それでは、また。

年末、歳末、X’mas・・・。

全ての要素を含んだイベント「有馬記念」

ここに来ないと、一年が終われません　ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!