楽しんで行こう♪

本題に入る前に、お知らせです。

年末年始休業日　2021年12月28日（火）～2022年1月5日（水）

上記の期間をお休み頂きますので、何卒、よろしくお願い致します。

さて、今週末の見学会。

今回も予約制ですが、ここ最近の見学会同様に、予約枠の埋まり方が、数年前より断然早いのが特徴。

残4枠になっている様です。

見学のお時間が1時間制での入替ですので、意外とじっくり見学できるかと。

見学後のご相談やお打合せ等は、別日でお時間を頂くか、または現在進行中の現場をご案内させて頂きながら等々、お客様のフィッティングの良い手段で可能です。

年内最後の開催になりますので、まずはご覧頂けると、今後の家づくりの参考にはして頂けるかなと(^ε^)♪

特にこの時期ですので、以下の体感の違いが顕著かと。

①　室内の清涼感

②　断熱性能による外部との体感温度の差

③　気密性能による外部との遮音性

空間の造り方や、動線、家族とのコミュニケーションの取り方等々は勿論ですが、上記の3つは何方にもプラスで作用する性能。

是非、ご体感頂ければと＼(^_^)／

それでは、また。

本日、年内最後の会社説明会を実施し、無事に？終了しました。

今回は、千葉県から参加の学生でしたので、これもオンラインならではという位置からの実現かなと。

少しづつ、改善と改良を加えた資料を基に説明を行って来ていますが、その中でも一番感じる点は、情報のアウトプットから得る己の理解の深さ＼(゜□゜)／

自身が一番学べてどうすんの？？的な感じでもありますが、間違いなく今や社内で、理念の概念、実現の施策の具体的な概要・手順を理解しているのは、僕だと思いますσ(^_^;)

アウトプットを行う上で、絶対的に必要な作業は、情報の整理。

この整理が、然程高い精度でもない状態で、物事を動かそうとする事が多いので、フワフワした時間と指示になるんだろうなと実感しています(Ｔ▽Ｔ;)

・・・今となってはσ(^_^;)

今日参加頂けた学生に、想いが届いている事を期待しています （≧∇≦）

それでは、また。

昨日は、2022年卒の採用面接をオンラインで。

予定の関係で1名の参加者でしたので、きっと緊張されたのかなと思いますσ(^_^;)

今年の一次選考開催時も、2～3名での集団面接的に行ってきたので、僕も1名のケースは新鮮でした(-^□^-)

面接される側は、そんな余裕は無いとは思いますが。

各社で面接時の評価ラインは様々だとは思いますが、自社の場合は、マニュアルに沿っている訳ではなく、一次選考時の面接官は当社の社長なので、社長の感じられる評価が全て。

逆に、面接を受けられる側は、その会社の代表を審査出来る訳ですから、お互い目的のフィッティングは非常によろしいかと思います。

意に沿わない社長だと判断すれば、一次通過の評価は蹴れば良いので (^_^)v

明日は、今年最後の会社説明会。

下半期は全てオンラインで行ってきたせいか、慣れからか、僕の緊張感が薄れてきている感は否めないので、再度気を引き締めてσ(^_^;)

それでは、また。

2021年最後の家づくりイベントです。

【八王子市】０宣言の家完成見学会｜優しい光が広がる採光を工夫した注文住宅

今回の見学会も、定員制の完全予約型です。

注文住宅形式ですので、設計の概念として空間創造については、フルオーダー。

そこに住まわれるご家族にとって、最もフィッティングが良いと考えられる空間になっておりますので、ご体感頂く際に、ご自身のご家族の場合だったら・・・という視点で見学されると、より具体的にイメージできるかと思います。

また、建物の規模感についても、モデルハウスの想定の様に、複数組のお客様が同時に見れるような規模ではないので、その辺りも参考になるかと思います。

特に今回の現場は、「光」と「風」というキーワードに拘った住宅になっておりますので、よろしければ是非に＼(^_^)／

今回の現場の施工中のブログはこちらです。

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、2021年色んな意味で最後の試合。

結果は敗戦でしたが、とても良いゲームでした。

ここで言う「良い」という定義は、これまで出来てこなかった幾つかの事が、このゲームで子供達が実践出来た事。

二軍選手ですから、勝負論という視点より、僕の視点、価値観では大切な事です。

「全力疾走」「好球必打」「声掛け」

この3大テーマの全てをやり切れた訳では、まだまだありませんが、確実に実行しよう、実行したという結果が見えたのも事実。

これを成長したとしなくて、何を成長したと言うのかと思っているので、とても良いゲームでした＼(^_^)／

野球は失敗という事実と、キッチリ向き合う事で、その選手が望む成果に近づける競技。

なので、日々の改善と改良の時間の積重ねが結果を出す為の手段の全てと言っても過言ではないかと。

僕がやるべき最優先事項は、この子達が学童野球を卒団後も、中学、高校という場で、素直に野球を続けようと思える環境、思考を用意する、伝える事。

まだまだ道半ばですので、また何処かで(^ε^)♪

最後に、この一年間の活動が無事に出来たのも、保護者の方々の理解とご協力があっての事です。

2022年も楽しんで行けるように、よろしくお願いしますm(_ _)m

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、AMは川崎市某所で練習試合、PMは自グラウンドで練習を。

翌日の大会試合に向けての前哨戦的な意図も向含め、試合でのテーマを設定。

10月まで一緒にやっていた5年生との大会試合ですので、息子と野球をやるのも2ヵ月ぶり。

2ヶ月前には、監督と選手として野球をやるのは、これで最後と言いましたが、ご縁があってもう一回出来る事になりましたσ(^_^;)

という事で、もう一度真剣勝負が一緒に出来るという事で、PMは練習試合で出来なかった部分を、反復継続で夕方まで。

しかし、子供達の試合の入り方からプレーまで、たった2ヵ月という期間でしたが、また成長したなと (^ε^)♪

こういう事を感じられる環境に感謝ですね。

明日は正真正銘最後の試合。

お相手は、この大会の予選リーグ戦で負けてるチーム。

舞台は最高　ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!

真剣勝負の空間と、子供達との最後のプレーを楽しんで行こうかと＼(^_^)／

それでは、また。

価格崩壊というキーワードも、今は昔なのかなσ(^_^;)

単価が均一化されたメニューの居酒屋さんが現れた時も、そこそこ「へぇー」でしたが、100均やら3コインズ等々が日常に馴染んだ今、そう簡単には驚かないよと思いきや、99円(税込)のアルコールをファミレスで嗜めるという企画は、久々に「へぇー」でした（≧∇≦）

コンビニのホットコーヒーよりも安く、100円でお釣りがくるって、ここまで来ると素晴らしい企業努力だなと＼(^_^)／

コロナ禍という環境もあり、飲食業での商売は相当難しいビジネスなんだろうなというイメージなんですが、単純にこの期間での売上と、その後の売上が気になるなと（≧∇≦）

これで近所のガストに行列が出来ていたらビックリですが、年末年始に向けて、意図のある何かを仕掛けるというアクションは、年明けに効果がありそうだなと思うので、指を咥えて何もしないは、やっぱりあり得ないかなと(￣_￣ i)

今年も会社主催の忘年会も新年会も開催しませんが、近所の仲間とは年末までに、2～3回行きそうです σ(^_^;)

それでは、また。

今年も残すところ約20日ほど。

本日は月例の役員・執行部会議でしたが、最終的な着地実績と、そこにまつわるトピックと来期の編成等々をメインに数時間。

特に来期のラインナップの編成等については、色々と意見やアドバイスもあり、仮説を立てるという部分においては、まずはOKかと。

狙う結果は、当たり前に一択なので、やるか、やらぬかではなく、出来たか、出来なかったか。

ではありますが、やらずして「出来なかった」という結論ほど、寂しいものはないなと。

行動しないとね、とは今更の話ですが、2022年もワクワクしながらは言い過ぎですが、ゲームセット時には次へのステップの手応えを感じていたいなと。

画像は、年末ジャンボ宝くじ。

10億って魅力だなという一点で参加しています　ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!

行動しないとね (^_^)v

それでは、また。

本日は、約2年ぶりに東京ビッグサイトへ。

「ジャパンビルド　―建築の先端技術展―」

特に今回の目的は、「建設DX」という展示。

十年一昔とは既に死語だろうなと感じるぐらい、どちらかと言うと時代の最先端からは、チョット遅れ気味の建設業界というイメージを払拭するくらい。

ロボット、クラウド、電子化等のワードは当たり前の業界に変貌しておりました＼(゜□゜)／

先日、家族で初めて行った焼肉屋さんの配膳も、全てロボットが行っていましたし、物造りの現場も、ロボットが当たり前に作業や管理をしていても不思議はないですねσ(^_^;)

弊社も、まだまだDXには程遠いレベルですが、来年中には可能な部分は積極的に導入して行ければなと。

それでは、また。

昨日ブログでアップした「経営計画発表会」はオンラインでの開催でしたが、中身の共有の基本形は「経営計画書」。

あくまでそこはアナログですσ(^_^;)

会社が発信している方針については、全て記載しておりますので、「知りません」は通らない仕組みです(Ｔ▽Ｔ;)

毎年アップデートされるコンテンツから、削除されるコンテンツと様々ですが、我が社の場合、この計画書の内容に変化がある時は、より健全な時かなと感じています。

毎年、断捨離を積極的に行っている状態でしょうか(^ε^)♪

フィッティングの良い運用を目指している結果、今のままで良いという価値観は、ここ数年で随分と変わった肌感です。

そろそろデジタル化しても良さそうな気も正直してますが、そこの牙城は何故か高いのが現実ですσ(^_^;)

それでは、また。