弊社の社内運用施策の一つ「文化会」
4つある各ジャンルの文化会の中で、2年前に発足した「DX文化会」
ネーミングの通り、社内の業務等に関するアナログ業務をデジタル業務へ転換するというのが、最も分かり易い命題。
そこには、「どちらで実行しても結果が変わらない業務であれば」という前提で。
古き良きも物は継承し、結果や成果が変わると思われる物は積極的に変化させようと。
今日は、そのDX文化会の2023年度最終のミーティングを。
通常であればメンバーの更新を1年毎に行い、年明けには新たな文化会に所属し活動するというのが通例でしたが、このDX文化会は昨年誕生した新組織。
他の文化会の様に、これまで実践してきた事例も何もない中で活動を始めたので、メンバー全員が初心者。
という事で、このメンバーは2年間所属し、活動の質を上げ成果を出そうという目的で走り始めて、今日が最後の日。
組織のリーダーも、2年続けて勤めて頂き、各メンバーも昨年からの宿題を、それなりにカタチに出来たものから、引き続き継続的に変化させるものまで、これも2年という期間を経た事で、実現できた部分が非常に多いなという肌感です。
来年以降は、他の文化会メンバーも、半数は留年し、半数は新規メンバーで構成し活動した方が、質もスピードも加速するかと思います。
この感覚に紛れが無いと思える事が、今後の文化会の成果を問う中で、最も大きな成果な様な気がしています。
DX文化会のリーダーはじめ、メンバーの方々、本当にご苦労さまでした(^^♪
もう一年継続したら、更に明るい未来を実現できるかと確信してますが、来年は他の文化会で躍動頂ければ嬉しいです\(^_^)/
それでは、また。
No.6220
★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★