年度末

本日は、2024年最後の役員会議を。

主な議案は、人事評価、次年度の予算、施策の決定等々、毎年最終回は多岐に渡り。

今期の業績は、計画当初の着地予定を上回る事が出来たので、組織としての評価としては非常に良かったかと。

来期においても、現状での各項目の昨対比的に上振れ傾向の項目が多いので、2025年の着地計画に関しては、これまでの施策をキッチリ遂行し、想定外の事案が発生しなければ、今年並みの実績に着地する事も現実的に可能かなという肌感だが、2026年については不透明な部分も多く。

その道筋を明確に照らすためにも、2025年に実行させる施策は非常に重要になる。

個人的には、非常に緊迫感を持った年になるだろうなと。

1年,

1年、1年紙一重の勝負になるという感覚は、2017年に業績低下を経験してからずっと同じ。

決して、忘れてはいけない感覚だと思っています。

敵は己の感情と過去自分。

挑戦しない者に用意されている舞台は無いので、来期の個人的なテーマは「更に前へ」です(^^♪

それでは、また。

No.6607

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

こちらの記事もオススメです