楽しんで行こう♪

2018年の四半期の第1Qが終了したので、振返ってみた。

弊社の課題は、大雑把にまとめると、「未来予測」。

色々な指標がありますが、それぞれ予測した数値と、着地の数値の差異の幅が小さければ小さいほど、その精度は限りなく高い。

今までは、仮に予算であれば下回ればいい、売上であれば上回ればいい。

大雑把に言えば、そんな感覚(ﾟ＿ﾟi)

例えば、予算1億のプロジェクトに対して、9500万も、5000万の結果も、同じ評価みたいな。

取り合えず、下回ればいいという根拠だとすればそうなるが、あくまでそれは足元の解決だけで、その先の未来の準備の精度はボロボロσ(^_^;)

この現実に気付くまでに、我が社はある程度の時間を要した2017年でした。

年が明けて、1月と3月の実績を比較してみても、明らかにその「差異」は縮小している。

何故か？

それは、「意識」に他ならないと感じています。

そうしなければならない理屈や現状を理解しても、根底の「意識」が変わらなければ、結果は変わらない。

そう思います(-^□^-)

画像は、野球が下手くそなのに、野球が大好きな上のチビσ(^_^;)

下手なので、上手くなって試合に出たい。

そのためには、太陽より早く起きて練習する事だと気付いたようです。

今では、目覚ましなしで起きて出て行くようになりました (^∇^)

「意識」で結果は変えられると思います。

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先日の入社式が、弊社にとっての2018年の第2Q＝第2期の始動日。

人事関係での異動もありながら、全体の組織図をよりシンプルに変換しました。

4つの事業部から構成されていた組織を、2つの事業部に。

戸建注文住宅を専門に取り扱う事業部（注文住宅事業部）と、それ以外の建築工事（官民工事、リフォーム、メンテ、不動産業務）を取り扱う事業部（建築事業部）。

その目的のひとつは、来年度以降も決定している現場の対応に伴う施工管理リソースへの対応。

嬉しい悩みのひとつではありますが、現有戦力でのスキルアップと人財のボトムアップは必須。

そういう意味でも、今回の組織変更は後に効いてくると感じています(-^□^-)

組織は機能してこそ。

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毎年4月の入社式の時に、前年度の業績優秀社員や永年勤続の表彰を行っています。

表彰の基準は、社内で定めたラインになる訳ですが、今年は20年勤続、30年勤続の表彰者もいる年で、それはそれで喜ばしいなと＼(^_^)／

長きに渡って頑張ってくれている社員がいる組織には、それなりの強みがあり、それを継続していける文化もあるんだと思います。

業績表彰者の顔ぶれは、ここ数年若手と言われるスタッフの台頭が目立っているので、今年はベテランと言われる社員の一念発起を、実は個人的に楽しみにしています♪

画像は、メジャーリーガー・イチロー。

44歳にして、メジャー開幕戦のスタメン確定です  ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!

凄いな、この人は ＼(゜□゜)／

努力と準備をキッチリ継続できれば、歳なんか関係ないね。

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まもなく3月も終了。

終盤に雪やら低気温やら、3月にも関らず、春から遠ざかるようなトピックが続きましたが、先週末は春陽気。

桜もキッチリ咲き始めて、春本番ですね。

菊池です。

さてさて、「春＝花粉」という構図は首都圏では定番。

僕も、その悩みに少なからず、毎年巻き込まれていますσ(^_^;)

この悩み、住環境自体でカイゼンできるという事実を存じ上げない方も少なくなく。

実際に、0宣言の家を建築頂いて、そこにお住まいになってから、アレルギーのカイゼンに繋がったという方も、少なくありません。

この「住環境」。

カイゼンが、暮らしやすくなるだけではなく、人体に好影響を及ぼす要素を多分に含んでいると思うと、しっかりと知った上で選択したいと思うはず。

視点をどこに向けて考えるかで、結果が変わってしまう分野でもあります。

ご興味のある方は、お気軽にモデルハウスまで♪

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終日、モデルハウスで月例の勉強会を。

なので、質の高～い糖分が必要ですσ(^_^;)

学びは非常に大切だが、それ以上に、その学びを実践する事は最も重要。

分かっているけど、それが出来ていない人やチームも多い。

やったら何かしらの成果がでるので、無駄な事などない。

やるか、やらないかの判断基準は、「無駄」か「無駄じゃない」かではなく、「意味がある」のか「意味が無い」のか。

そう考えると、やらなくてもいい事など、殆ど無い(-^□^-)

明日から週末。

全力で過ごそう。取組もう。

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昨日の雪やら雨やらは、何処に行ったのだろうと思うぐらい、今は夕陽がキレイ。

最悪、明日まで雨模様かも！？という腹積もりだったので、ちょっと得した気分です♪

菊池です。

さてさて、本日は週例の決裁会議からの月例の役員・執行部会議の2本立て。

という事で、AMは全て各種・各案件等の決裁。

特に、来月行う入社・表彰式の内容については、毎年色々検討・検証項目があるので、今年も色々と(〃∇〃)

毎年、この時期は季節の変わり目と、期の変わり目という事もあり、議論は尽きませんσ(^_^;)

昨年は思うように事が運べなかった点も多々ありましたが、スタッフ皆さんの頑張りもあったお陰で、今年の式典では、ささやかですが良いご報告が出来そうです(^_^)v

これで、桜が満開だったりすれば言う事なし。

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昨夜からの雨空は、今週の木曜日あたりまで引っ張られるようで  (￣_￣ i)

天気予報に一喜一憂する業界ではありますが、製造現場へ直接的に影響するのは今も昔も一緒。

しかしながら、予報の把握が非常に安易になったのは喜ばしいところです。

今では予想以上の降雪量以外、現場代理人が振り回されることが殆どなくなりましたから。

そういう意味では、東北や北陸の立地条件と比較しても、首都圏は恵まれてるなと、自身が東北出身なだけに強く感じます(-^□^-)

今夜は東京ドームで、巨人―日本ハムのオープン戦。

うちの2人と上のチビの友人の子供3人を連れて、母は野球観戦の引率。

雨が降ってもドームは関係ありませんが、ドラ1の清宮君が想定外に見れなくなったのは残念みたいσ(^_^;)

それでも子供たちは、好きな野球のプロフェッショナル版をLIVEで観れるだけでも気分は上々(^ε^)♪

せめて母は、スタジアムでのんびり呑んで頂ければと思いますσ(^_^;)

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我が社は、比較的 “強制的” に読書をさせる会社です (-^□^-)

毎月1冊の「課題本」が指定され、月例の全体会議時にくじ引きで指名された社員は、登壇し読書感想を述べる事になっており、その感想から各社員の気付きに反映できれば、尚良い事かという理由から、2015年から始まったこの制度も、丸3年が経過し、今のフェーズとしては、これまで読んだ書籍の中から、自社の教科書的な存在になり得る内容の書籍を、再度読み返しているという段階です。

4月2日には、2018年度の新入社員が入社されます。

毎年入社式には、ここ数年入社記念として、何らかしらの記念品を贈呈していたようで、品物としては、名刺入れや社員証を入れるホルダーなどなど。

総務部仕切りで品物をチョイスしていたようなので、今年から僕の決裁に。

という事で、実はちょっと疑問に感じていた事もあったので、過去の新卒者数名に、ヒアリングしてみた。

「入社式に頂いた品物は使ってるかな！？」

答えは、「NO」σ(^_^;)

そりゃそうだなと、腑に落ちたワタクシ。

自身で使用するツールこそ、自分の「好み」で使用したいと思うわ(Ｔ▽Ｔ;)

ちなみに、僕も完全にこっち側ですσ(^_^;)

という事で、今年は自社の哲学を共有して頂く必要性100%の「書籍セット」にします (^_^)v

キッチリ読んで、たくさん「しるし」して、一日も早く諸先輩方と同じロジックで行動できるように、頑張って下さいませ♪

という、エールを込めて＼(^_^)／

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明日の通勤時に、いつも通る桜並木通りが満開になっていても不思議ではないお天気に、うっとりです。

・・・花粉は、倍増してそうですが (￣_￣ i)

菊池です。

という事で、3月は年度末という事もあり、各施工現場（特に事業用建造物）の締め切りと工程進捗のバランスが、とてもタイトな時期。

毎年の事ですので、それなりに弊社の現場代理人は波風立てずに、沈着冷静に進めていますが、これぞ経験のなせる業だなと、毎年実感させられていますσ(^_^;)

今月も残すところ半月ですが、現場的には残すところ5～10日の勘定ですかね (*_*)

現場代理人としての腕の魅せどころです (^_^)v

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昨夜は地元の商店街で、無事に決算業務が終わったという事で、打ち上げに。

部署移動して初めての宴で、更に弊社の副社長と一緒に食事させて頂いたのは、大変久しぶりでしたので、楽しい時間を過ごさせて頂きました。

本日は、月例の全体会議。

昨年までは、弊社の4Fの会議室で行っていましたが、先月よりレンタルとして貸し出した関係で、すぐ隣の公共施設での会議です。

本来であれば、月一の会議ですので、終了後にワイワイと食事にでも行きたい所ですが、年度末という時期に、週末も重なって、建築現場、営業現場ともに、その後のスケジュールも目白押しらしいので、宴はまた一段落したらという事でσ(^_^;)

皆様、良い週末をお過ごし下さい♪

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