楽しんで行こう♪

Youtubeを観ていると、しばしばCMが流れる。

その中でも毎回出てくるCMに某出版社のCMがあるのだが、ついつい見入るケースが多い。

画像は、同社のFacebookに掲載された広告のサムネ。

好きなアパレルブランドだけに、気を引いたというのが一番の理由だが、198%増が利益だと言うから、それも凄いなと＼(゜□゜)／

ちなみに、弊社も前年同月までの累計比は、ほぼリーバイスのそれと同じ%だが、利益ではなく受注額。

普通に考えれば利益も同じ比率であろうが、そこまでの数字にはなっていないσ(^_^;)

なので、このサムネは非常に興味深かった訳です。

今朝の決裁会議の中でも、利益という指標に関する話題があったが、各自でまだまだそこに対する捉え方に濃淡の差を感じる事が多いのも事実。

今年も残4ヵ月。

建設業は最終コーナーを周って、最後の直線入り口付近。

目指した目標に着地させる事が出来るのか、否かなのか、と表現できるフェーズですので、もうひと踏ん張りです(^ε^)♪

それでは、また。

昨今の家づくりイベントの集客方法は、もっぱらWEBで。

リスティング広告、SNS広告が主だが、成果も始めたころと比較すれば手応えを感じられるようになって来た感はある。

が、しかし、ペーパー（チラシ）での告知をやめてしまっているのですが、果たして、それでいいのか問題にとらわれていたところ、あるYoutubeのチャンネルでヒントを見つけたので、次回のイベント時には、再度チラシを使って集客してみようかと(^ε^)♪

某強豪都立高校の野球部監督曰く、「昨今は、技術の上達が著しい選手の共通している事はYoutubeを有効に利用している事」らしいです＼(^_^)／

次回の結果が楽しみです(^^♪

それでは、また。

日々のコロナ関連の話題や情報は、相変わらず多く目や耳に入るのだが、これも今の状況からすれば仕方ないかなと。

とは言え、感染対策には気を付けつつ、自身の健康状態は常に万全でいたいもの。

カラダだけに関わらず、心にも直結するバロメーターですので、動けるのであれば、動く事自体はマイナスにはなりませんね。

1997年にWHO（世界保健機関）が発表した「健康を規定する決定要因13項目」

「住居」が2番目に入っている事は、あまりにも知られていない。

ちなみに、「運動量」はその要因にすら入っていませんσ(^_^;)

しかしながら、「０宣言の家」にお住いの方々の運動量のデータはこうなりました。

太線が「0宣言の家」にお住まいの男女、細線が全国一般的な男女のデータです。

そもそもの体調が良いコンディションを維持できているので、運動が出来ちゃう、したくなっちゃうという見方も。

運動する事自体は、やり過ぎでない限り、肉体にマイナスになる事は殆ど皆無。

この行為をしようとするか、したいと思うかは、それ以前の環境やコンディションによる部分は多いのかなとも。

人生の約1／3を過ごすであろ我が家の空気環境は、半永久的に人体にとってプラスをもたらす環境が、限りなく少ないメンテナンス費用で維持できる事の価値は、時間が経過すればするほど、感じる事ができる思います。

それでは、また。

9月の家づくりイベントの告知です(^^♪

『傾斜地の眺望を活かした家族の繋がりを感じる家』完成現場見学会

今回も、コロナ感染対策を施した上での開催になるため、1枠1組1時間限定となります（現地見学の場合）

とは言え、来場はチョット難しいというご家族には、今回もオンラインでのご提供が可能となっております。

基本的には、9/12～20までの間でのご案内が可能ですので、週末や祝日はお仕事やご家族でのご予定でチョットという方は、平日でのご案内も可能です。

こちらの現場も、実際に家づくりを実践された施主様の建物をお借りしての開催ですので、モデルハウスとはまた違った視点で参考にして頂けるポイントが多いかと。

是非、この機会に今後の家づくりのご参考にして頂ければ嬉しいです(^^♪

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、AMは公式戦、PMは練習試合と、久しぶりに朝から夕方まで。

少し前のギラギラとした暑さとは質の違う暑さのせいか、過ごし難さはグラウンドではそれ程感じず。

それでも子供達は常に全力で行動するので、汗は滝のように搔いてますけど (-^□^-)

やれる、出来るという判断基準は、その人の能力やその時の環境、状況で異なる訳ですが、主に技術的な部分以外では、然程差が無く出来る前提としています。

関係者の方々への挨拶の励行、移動時のチーム道具を各自が手に持って運ぶ、自分の荷物はキチンと整理して置く、自分の道具の手入れは自分でやる等々。

速く走る、華麗に捕球する、打球を遠くへ飛ばす、速いボールを投げる等の技術以外。

少しレベルが上がると、試合中はゲームに集中する、ピンチの時こそ声を掛け合う、不透明な指示や状況の時は、行動や声にして意思表示をする等になりますが、それ以前のお話です。

学年毎に、これらのスキルは当然に異なる訳ですが、前段のやれる・出来るスキルは、見違えて出来るようになったかなという肌感。

・・・勿論、まだまだワーワー言わないと動けない、出来ない部分はありますがσ(^_^;)

野球の試合で勝つ事は、勝って学ぶ事が多い部分も多分にあるので、非常に重要。

しかし色んな考え方や仮説があると思いますが、勝てるようなチームになったから、これらの事が出来るようになったのか、これらの事が出来るようになったので、試合でも勝てるようになったのか。

どちらもケースとしてはある事だと思いますが、自身の感覚、肌感は後者型。

グラウンド外のチームとしての所作、立ち居振る舞いから、学びや刺激、ヒントを得られる事が多いのも、この世界のオモシロいところです。

企業としてベンチマークをすべき環境を、毎週のように垣間見る事は出来ませんが、少年野球の世界は、ほぼ毎週末に交流があるので、高速で進化できる。

・・・はずですねσ(^_^;)

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、2週間ぶりの活動でした。

PMから某大会のリーグ戦の初戦。

怪我で長期離脱していた子も合流し、久しぶりにグラウンドで躍動している子供達の姿を見れるのは、やはり良いもんです。

お天気にも恵まれた1日でもあったので、その部分も久しぶり。

やっぱり良いもんです (-^□^-)

試合後のミーティングも、指摘や改善点は多々あれど、久しぶりに野球をやれたので、そこはまずはやれて良かったねと。

相手との勝負も大事だが、この子達の勝負の対象は過去の自分。

明日も同大会のリーグ戦2戦目。

コロナ感染対策を万全に履行した上で、楽しんで行こう(^^♪

それでは、また。

昨年対比の業績で最も変化したのが受注量。

そりゃそうだろ・・・という感じなのは当然ですがσ(^_^;)

昨年はコロナが初登場し、一瞬というか、ある一定期間は右往左往した我が社。

しかし、この一定期間自体が、初めの想定より短期間で脱出できたような肌感があり、今に至るという感じ。

よって、昨年対比では受注量が増加したのは、喜ばしいことではあるが、諸手を挙げてという訳ではなく。

受注生産の製造業である以上、受注はプロセスで、完成→引渡し出来て初めて実績の積み上げです。

という事で、物造りの最前線の現場を管理してみたいと思われる女性の施工管理者を募集する事に。

自社では、新卒採用の男女比が、狙っていないにも関わらず、ここ数年は４：６で結果的に女子が多い。

なので、自社の営業・設計・施工スタッフは、今や女性が主力と言っても過言ではなく。

20年前では施工現場を管理する人が女性であるという事自体、非常識的な業界でしたが、自社はその頃から徐々にですが、そういう概念は無くなった組織。

なので、女性に特化した中途の人財採用を、施工分野に求めてみようという事になったので、ここから30日前後は反響の結果が楽しみです(^^♪

それでは、また。

先月の課題図書。

「やり抜く力 GRIT(グリット)――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける」

個人的にであるが、タイトルで胡散臭さ的な感覚を覚えたせいか、読む前に期待値がぐっと下がった。

そのせいか、読んでみたら意外とオモシロイなと(-^□^-)

タイトルにある、「あらゆる成功を決める～」とまでは感じませんでしたが、目次の各章のテーマの表現は、個人的に好みの表現ばかり＼(^_^)／

とは言え、帯の表現も「最強・最速のメソッド！」「ベストセラー日本上陸！」「～世界騒然！」と、やたらと「！」マークが着いてるのは、やっぱり胡散臭いと思っちゃいますσ(^_^;)

これが映画の告知だったりすると観たくなるのに、書籍の帯になると引いてしまうのは、自分でも不思議ですが  (￣_￣ i)

なので、自発的に書店でこれを見たら、買うまでに至らなかったと思うのですが、強制的に読まなくてはいけない結果、「意外とオモシロイ」という結論になったので、強制的に読まされる事も、時には良いかもしれませんね (^ε^)♪

サクッと読める内容ですので、機会があれば是非に┏( ^o^)┛

それでは、また。

本日は新卒採用での一次選考（面接）日。

2名の志望者の方と、オンラインでの実施。

今年は昨年と比較すると、自社への問合せ、説明会への参加率等、下回った実績となっていますが、一次選考への参加率は上回っているので、採用人数を考慮してもOKな範囲。

現在は緊急事態宣言下でもありますので、今後の一次選考はオンラインでの開催になりますが、二次選考に関しては、環境とタイミングを見計らいながらの予定。

昨年もそうですが、年度内までに規定の採用ラインを超えない限り、実施する予定ですので、スタンスとしては焦らず、妥協せずという事で。

企業選びをする上で、最も重要と捉えるポイントは、人ぞれぞれでよろしいかと思いますが、僕が説明会でお伝えしたのは、「考え方」。

事業内容や職種も勿論重要ですが、不変的ではありません。

少なからず、その時代、その環境で、姿や形を変えながら成果を出し続ける為の手段です。

その辺りを理解や共感頂いた学生が、選考に参加される前提ですので、採用する事自体に、右往左往しないように、今後も進めて行ければなと。

それでは、また。

色んな部分、特にIT関連の業務に関しては、工務店業界は一般的にスローな感じ。

これがDXとかになると、未だに「はっ！？」「んっ！？」という社員は、我が社には多く存在していると思われますσ(^_^;)

その理由は、現状からの変化を極端に嫌う体質的なところかと。

とは言え、世の中はそんな気難しい性質に、「はい、そうですか」とは言ってくれるはずも無く、変化しない＝衰退・退化待ちですから、何も良い事も無く。

という事で、経費の削減と業務の効率化、業績向上のアイデアの創出は、問答無用で実践あるのみですね。

緊急事態宣言が延長するというネガティブなトピックもありますが、それだからという事ではなく、やはり今後の契約形態は、電子が良いですね。

各社のセミナーを拝聴しても、それぞれ強みやコスパは異なえど、やっぱり取り入れない方が良いねという結論にはなりませんから。

2022年の春先までには、現状の各環境・インフラ等で自社も大きく変化できるかなという仮説を立ててますので、実現に向けてまずは電子契約から(-^□^-)

それでは、また。