楽しんで行こう♪

長きに渡り、使い続けられる物やコトには、それぞれに価値があると思っています。

その価値の定義は、人に求められているか、否か。

とすれば、長い期間使い続けられている時点で、その価値は証明されているかなと。

「古き良き～」というフレーズにすると、何かちょっとだけ無理が感じられたり僕はするが、純粋に使いたいと思う物ほど、直感で良いと感じている物が多いかなと感じています。

それを、「○○心地」というポジティブな言葉に例えられたりする事が多いのは、まさにその人の感性。

着心地、居心地、住み心地、寝心地、乗り心地、座り心地など、全てその人の感じた気分。

でも、そこにはそう感じて頂ける共通の根拠や、造り手の考えや想いがあります。

僕らはその価値を、住宅という空間に想いを込めているので、結果として長きに渡って住まい続けて頂けてこそ、お客様が数多くの工務店、ハウスメーカーから、僕らを選択して頂けた決断が、間違ってなかったというところに行き着けます。

目的は住宅を造る事ではなく、住み心地よく、長く住まい続けて頂く事。

それが、僕らにとってのマストですの、素材や工法は、「定番」になり、性能は「向上」を目指しています。

それから、忘れてはいけないのが、お住まい頂いてからのお客様に対しての「アフターフォロー」という仕組みがマストになります。

この「アフターフォロー」の仕組みが無いところに、心地良い住み心地を担保する根拠は無いと、僕は思います。

それでは、また。

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先週末は、東京都町田市にて「住宅展示場では教えてくれない本当のこと」というテーマの家づくり勉強会でした。

根拠のあるお話に、毎回ご共感頂けるご参加者の方々が増えているのは、大変嬉しい事です。

折角の週末の時間を割いてまで、真剣に家づくりに取組んでおられる方々ですので、1つとは言わず、全てをご理解頂きたいというのが本音。

なので、座学で知識にして頂いた情報を、次のステップでは「体感」して頂き、事実の検証をして頂ければ＼(^_^)／

今度の体感ツアーは、「完全分離型」の二世帯住宅です。

是非、ご参加下さいませ♪

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週末最後は、肉〆。

やはり活力の源は、お肉に限るようです (^ε^)♪

今週も、どうぞヨロシクお願いしますm(_ _)m

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本日OFF日。

今週も、野球な週末。

午前1試合、午後2試合。

午後からは相模原の球場でしたが、環境最高＼(^_^)／

自分がプレイする訳ではありませんが、テンション上がりますね　ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!

皆さんも、良い週末を。

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我が家も一丁前にチビ達も大きくなり出したので、サイズと比例して所有物も各々増え続け、今では、「何でこれがここにあるの？」状態ですσ(^_^;)

リビングに金属バットが2～3本、徐に置いてあるのは、我が家ではスタンダードですが、来客者が見たら普通にヤバイ家族ですね(Ｔ▽Ｔ;)

菊池です。

住み心地が良いとされる住宅のコンテンツで、絶対的に欠かせないのが、「収納」と「動線」

このどちらかが欠落している住空間は、豊かな暮らしの実現から遠ざかります。

そこに気付かされるまでの時間は、僕らのように専業で住宅に取組んでいる人間でさえ、理解するまでに時間を要したのは事実です。

なので一般の方々が、その部分に重きを置いて考えられるはずは、殆ど無いはず。

確かに、地味な部分でもありますから (*v.v)｡

そういう意味でも、この「収納」と「動線」の重要さを体感頂く上でも、モデルハウスという空間は有効的ですし、実際に建築されたお客様のご自宅を拝見させて頂き、そのあたりも実際にお聞き頂くのも、大変有効です。

来週末には、そんな企画もご用意させて頂いておりますので、お気軽にご参加頂ければと思います＼(^_^)／

それでは、また。

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2018年の四半期の第1Qが終了したので、振返ってみた。

弊社の課題は、大雑把にまとめると、「未来予測」。

色々な指標がありますが、それぞれ予測した数値と、着地の数値の差異の幅が小さければ小さいほど、その精度は限りなく高い。

今までは、仮に予算であれば下回ればいい、売上であれば上回ればいい。

大雑把に言えば、そんな感覚(ﾟ＿ﾟi)

例えば、予算1億のプロジェクトに対して、9500万も、5000万の結果も、同じ評価みたいな。

取り合えず、下回ればいいという根拠だとすればそうなるが、あくまでそれは足元の解決だけで、その先の未来の準備の精度はボロボロσ(^_^;)

この現実に気付くまでに、我が社はある程度の時間を要した2017年でした。

年が明けて、1月と3月の実績を比較してみても、明らかにその「差異」は縮小している。

何故か？

それは、「意識」に他ならないと感じています。

そうしなければならない理屈や現状を理解しても、根底の「意識」が変わらなければ、結果は変わらない。

そう思います(-^□^-)

画像は、野球が下手くそなのに、野球が大好きな上のチビσ(^_^;)

下手なので、上手くなって試合に出たい。

そのためには、太陽より早く起きて練習する事だと気付いたようです。

今では、目覚ましなしで起きて出て行くようになりました (^∇^)

「意識」で結果は変えられると思います。

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毎週水曜日は、営業・設計関係の社員の定休日にあたるので、社内はひっそり (*^▽^*)

その人口密度に比例して、問合せ等のお電話も少ないので、デスクワークは平時の倍以上捗る日。

という事で、総務部の他の2名のスタッフも、本日は定時退社は確実でしょう＼(^_^)／

菊池です。

陽気も一気に夏に近くなり、日中はTシャツOK !ぐらい。

そうなると、いよいよ弊社では春の一大イベント「ファミQフェスタ2018」を5月13日（日）に。

こちらのイベントは、弊社のお客様に対する感謝祭。

毎年、総勢約400名超の方々にお越し頂き、BBQはもちろん、お子様から大人まで楽しめるメニューをご用意させて頂き、楽しんで頂いております。

今年も約500名の方々をお招きしての感謝祭になりまして、お申込の〆切りが来週末になっておりますが、毎年キャンセル待ち状態になりますので、今年もそうかとσ(^_^;)

可能であれば、全てのお客様をご招待したいところですが、会場のキャパの関係もあり定員制にさせて頂いております。

お手元にご案内状が届いているOBの方々は、是非、ご参加頂ければ幸いです！

・・・先着順ですが(〃∇〃)

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先日の入社式が、弊社にとっての2018年の第2Q＝第2期の始動日。

人事関係での異動もありながら、全体の組織図をよりシンプルに変換しました。

4つの事業部から構成されていた組織を、2つの事業部に。

戸建注文住宅を専門に取り扱う事業部（注文住宅事業部）と、それ以外の建築工事（官民工事、リフォーム、メンテ、不動産業務）を取り扱う事業部（建築事業部）。

その目的のひとつは、来年度以降も決定している現場の対応に伴う施工管理リソースへの対応。

嬉しい悩みのひとつではありますが、現有戦力でのスキルアップと人財のボトムアップは必須。

そういう意味でも、今回の組織変更は後に効いてくると感じています(-^□^-)

組織は機能してこそ。

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本日は、年に一度の入社式を、地元の施設をお借りして。

思い起こせば、社外の施設で行う弊社の入社式は20数年ぶりかと(-^□^-)

菊池です。

今年は2名の新卒者が無事に入社されました。

志の高い彼女たちは、きっと数年後には、我が社にとって欠かす事の出来ない人財になっている事でしょう。

そして、僕のライバルであり、戦友であり、チームメイトになっていると思います。

そう感じさせてくれる入社式でのスピーチでしたね  ＼(^_^)／

No Attack !  No Chance! 魂で、頑張って頂きたい(-^□^-)

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うちのチビ達が所属している野球チームは、総勢60名超。

各学年で1チームできるくらいの、比較的大所帯なチーム。

上のチビは新6年生、下のチビは新2年生なので、それぞれの学年で活動します。

本日は、上のチビの遠征試合に、母が同行したため、僕は下のチビの練習に終日。

夕方、新6年生チームがホームグランドに帰ってきた際に、グランドで練習のお手伝いをしていた僕に、「終わったら花見に行きましょう」と、新6年生の父兄さん方。

ありがたい。

今年、初めて行けた「お花見」の景色は最高で、暗くなるまで野球繋がりの父や母たちとワイワイ。

この時期の花粉症も勘弁して欲しいが、やはり花見は屋外LIVEですね＼(^_^)／

今週も、よろしくお願いしますm(_ _)m

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