楽しんで行こう♪

昨年末にOPENした当社の注文住宅部門の新ブランド「SOLE LIVING」

ようやく、住宅商品の内容を詳細に記載されたパンフレットがリニューアルしました＼(^_^)／

全45ページの編成になっていますので、旧パンフレットと比較しても中身の充実度合も自信を持ってお送り出来るかと (^_^)v

現在家づくりをお考えの方、これから家づくりを始められる方等々、お声掛け頂ければご郵送させて頂きますので、よろしければ是非に(^^♪

お申込みはこちらから。

それでは、また。

9月に入っても猛暑日予報が続くかと思いきや、今週は降雨予報と共に気温も若干下がるようで。

とは言え、30℃超えの日々は暫く続きそうなので、過ごし難い日はそこそこあるんでしょうね。

我が家も、殆どエアコンはON状態の日々なので、ホント電気代が恐ろしいです(Ｔ▽Ｔ;)  

菊池です。

さて、今年度も残り約4ヵ月となりましたが、実質的には管理会計上の業績の積上げを考えれば3か月弱。

最後の1か月は、施工現場は当たり前に稼動していますが、年度末業務やら次年度準備やらが主になるので、1年12か月というより、思考は11か月生産 σ(^_^;)

という事で、今年も勝負の3か月を迎えましたので、いかに計画通りに進捗させられるかのゲーム開始です(^^♪

ここまで計画通りに進捗させられている、又は上振れさせている、逆に進捗遅れの事業部等、状況も想定も様々ではありますが、全社業績としては達成ベース上にはありますので、進捗遅れ状況の責任者の方は、まだまだ諦める事無く、愚直に任務遂行で(^^♪

年明けから行動してきた施策も、先月ぐらいから成果が出始めたものもあるので、やはり「量」は必要です(^ε^)♪

結果を求めるがあまり、いきなり「質」を求めがちの社員も多いかと思いますが、まずは「量」を熟してからの方が、結果近道のケースは多々あるかなと。

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、長男は学校行事でOFF、次男は通塾予定でOFFと、兄弟揃って結果的にOFFに＼(゜□゜)／

菊池です。

という事で、こういう日も年末年始以外で一日あるか無いかの印象なので、僕も週末の休日らしくレジャーへ。

「KINGDOM 運命の炎」

原作を読んだ事が無く、動画やTVで1作目、2作目を観ちゃったので、3作目もという事で。

フィクションの世界ですが、「組織のリーダーとは？」という問いに明確な答えを示されてる作品ですね(^^♪

4作目も当然劇場に観に行こうかと思います＼(^_^)／

来週末は、兄は遠征で練習試合、弟は東京都大会の1回戦の予定。

彼らは与えられた役割をキッチリとこなし、次へ繋がるプレーをやってくればよろしいかなと思うので、僕は地元の中学の野球部のお手伝いに行かせて頂こうかなと(^_^)v

3年生にとっては、最後の市大会の前週なので激励も兼ねて (^ε^)♪

それでは、また。

9月の応援団イベント。

「タペストリーづくり」

物作り系のイベントですので、お好きな方はテーマに限らず、毎回お申込みを頂けるのは大変有難い事。

今回も「段ボール」」を使用したオリジナル。

ご興味のある方は、是非、お気軽にお申し込みくださいませ。

■参加費
・応援団会員様：無料
・応援団ご友人様：2,000円
・応援団未加入者様(相陽建設で施工実績のある方）：2,000円
・ご新規様(相陽建設で施工実績のない方)：3,500円

■定員
10組（抽選）
＊申込期限：9月13日(水)
＊結果発表：9月15日(金)

■場所
SOLE LIVING（相陽建設）
相模原スタジオ カフェスペース
（相模原市中央区矢部2-29-1）

お申込みはこちらから(^^♪

それでは、また。

息子二人が野球をやらせて頂いているという家庭環境もあってか、本屋さんに立ち寄ると、この手の書籍に手を伸ばすケースが多いσ(^_^;)

本来なら他に読むべき書籍もあるかもしれないが、意外と本業において参考になる部分も、僕にとっては実に多い。

菊池です。

「新時代の中学野球部 勝利と育成の両立を目指す名将の指導論」著者　大利　実

この書籍の冒頭部分は、こういう文章から始まっている。

「ここ数年、中学校の部活動を取り巻く環境が大きく変わり始めている」と。

その核となる部分は2018年にスポーツ庁から策定された「運動部活動の在り方に関する総合的なガイドライン」という物。

これまでの各学校単位の活動管理ではなく、週当たり2日以上の休養を設け、1日当たりの活動時間は平日は2時間程度、土日はいづれかを休養日とし活動時間は3時間程度と明記された事で、これまでの少年野球という環境からは、考えもしなかったと思われる活動環境に強いられる訳だが、全国大会を含む各地域の大会要項は、然程変化がない（上部大会等への出場校数の増加等の処置）ので、ガッツリ部活もやるという中学は、そこへの対応に苦労した学校も多いかと。

まさに、僕らの建設業界も同じ様な時期に、働き方の条件等の法改正を明記され、中学の部活動同様に活動時間（労働時間）に規制が掛かる為、これまでの様なオペレーションや思考では、立ち行かない現状になるという部分では、全く同じかなとσ(^_^;)

法改正への完全移行時期が2024年4月にせまり、未だに四苦八苦品がら試行錯誤を繰り返しているのが僕の現状だが、ここで紹介されている指導者の方々の実例等は、「野球」という競技をベースにした子供達への指導論ではあるが、ビジネス環境に置き換えて考えても、充分にイメージできる事が多い。

書籍の最後の方に、こう記されている。

「野球は社会の縮図そのもの」

まさに、同感である(^^♪

多くの人間が集まって成果を上げようとする中で、様々な課題が生まれ、それを解決する為に工夫を凝らす。

個人の能力を上げたと言っても、勝利が確約された訳でもなく、みんなが最大限に頑張ったとしても何か一つにミスで流れが変わり負ける事もある。

失望したくなる現実を突き付けられても、結果を受け入れ、反省とカイゼンを繰り返し、次に向かってスタートを切る。

これら全てが、社会で現実に起こり得る事実だと。

まさに、同感である(^^♪

少なくとも、この書籍にと登場する指導者の方々は、この現実と向き合い実践し、縁のあった子供達を育成するというミッションを実行されている方々。

この子供達は、野球を通じて今後の人生において大切な考え方を獲得できる時間を過ごせているかと思うので、こういう指導者に、我が子を預けたいと思う保護者が増えるのも頷ける。

どの世界も、リーダーの責任と権限は想像以上に大変ですが、中学野球の指導者という職も、想像以上の遣り甲斐に満ちるんだろうなと思います(^^♪

それでは、また。

今日で8月が終わるというのに、夏日どころか、日々猛暑日は続くそうで(Ｔ▽Ｔ;)

気象庁の発表では、過去125年の中で最も異常な気象条件が今年だそうですが、125年ってホントですかねσ(^_^;)

菊池です。

という事ですが、やるべき事が変わる事でもなく、来月も家づくりイベントは開催します。

「【２棟見学ツアー】屋上テラスで楽しむ暮らし＆夏涼しい高性能住宅を体験！」見学ツアー

今回は、竣工したての住宅事例と、当社のモデルハウスをご案内する企画です。

竣工事例の住宅は、屋上テラス付きの注文住宅。

木造住宅でも、屋上利用は可能ですし、環境や立地を活かせる敷地であれば尚更に有効。

そんな事例と、自社が提供する住宅商品の真骨頂を実現したモデルハウスの2棟見学になりますので、是非、この機会をご利用頂ければ幸いです(^^♪

それでは、また。

コロナ禍以降、圧倒的に観る割合は、TVからYouTubeに変わった一人。

今や、趣味の格闘技観戦も競馬中継も、TVではなくYouTube等の動画メディアで観る事が多くなりました。

菊池です。

という事で、昨今の不動産界隈の話題でよくある「持ち家派」「賃貸派」「戸建派」「タワマン派」論争の動画は沢山ありますが、中でもこちらの動画は、個人的に本質的な部分を解説されているなと感じる動画ですので、よろしければ是非(^^♪

業界メディアの新建ハウジングさんの記事をベースに、自社事として具体的な行動を取るとすると・・・という事を考える訳だが、活字にすると何故か抽象的に捉えてしまうなと(Ｔ▽Ｔ;)

とは言え、現状考えられる事と実行出来そうな事はこんな感じかなと。

＜対応＞

1. 工期の適正な設定と計画: 住宅の場合であれば、現在の基本4ヵ月の施工期間を短縮し、月間45時間以上の時間外労働が発生しないよう、工期を見直す必要がある。
   現場の特性に合わせたリアルな工期設定と、それに基づく詳細な施工計画を策定する。

2. 労働力の適正な配置: 人員の増員以外の施策が対応前提だが、作業の効率化や専門的な業務委託を検討することで、現場での労働負荷を軽減できるかもしれない。
   技術的な工夫や業務の再編により、時間外労働の削減を目指せる。

3. 技能向上とトレーニング: 施工管理者のスキルを向上させるためのトレーニングはやりたいが、その時間を確保できないスキルであるが現状。
   高度な計画立案、調整、リソース管理、コミュニケーションスキルなど、施工管理者の業務に不可欠なスキルを磨き続ける事が出来れば、より効率的な現場運営が可能になる。
4. 情報共有とコミュニケーション: 異なるプロジェクト間でのノウハウ共有や最良の施策実例の共有が必須。
   施工管理者同士のコミュニケーションを活発化させ、問題解決や効果的なアイディアの交換を図り、実践させる環境が必要。
5. 労働環境の改善: 労働環境の改善に注力し、作業効率や安全性を向上させる事はこれまで通りのテーマだが、そこに進化を感じないのが現状。
   労働条件の改善が時間外労働の削減に繋がるという理解は誰しもが持っているので、具体的に行動できる環境を作る。

＜処遇策＞

では、対応策に応じられなかった場合の処遇策を講じるとすると、

1. 評価と改善計画: 施工管理者の業績や労働時間に基づいて評価し、改善計画を共に策定する。
   課題を特定し、個別に対応策や改善策を共有することで、将来的な業務遂行の向上に繋がるかと。
2. 労働時間の見直し: 業務内容やプロジェクトの特性に応じて、労働時間の見直しは必須。
   過度な時間外労働の発生を防ぐために、業務の適正な範囲内での労働時間を再評価し、職種や業務毎に基本となるマニュアル製作し実行しながら改善する。
3. キャリアパスの再構築: 施工管理者の将来的なキャリアパスを再検討し、個別の働き方や組織内での成長を支援する制度や仕組みが必要。
4. 相談とコミュニケーション: 施工管理者の意見や状況を尊重し、上司と定期的なコミュニケーションを取る事で、業務の負担や課題についての相談を可視化し、適切な対応策を組織で模索する。
5. 適切な評価と報酬: 労働時間の削減に向けた努力や成果に対して、適切な評価と報酬が要。
   現状の評価の仕組みを都度ブラッシュアップし、業務への取り組みの精度に関しても、評価と推奨をする。

これらの対応策と処遇策を総合的に検討し、期日までに社内での労務管理体制を具体的に運用出来れば、法改正後の効果的な現場運営を実現する事も無理ではないという仮説です σ(^_^;) 

挑戦は続く (^_^)v

それでは、また。

注文住宅部門の【戸建】の実例が更新されました。

「内と外が一体に！庭の緑を取り込んだ、カーテン不要の無垢材の家」

住宅ジャンルで言うところの、戸建住宅の優位性を存分に活かし切って頂いたマイホーム。

採光、通風、そして四季を室内に取り入れる事が出来る自然素材の家。

空間の考え方、利用方法等のソフト面の機能も充分に考慮した上で、元々環境として恵まれている敷地を活かす事で、「心豊かに暮らしを楽しむ」を実現できると思っています。

性能と言われるハード面は、我が国の風土に最大限に適応する事を目的にした無垢材を利用した構造と高気密・高断熱・高調湿機能を持った躯体構造。

自信を持って、この先の50年、100年と、手を入れながら代々住み継がせる事が可能な住宅だと考えています。

よろしければ、是非ご覧くださいませ。

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、長男は自校で終日練習、次男は、東京都某所で練習試合を2試合。

という事で、僕も相方と一緒に、次男のプレーを1か月ぶりに観戦とお手伝いで終日帯同で。

今回の遠征は、9月に開催される中学新人戦都大会のベンチ入りメンバー候補として、2年生と帯同で。

1試合目は、2年生の主力メンバーで、2試合目は帯同した1年生主体のメンバーで。

次男は、1試合目はベンチワーク、2試合目は内野手として起用頂きました。

結果は3打席立って無安打、ボールをしっかりと捕らえた打球も無かったですね(￣_￣ i)

守備機会は、1度三塁ゴロを処理しただけでした。

この1か月の技術の進歩は、無理やり探せばスローイングが若干安定していたぐらいで、他の部分は客観的にもっと答え合わせの場とすればNG評価だったかなと。

上手くなりたければ、やっぱり時間の使い方を13歳でもキッチリやり切る努力は必須ですねσ(^_^;) 

他の部分の進歩と言えば、チームメイトとのコミュニケーションが、更に良好な環境になっているかなと感じたぐらい。

この原因は、僕がグラウンドに殆ど行かない事からだと思うので、それはそれで非常に良いかなと思っています (^_^)v

うるさい父が居ない環境で、伸び伸びと野球がやれているという点でσ(^_^;) 

画像は、学童野球時代のチームメイトとの再戦場面。

春も打ち取られてましたが、夏も打ち取られました(Ｔ▽Ｔ;) 

試合後、元チームメイトのご両親とも色々と近況等についてのお話など、昨年まで毎週グラウンドで顔を合わせていたご家族なので話は尽きず (^ε^)♪

「また秋にでもグラウンドで」という事で、笑顔でお別れを(^^♪

子供達から繋がったご縁に、今日もホント感謝ですm(_ _)m

それでは、また。