自身が主宰する会議は年4回。
四半期毎に行う事業部全体での会議になりますが、本日が今年1回目。
自社の会議の殆どはリモートでの会議が多いですが、この会議は対面式で。
昨年度の実績等の振返りと改善点等の共有、そして今年度の目標及び施策等の共有が主。
昨年度の実績については、当社の施工管理部門においては非常に良い結果で終えられたと思います。
足りない部分の指摘をすればゼロであるはずもありませんが、次のステップには自信を持って進めるポテンシャルだと感じています。
それもこれも全員がキッチリとキャリアを積んだ有資格者であり、施工規模や内容によって属人的になる事がないスタッフなので、当社の強みでありますので、次は人材の育成・教育ですね σ(^_^;)
次回は4月。
楽しんで行こう♪
それでは、また。
No.6294
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