楽しんで行こう♪

サマ・バケ6日目は、平日練習最終日。

心技体の精度は、5日前と比べても確実にUPしたと思います。

雨で止むなく中止した1日を除けば、他の4日間は全て猛暑日での活動でした (-^□^-)

しかも、最後は時間を延長して、ギリギリまでσ(^_^;)

日焼けで真っ黒になった姿と同じぐらい、彼らの気持ちも燃えている事を期待して、明日、明後日の練習試合で、その成果を問いたいなと (^_^)v

自信とは、結果を出せたから着くものではなく、結果を求めて使った時間の精度に裏付けを持てた時点で着くものだと思っています。

結果は、時の運もありますから(^ε^)♪

今年はコロナ影響で、子供たちにとっては短い夏休み。

夏休み最後の週末は、子供たちの納得の笑顔を見れれば嬉しいなと思います＼(^_^)／

それでは、また。

本日から再度サマ・バケが再開し、第2弾の1日目。

とは言っても、前段と何一つ変わらない日常の少年野球の練習を猛暑日の最中、ガッツリと。

一昨日にも書きましたが、この球場は気温ほどの体感はなく、野球をやる事自体に違和感のない好環境。

今時の野球難民中学生のOBも加わり、いい汗を掻きながら (-^□^-)

それでも、連休明けの11日から14日までの平日に、やっておきたい練習内容と精度は、当初設定を100とすると、昨日は雨で流れはしましたが、現状で50ぐらい。

残り1日で100まで持っていくのは無理ですが、せめて＋20で終えて最終的には70％の達成率で着地したい。

先週末のプレーの精度が30%だったところから、70%になった状態で挑んだ試合でのプレーの精度を感じる事で、【練習】という時間に投資したの価値と使い方の検証が、子供達でも体現できると思っています。

・・・現状では、大人の体調も持ちそうですので、明日も全開でσ(^_^;)

それでは、また。

本日は出社日でした(^_^)v

菊池です。

さて、現在2021年卒の採用活動中ですが、毎年感じる事は、皆さん熱心で真剣だなと(-^□^-)

なので、数少ない出会いの機会なので、僕も自身の感じてる事を、そのまま加工せずに伝える事を意識しています。

その中で、社会経験が殆どない方達なので、自身がやりたい事を選択する事実に勿論YESだが、それは社会経験がないから。

経験が積まれ、自身の特性やスキルなどが理解できた段階に来たら、僕はやりたい事より、やれる事を選択する事を勧める派。

会社という組織は、ほぼ団体戦。

少なくとも、自社の業界では、一人でビジネスを成立させる事は、ほぼ不可能。

なので、個人のやり遂げたい事の前に、その組織の考え方が大前提。

業種、業界、職種の内容を主に選択の基準に就活している学生が多く来社されるが、一丁目一番地は、その会社がどの様な考えで、どの様な文化で、どの未来を目指しているのか。

ここのフィッティングが自身と悪いと、どんなに魅力的な商品を扱っていても、どんなに希少な技術、効率的な戦略を用いていても、その中で活動するのは相当辛い。

しかもそれらは、需要と供給のバランスや、組織内の様々な数的変化で、変えざるを得ない変動要素であるのが、僕らのような中小零細企業。

なので、就活する上で見極めなければいけない部分は、その組織のほぼ不変要素であると思っています。

中小零細企業であれば、早々会社のTOPの人事は変わらない。

なので、社長＝組織のTOPが、どういう人物で、どういう考えの下に社会活動をしているのか。

そして、その組織の理念や目的が何なのかは、自身のやりたい事の上に成り立つ部分なので、ここを吟味して企業選択をして頂きたいと思っています。

野球少年が、「投手をやりたい」という目標を持っている子がいれば、それは否定はしない。

まずは挑戦すべきだと思う。

投手をやれるチームを選ぶのか、その先にある野球を通じて得られる思考や習慣、環境を重視したチームを選ぶのか。

全て自由だが、この選択を「時間」が関係している以上、僕はギャンブルにしたくない。

野球も会社も組織プレー。

プロフェッショナルの定義は、やりたい人ではなく、やれる人が最低限だと定義すると、やれる事を徹底的にやり、そこの実績を積み上げる事が、結果的にやりたい事へと到達できる確度が、最も高い方法論だと考えていますので＼(^_^)／

まもなく、2021年度の新卒採用も終了に近づいていますが、最後まで頑張って頂きたいとなと思っています (^_^)v

それでは、また。

サマ・バケ4日目は、近所のスタジアムでチーム練習を。

天気予報的には、終日気温も超高目という事でしたので、早朝、夕方以外はどこでやっても変わらないかなという事で、炎天下の13:30より17:00までミッチリと(-^□^-)

気温自体は、35度を超えいたような気がしますが、グラウンドの土質や周辺の緑の多さ等が影響してか、昨日の方が過酷な環境だったなと。

あとは、この4日間、全て夏日を超えた気温の中、子供達も大人達も、カラダが慣れてきちゃったのが一番影響してるような気がしてますσ(^_^;)

今日も、体調不良者ゼロだったので(^_^)v

ここ数日の練習で、これまでと変えた対応と言えば、出来なかったプレーに関して、その原因を考えさせる事。

そして、その原因をカイゼンするための行動を具体的に子供達が自身で設定する事。

試合後のミーティングのある場面で、個人の振り返りで反省すべき点を、子供が言葉にし、みんなでその事を共有する場面があります。

ある子は、

子→「ストライクが入らなくなって、焦ってしまったので、次は落ち着いて投げれるようにします。」

僕→「どうやったら、落ち着いて投げれる？」

子→「・・・・。」

僕→「具体的に何をすれば落ち着けるかもしれないか、考えてみて。」

子→「そういう時は、一度プレートを外して、周りを見渡し深呼吸してみます。」

また、ある子は、

子→「ボール球を振って、カウントを悪くしたので、次からはボール球を振らないようにします。」

僕→「どうやったら、ボール球を振らなくなる？」

子→「・・・・。」

僕→「具体的に何をすればボール球を見極められるようになるか、考えてみて。」

子→「素振りの時に、自分のストライクゾーンを明確にして練習します。」

勿論、「どうやったら・・・」という質問の後に、言葉が出ない子も居ますが、それはその子の次までの宿題です(-^□^-)

思考が変われば、行動が変わり、結果が変わるという前提は、大人も子供も共通の方程式だと思っています(^ε^)♪

・・・いつ変わるかは、乞うご期待ですけどσ(^_^;)

それでは、また。

サマ・バケ3日目は、予定通り終日で、近所のグラウンドをお借りして練習を。

ここの場合、これまでなら外野の芝生でチラホラと野球やサッカーをやりに来られる人が、そこそこ居るんですが、この日はほぼゼロ＼(゜□゜)／

・・・この暑さでしたので、外に出てまでカラダを動かすという事自体、削除されるぐらいの気候でしたから当然と言えば当然かとσ(^_^;)

そんな気候の中でしたが、子供達は結構ハードな練習メニューでしたが、やり切りました。

結果、大人はクタクタですけど(Ｔ▽Ｔ;)

週末の試合で出来なかったプレーの再確認と、カイゼンを繰り返し行うような地味なメニューですが、楽しんで野球をやるために必要な、技術の向上と、知識の定着の階段は、確実に今日は上がれたと思います (^_^)v

明日から4日間は、地域の野球場をお借りして練習、練習＼(^_^)／

今週末の練習試合で、先週の自分より少しでも進化出来ている自分を発見出来たら、1週間の時間の使い方の価値にも気付けるかもしれない。

そういう意味でも、子供たちの夏休み最終日でもあるので、何とか素敵な時間にしたいなと。

それでは、また。

サマ・バケ2日目は、終日遠征で練習試合と公式戦を。

この3連休は、前半は全て試合のスケジュールで、明日は終日練習日の予定。

結果的に、前半2日間で明るみになった現状の弱点を、3日目の練習日にカイゼンするための時間に投資する。

絵に描いたようなスケジュールになりそうですσ(^_^;)

菊池です。

先週からの成長3割、新たに発見できた弱点・改善ポイント7割。

こんな感じの週末結果でしょうかσ(^_^;)

少年野球の世界は、基本的に世代闘争。

他チームの同じ学年の子供達と、卒業までの期間を、数ある大会等を通じて、複数回に渡って戦う機会が与えられる世界。

そういう視点で言えば、この子たちが半沢直樹にならなくてはならない相手は、徐々に増えてます (;^_^A

「やられたら、やり返す」

今時の子供達には、受け入れられない言葉だと思いますが、やり返せた物差しが、「勝負」ではなく、「自己成長」と翻訳する事で、モチベーションは上げられるかなと。

半沢直樹も言っているように、「勝負は時の運」ですから(-^□^-)

・・・と言いながら、僕の本音はまだまだ言葉の通り「やられたら、やり返す」寄りなので、自身のカイゼンも並行してですかねσ(^_^;)

子供達から教わる事の多さに、年々ビックリさせられてます(Ｔ▽Ｔ;)

それでは、また。

本日から夏季休暇。

初日はというか、今年はキャンプも帰省も出来なくなったので、お陰様で全部少年野球ですσ(^_^;)

菊池です。

さてさて、という事で初日の午前中は、4年生唯一の公式大会の一戦目を。

昨年末にお手合わせ頂いたチームとの試合でしたが、みんなあの頃よりもカラダは大きくなってて、技術も昨年の面影が無いくらい上達されていたのは流石だなと (-^□^-)

結果はスコア的には完敗でしたが、原因は練習不足、経験不足に今の段階では尽きるので、埋められる溝ではない。

ただ同じ自粛期間を経験してでの実力差ですので、この差は指導者としての僕と相手チームの指導者の方の差ですわ(Ｔ▽Ｔ;)

とは言え、先週末には全く出来ていなかったゲーム中の連係プレーも、3割ぐらい出来ていた事実をどう捉えるか。

3割しか出来てないか、3割は出来るようになったか。

どちらの捉え方のケースがあると思うが、ほぼ0%だった技術を30％の成功確率に上げられた事は、良かったトピックですが、あの練習量で出来るようになった技術は、今の実力だと30%ぐらいなんだという事が理解出来れば、それが最も良いトピックかなと思っています＼(^_^)／

それが理解できると、未来の時間の使い方が確実に変わると思うので。

明日は大和市から始まり、横浜市で公式戦を。

大人も子供と一緒に楽しんで行こうと思います♪

それでは、また。

明日から当社も夏季休暇に入らせて頂きます。

【8月8日～8月16日】※住宅展示場のモデルハウスは休まず営業しております。

今年の夏は、流石に遠出も出来ないので、ご近所でリフレッシュになりますかねσ(^_^;)

という訳ですが、お休み明けの家づくりイベント第1弾は、こちらのセミナーです。

まだまだ収束の見えない環境ですが、住環境の改善からでも、充分な効果が見込めるエビデンスがございますので、よろしければ、是非、ご参加ください。

オンラインでの参加も可能ですので(^_^)v

それでは、また。

先月の課題図書「ビジネスモデル2.0図鑑」

こうして並べられると、色んな形態のビジネスモデルがあるなと。

ここで紹介されている100あるビジネスモデルの中で、自身が知っていたモデルは、2割も無かったと思う。

「逆説の構造」

「八方良し」

「儲けの仕組み」

この3つが、ここで紹介されている100のビジネスの共通項だと書かれており、その上で著者は、「儲けられれば何をしてもいい」という仕組みや企業は淘汰されて行くだろうと述べている。

そうでしょうね。

儲ける行為自体が悪い訳でも何でもなく、その1点にのみフォーカスしたビジネスはという翻訳は違和感がない。

僕らのような製造業は特に、この部分を見誤ると、その先の未来は暗い。

ここで紹介されているモデルを参考に、自社のビジネスに変換させた際のアイデアは、次回の会議の宿題となったσ(^_^;)

ひょっとすると、次回の会議時に、とんでもないクリーンヒットを打つ社員が出るかもしれません＼(^_^)／

それでは、また。

先月行った健康診断の結果が、各社員に配布された。

職責上、社員の健康診断の結果で、再検査等々に該当する社員の把握をする上で、内容の濃淡は分からないが、昨年よりそこに該当する社員の人数が増えたか、減ったかレベルで比較すると、昨年より若干増えてるσ(^_^;)

まぁ、我が社も中年と言われる層が増えてきたので、自ずとここの数は増えるかなとも思っていますが、コロナ禍でもありますし、自身で改善できる事はやられた方が良いのはご尤もの事。

明日は我が身と自覚して、やれる事はやっておこうかと再確認です 。

経営も健康も、客観的な指標に基づいて、全ては「行動」あるのみですかね(;^_^A

明日は、月次の役員会議と週次の決裁会議。

前半の人事評価制度の仕組みのプレゼンがあるので楽しみです♬

それでは、また。