機能してこそ

先日の入社式が、弊社にとっての2018年の第2Q=第2期の始動日。

人事関係での異動もありながら、全体の組織図をよりシンプルに変換しました。

4つの事業部から構成されていた組織を、2つの事業部に。

戸建注文住宅を専門に取り扱う事業部(注文住宅事業部)と、それ以外の建築工事(官民工事、リフォーム、メンテ、不動産業務)を取り扱う事業部(建築事業部)。

その目的のひとつは、来年度以降も決定している現場の対応に伴う施工管理リソースへの対応。

嬉しい悩みのひとつではありますが、現有戦力でのスキルアップと人財のボトムアップは必須。

そういう意味でも、今回の組織変更は後に効いてくると感じています(-^□^-)

組織は機能してこそ。

それでは、また。

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