楽しんで行こう♪

「アナログからデジタルへ」というテーマが根付き始めたここ数年。

2024年の労基法の改正に伴う建設業の在り方、働き方が問われるのも目前となり、殆どの企業が「働き方改革」という分野に真剣に取り組まないといけない昨今、「時間」という非常に重要な分野のカイゼンに最も効果的に寄与するであろう「電子契約」。

これに伴う契約書関連以外の業務データ等も、徹底的に電子化する事で、業務コストや精度、文書管理等のオペレーションにも効果的に寄与するのは確実。

今年の5月からは、不動産の世界も電子契約が可能になり、売買や賃貸という分野における契約業務が、全て電子化されれば、確かに労働時間に関するカイゼンは大きくされるかなと。

物件に関する重要事項説明から、契約書の締結まで、これまでは当たり前に対面業務必須だった全てをオンラインで行い、文書をデータで管理する事が可能になるという事。

自社も小規模の事業規模で、不動産事業を行っておりますが、ほぼ全てが紙管理の為、管理方法から管理場所をとっても、客観的にリスクの多い手法で行っている状態σ(^_^;)  

この法改正は、不動産業界にとっても非常にポジティブな改正だろうなと感じています。

とは言え、これらの実現に関して大きな障壁になっているのが、採用から運用までの覚悟を持てない現場にあったりするのが実情(Ｔ▽Ｔ;)

慣れ浸しんだ業務手法を変えるのは、全てがポジティブになれない感情も、分からなくもありませんが、電帳法をはじめ、労基法等の改正が始まるのであれば、待ったなしですねσ(^_^;) 

それでは、また。

本日は月例の全体会議をオンラインで。

今年3回目の全体会議でしたが、過去の会議で共有した内容で、特に際立った内容は今年度の実績着地予測が、損益分岐点をほぼ超える事が確実だろうという事。

建設業ですので、これから取り掛かる製造現場において、予定損益を大きく超過してしまう様な事故等が無いという前提で。

にしても、過去4～5年を振り返っても、今の時点で年度内の損益が確定できるという事をコミット出来た事は無かった記憶。

いづれにしても、社内的にはポジティブなトピックですが、反面、この反動が翌2024年に影響があるかもしれないという想定は、まだまだ未成熟な組織ですので、侮れないかなと。

という事で、予測のスタートダッシュは良好そうですので、実走面も同じ様に進捗出来るように。

来月の全体会議時の報告でも、局面が変わっていない事を目指しながら、綿密な行動で(^^♪

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、上のチビは横浜市の某校との練習試合へ、下のチビは昨日同様に東京都某所のグラウンドで終日練習。

今日も午前中から気温も高く、万全の野球日和と言いたい所ですが、僕も流石に今日は花粉に悩まされる日に(Ｔ▽Ｔ;) 

ここ数年なかったぐらいのThe.花粉症状。

・・・参りました（Ｔ＿Ｔ）

菊池です。

さてさて、今日は下のチビが所属するチームの3年生チームが、地元の少年野球場で地元のクラブチームとの練習試合が組まれていたので、僕はそちらを観戦に。

こちらの球場に足を運ぶのは約1年半ぶり。

当時は散々子供達と利用させて頂いた球場でしたので、懐かしくもあり。

自宅から自転車で15分程の場所ですので、上のチビの自転車を借りてサクッと(^ε^)♪

試合前のウォーミングアップから観戦しましたが、最初から最後まで投打ともに、相手チームのパフォーマンスを上回っていたので結果はワンサイド。

特に投手力に関しては、冬場の地味な体幹トレーニング等をキッチリ行っていた成果がクッキリと出たかなと。

毎週、練習終盤に投手陣はコーチの指導の下、恐らく体力的にもメンタル的にもキツイであろうトレーニングをコツコツとやっていた様子を、僕は目の当たりにしていたので、結果はこういう事かと。

相手チームの打者が非力な訳ではなく、投手のポテンシャルがそれを大きく超えていたという事実だけ。

正しい基本に忠実に取り組んだ結果は、確かに望む成果に対して裏切らない確度は高いですね(^^♪

夕方には、白いユニフォームを全身土埃まみれにして帰宅してきた下のチビ。

30名の新1年生となる新しい仲間たちと、毎週切磋琢磨できる環境に充実感を感じている様です(-^□^-) 

下のチビのチームは来週から春の公式大会が始まり、上のチビも再来週から大会が始まります。

WBC真っ只中ですが、子供達の真剣勝負シーズンも開幕ですので、今年は高校も中学も応援に行こうかなと(^^♪

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、上のチビは川崎市某所で練習試合2試合、下のチビは東京都某所のグラウンドで終日練習。

これまで毎週末、下のチビの少年野球活動に同伴してましたが、今週からはそれぞれで。

丸6年程、チビ達と一緒の週末でしたので、正直拍子抜け状態σ(^_^;) 

まぁ、健全な子離れに向けてなので、寂しい気持ちはありつつも、この子達の応援や支援はこれまで通りですが、僕は僕でまた新鮮な気持ちで(^^♪

いづれにせよ、少年野球と無縁になる週末は考え難いので、実はあまり変わらない週末の過ごし方になりそうですσ(^_^;) 

菊池です。

さてさて、今日は「3.11」

あの日から12年。

毎年この日は、個人的に特別な想いで迎える日です。

特に何をする訳でもありませんが、こうして日常を送れている事は、決して当たり前ではないという感情を、少なくとも感じらるようになった出来事の日。

12年が経過して、被災された全ての方々が、今も尚、日常を取り戻せた訳ではないのが現状かと。

振返れば辛く悲しい事が多い想い出ですが、これからもこの日を忘れる事無く、特別な日としてチビ達とは共有して行ければなと。

画像は、震災で閉館した宮城県の水族館が、場所を移転し新たに開館した際にチビ二人と訪れた「仙台うみの杜水族館」で。

事前予約しないと入館できないという想像以上の人達でごった返したのを覚えていますσ(^_^;) 

またいつか家族で行けたらなと(^^♪

それでは、また。

昨日の会議の参加の為に行った当社の注文住宅/リノベーション事業の新拠点。

敷地の外周（外構部分）工事も落ち着いて、ようやく完成型に。

ちなみに、手前に写ってる緑地は、当社の施工ではなく一般公道の緑地帯ですのでσ(^_^;)

敷地内に建物が2棟あり、左側の屋根の形状が陸屋根形状（屋根に勾配が無いタイプ）の建物がオフィス棟、右側の切妻形状（双方向に勾配が付いているタイプ）の建物がモデルハウス棟。

こうして眺めると、一体に見えますが、別々の建物です。

住宅展示場に出展していた建物の規模より、10坪ほどダウンサイズさせたモデルハウスにしており、旧モデルハウスには無かった空間やデザインも採用しておりますので、お気軽にお越し頂ければと(^^♪

モデルハウスの詳細は、こちらから。

オフィス棟の1Fはカフェスペースを兼ねた、お客様との商談スペースになっておりますので、後々は新しいビジネスを展開できる空間にも(^^♪

住宅空間とは、また雰囲気の異なった空間に仕上げておりますので、こちらも是非に。

それでは、また。

本日は役員会議でした。

弊社では、最も時間を要する会議になり、今日も約3時間超。

短時間で終われれば越した事ではありませんが、全ては内容によるレベル。

今月も、議題の中心は来期以降の要件。

2024年は、現段階ではクリアすべき課題が多いという肌感から、議論と積んでいくとやはり確実だなとσ(^_^;) 

いづれにしても、超えるべきハードルの明確な内容は、早く理解できる事に越した事はありません。

これまでの視点から、幾何か角度を換えて施策を実行する必要があるかと思いますね。

画像は、世界の二刀流。

相手の力量がバランスしていなかったようなので、個人的にはそれほど高揚感はありませんでしたが、とは言えキッチリ【二刀流】として結果を出すあたりは、流石スーパースター。

WBCというイベント自体には、然程興味はありませんが、絶対真似出来ないであろうパフォーマンスを観れるのは、マイケル・ジャクソンの初東京ドーム公演をワクワクして放送を観た時を思い出すなと (^ε^)♪ 

明日は、ダルビッシュ。

WBCに興味は無くとも、やっぱり観ちゃいますねσ(^_^;)

それでは、また。

国会に登院しない、出来ない議員さんが懲罰に掛けられる事が日々ニュースになっていますが、僕の様な一般人からすると不思議な話だなーーと。

無党派なので、某党や某議員に対して個人的な感情はゼロですが、当院する事がルールであるならば、致し方のない事だとも思いますが、本質的に疑問ですねと。

凄く無価値だなと感じる事に、時間と予算を使用されているなと思うのは、これが民間企業事案だったら当社はとっくに倒産してるかなとσ(^_^;) 

リモートで任務が遂行される、求める精度を担保しつつ成果を積めるという事であれば、移動は無い方が全てにおいて理に適っていると思うので(^ε^)♪

画像は当社の施工中の某新築現場。

静止画像ですが、360度の視点で確認出来るカメラで撮影されたもの。

更に、オンラインでモニターを通じて、現場で作業されている協力業者とコミュニケーションを取り、安全管理は勿論、品質管理まで。

平均的に1現場辺り、施工管理者が現場に足を運び、各項目の確認等を行う目的で約35回前後往復するところを、リモートでの仕組みを実施する事で約15回前後まで減少させられます。

施工管理者の2大任務は「安全管理」と「品質管理」

これが担保されて、初めて利益に繋がりますので、手段が問題ではなく、結果が重要。

DXとやらに、取り組まないという選択肢は存在するはずがない。

自社の施工管理体制においては、2023年は覚悟を持っての変革期。

大胆に実行し、綿密に遂行しようが合言葉です (^_^)v

それでは、また。

3月の応援団イベントです。

「ひょうたんランプづくり」＠矢部モデルハウスカフェスペース

ひょうたんランプというワードは、恐らく馴染みが薄いと思いますが、画像の様に出来栄えは、チョッと魅惑的かと(^ε^)♪

今回も、参加者は応募者からの抽選となりますので、毎回恐縮ですが定員必至ですので、ご興味のある方はお早めに(^^♪

という事で、新モデルハウスには、カフェスペースが出来たので、今までとは雰囲気も違いますので、よろしければ是非に。

今年度より、応援団会員様に限定せず、有料にはなりますが、一般の方の参加も可能ですので、是非ご検討下さいませ＼(^_^)／

それでは、また。

3月に入り、我が家のチビ達も花粉症のド真ん中突入(Ｔ▽Ｔ;)

僕も花粉症ではありますが、数年前から症状も軽くなり、殆ど気にしないレベルでしたが、今年はそこそこ感じるレベル。

ガッツリ花粉症のチビ二人には、相当効いているらしく、各々耳鼻科に数回通って処方箋を貰う感じなので、今年はメディアの情報通り、過去10年で最もキツイ年というのも頷けるなとが、数年前から症状も軽くなり、殆ど気にしないレベルでしたが、今年はそこそこ感じるレベル。

ガッツリ花粉症のチビ二人には、相当効いているらしく、各々耳鼻科に数回通って処方箋を貰う感じなので、今年はメディアの情報通り、過去10年で最もキツイ年というのも頷けるなとσ(^_^;)

とは言え、花粉症以外は至って健康なので、好きな野球は屋外ですが、構わず行くので、辛いと言ってもその程度σ(^_^;)

コロナに感染し苦しんでおられる方や、戦争や紛争下で日々を送っておられる方々と比べれば、お前らの症状はかすり傷よと、無茶苦茶な理論で父は励ましているつもりですが・・・・、微妙らしい(Ｔ▽Ｔ;)

我が社の社員も、多くの方々が花粉症感染者だと思いますし、特に施工管理の方は、現場の粉塵や埃等も一般的な生活空間と比較すれば圧倒的に多い環境なので、やっぱりそういう方と比較しても、我が家の家族の症状は、かすり傷ですよ(^ε^)♪

今週も、よろしくお願いしますm(_ _)m

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、下のチビは東京都某所のグラウンドにてAM練習、上のチビは始発で茨城県の強豪私立校との練習試合へ。

上のチビは兎も角、下のチビもようやく野球はシーズンモードになり、敵は花粉のみの様ですσ(^_^;)

菊池です。

さて、下のチビはお世話になるチームも決まり、PMはチームユニフォーム等の発注に指定店まで。

ここで迷うのが、公式ユニフォーム等のサイズ感。

中学に入ると、個人差はありますが、予想を超えたサイズに進化するケースも多々あるため、成長分を多分に含むか、ほぼジャストフィットにするか。

出来る事であれば、公式用のユニフォームは3年間着用できれば幸いですが、それを優先すらあまり、動き難い衣装を纏って野球をするのも本末転倒なので、程々のサイズでσ(^_^;)

大きくなって着用できなくなったら、それは成長分という事で、毎日食事や身の周りの世話をしてくれている母に感謝という事で＼(^_^)／

画像は、グラウンドへ移動する為に愛車の自転車を駆使する下のチビ。

・・・ユニフォームは兎も角、自転車は3年間持たせて欲しいと思います(Ｔ▽Ｔ;) 

上のチビは21:00過ぎに帰宅しましたが、無言で就寝したので思い描いた様な結果を出せなかったのかなと。

高校野球に限らずですが、こういう結果は日常茶飯事のはずなので、彼がどう変化してけるのか、とても楽しみ(^^♪

挫折無くして成長なし・・・だと思っていますので。

明日、話を聴いてみようかと。

・・・・話せばですけどσ(^_^;)

それでは、また。