楽しんで行こう♪

昨日はNPBのドラフト会議でした。

アマチュア野球界の才能溢れる若人が、人生の目標にしていた「プロ野球選手」というラインを超える権利を与えられる日です。

素直に羨ましい光景でした。

一昔前なら、プロ野球選手になれるという事実を羨んでいましたが、今は長年設定していた目標を、見事に超えたんだという事実が羨ましいなと。

僕のような凡人には想像のつかない、量と質の努力を積み上げてきたんだろうなと。

あるドラフト1位の選手がインタビューで、どんなプロ選手になりたいですか？という問いに対して、「息の長い選手になりたい」と。

確か、来春高校卒業予定の18歳だったかと。

彼は、「目標」と「目的」をキッチリ理解している子だなぁと、オジサンは感心しながらTVを観てました。

目的は、プロで活躍してご両親に孝行し、家族で幸せな暮らしを送る事。

そのための目標は、ドラフトで選択してもらえる選手になる事。

なので、その手段は、高校野球の名門校に入学し、活躍して甲子園に出場し実績を残す事。

そうなるまでに、様々な苦難があり、思う様にいかない日々もあったようですが、結果、見事に目標を成就させた訳です。

そういう事実を目の当たりにすると、「ブレない」という言葉を選択し、その人のメンタルや覚悟のようなものをフォーカスします。

確かにその通りですし、素晴らしい事だとも理解できます。

しかし、この「ブレない」で居られる最大の要因は、「目的」が明確である事。

この「目的」の旗の大きさと色が、より大きく、より鮮明であればあるほど、それに共感して頂ける人達が、自身以外にも、その目的の成就のために応援してくれる人や、声援を送ってくれる人が、増えるんだと思います。

アスリートに限らず、経営者は勿論、サラリーマンも同じ。

なので、その旗を決して諦める事無く、掲げ続けた事に、個人的には大拍手・大喝采です＼(^_^)／

その番組を一緒に観ていた9歳のうちのチビは、「俺は広島か楽天に行く」と、手段も目的も考える事無く、ただひたすら「目標」を言い続けているので、誰でも「目標」だけなら語れるという事ですね σ(^_^;)

あらためて、ドラフトに掛かる人財は、技術も考え方も一流なんだと実感した夜でした。

それでは、また。

弊社の住宅は、工業化製品のように、均一化された精度かと言えば、厳密には違います。

ほぼ全てが現場での製造過程において、現場製作。

すなわち「手造り」。

この「手造り」の価値をどう捉えるかは、十人十色だと思います。

一見、精度も品質も均一化されている方が、良い物だろうと思います。

しかし、それは何を製造するかで変わるかと。

僕らが提供する住宅の考え方を、実際の工程に当て込んでいくと、工場で生産した資材を、そのまま現場で取り付けるという箇所は、水周りの設備機器等や、窓、玄関ドアくらい。

建築資材の代表的な例でいう、外壁材は左官という技術ですし、断熱材は、セルローズファイバーという現場施工しか出来ない工法。

何故？かと問われれば、健康に過ごせる空間を徹底的にこだわると、現場施工以外のものしか選択肢として無いというのが結論。

結果、「手造り」という訳です。

自動車にように、ラインで流れて機械製造する事も出来ないので、「精度」や「品質」に疑問を持たれる方も居て不思議ではありませんが、今時の住宅は、家電製品や自動車と同じように、その住宅のスペックを数値化できる仕組みもあるので、そこが心配という方にはお勧めです。

しかし、あのメルセデス・ベンツの最高級車のエンジン部分も、今では認定された職人の手造りです。

左官や塗装など、微妙なセンスやタッチなど、やはりいい物は手造りじゃないと、出来ないという結論もありだと感じています。

「下町ロケット」の「佃品質・佃プライド」の世界観ですねσ(^_^;)

それでは、また。

朝晩が肌寒く感じてきました。

10月に入っても、気温30度近い日が続いたのが、もう随分と前のようです。

菊池です。

昨日は2020年卒業予定の学生対象の会社説明会でした。

今年は、少人数で開催回を増やして行っているため、毎回の説明会は多い時で2~3名。

以前は、20~30名での開催でしたので、それと比較すると、決定的に違うと感じられるのが、コミュニケーションの深度。

限りなく一方通行の情報発信ではなく、双方向での情報の授受を成立できる時間になったと感じています。

なので、予定通りの説明内容からは、著しく脱線する話題になったりというのも今年は通例。

そんなやり取りの中から、お互いの理解が深まるような事もあるので、目的である「伝える」という事に関しては、僕にとってはハードルが下がるので、これはこれでアリかなと。

次回は、23日。

巷では新卒者の就活も落ち着いて来た時期ですが、我が社はまだまだ〆切日まで、採用目標に掲げた人財に巡り合うまで継続です。

それでは、また。

疲れないカラダを作る事も重要ですが、疲れたカラダを自由自在に回復させられる術を知っていれば、それはそれで素敵だと思います。

一日中、外で仕事に励んで帰られたお父さんの回復術は、楽しい会話に美味しいお酒だったりもする方は、僕も含めて多いと思いますが、寝るだけで翌日には体調が回復しているのであれば、今以上に日々頑張れる方も多いのではと。

WHO（世界保健機構）が示した健康を阻害する13の要因の第1位は「戦争・紛争」

第2位は「住宅」です。

その住宅の空間、その中でも特に長居する「寝室」の空間を、「0宣言の家」のエビデンスを基に造作できれば、疲れやすい体質の方や、中々疲れが取れにくい方には、効果ありかと。

21時に帰宅して、0時に就寝して、翌朝6時に起床しても、寝室以外に3時間、寝室に6時間です。

最も長い時間過ごす空間程、そのような仕様で施工する事で、自宅での暮らし方も変化するはず。

多くのビジネスマンが、一日のどの時間帯で、最も成果を出すべき時間なのかを考えれば、お休みされる時間で体調が「回復」できれば幸いかと思います＼(^_^)／

それでは、また。

本日OFF日で3連休最終日。

台風の影響から、一昨日、昨日と、活動を自粛して満を持しての3日目。

子供たちと勇んで朝一でグラウンドにアップに行き、準備運動中にドサッと降りだし、大会本部から中止の連絡が。

・・・こればっかりは仕方のない事ですが、3連休がまさに少年野球の3連休になり、ちょいと残念。

後ろ髪を引かれながら、子供たちとグラウンドでそのまま解散です(Ｔ▽Ｔ;)

来週末も、お天気怪しそうですが、何とか持ってほしいなと。

それでは、また。

「 Let’s !  RUGBY !  Yes !  RUGBY ! 」ですね！

初めてまともにラグビーの試合をTVでしたが観ました。

あの間隙を突きぬけてTRYした場面は、まさに鳥肌(ﾟ＿ﾟi)

その瞬間、隣で観ていた野球少年の我が家の兄弟に、「野球じゃなくて、ラグビーやったら！？」という意味で、「 Let’s !  RUGBY !?  」と振ったところ、二人揃って「 No ! RUGBY   」と(Ｔ▽Ｔ;)

・・・こういう勢いとキッカケは、結構重要なんですけどねσ(^_^;)

来週末も見逃せない。

取り敢えず、明日の週末少年野球の公式戦は、こんな感じの温度でガンバロ＼(^_^)／

それでは、また。

本日OFF日。

・・・ですが、台風19号の影響で終日缶詰。

機械式の地下駐車場にある自家用車、を朝一で屋外のコインパーキングに移動し、携帯の充電を済ませ、浴槽に水を溜め、キャンプ道具一式をスタンバイさせると、ほぼやる事が終了なので、家族4人で「人生ゲーム」をσ(^_^;)

先にゴールする事よりも、最終的に資産を持った者の勝ちというルールを初めて知りましたσ(^_^;)

勿論、勝負事はいつも本気なので、我が子が相手でも大人げなく圧勝です (;^_^A

と、勝手にワイワイやってましたが、何となく、外は予想以上に穏便に済むような感じ。

ですが、油断は禁物  (￣_￣ i)

と言っても、取り敢えずやる事も無くなったので、あとは被害が無い事を祈って・・・ですね (-^□^-)

それでは、また。

今夜から3連休の序盤に掛けては、史上最大級と噂の台風に悩まされそう。

無事故・無災害を祈るばかりですが、13日の午前中には、何もなかったかのように晴れやかな日を迎えたい。

という事で、明日12日は、公共の交通機関も運行停止になりますし、本社及び相模原住宅公園内のモデルハウスの営業はお休みとさせて頂きますので、何卒、ご理解下さいませ。

今宵も、早期帰宅必須で(〃∇〃)

それでは、また。

9月の課題図書「自分の頭で考える」

弊社の課題図書は、役員会議出席のメンバーで読んだ後に、それぞれの感想を発表する機会があるのですが、今回は書籍としての評価が賛否両論。

成功体験はよく理解できたが、失敗体験が全然掲載されていないのはどうなのか？・・・とか。

結局は、自分の判断で全て上手く行ったという内容に読めてしまうのはどうなのか？・・・とか。

結論としては、文章内にある通り、目の前のチャンスは即時即決で実行するという前提なので、作者は失敗という概念を持たずに、実行する事が成功なんだという理解と、読み込んだ方がおりました。

なるほど＼(゜□゜)／

同感ですね。

何事も、やってみない事には分かりませんからね。

それでは、また。

昨日は、都内某所で「経営・人事・営業」というコンテンツの講習会へ。

約400名前後の方々が参加されていましたが、約4時間の講習にも関わらず、皆さん暇を持て余す事無く傾聴できるのは、やはり講師の伝え方かなと。

特に興味深かった内容が、キャリア自律という考え方。

画像はサウスウェスト航空の旅客機。

この航空会社は、他の航空会社とは違ったオリジナリティ溢れる思考をされている会社で、特に従業員に対しての考え方は、「就職」ではなく、「就社」。

組織として機能させる事を考えれば、確かにそうだなと。

この考え方にシフトし、社内間での施策を実行してからの離職率は、航空会社の平均離職率が約15～20%に対して、サウスウェスト航空の離職率は約7%＼(゜□゜)／

まさに、時代にフィットした考え方で運用出来ている結果ですね。

考え方を変えれば、行動が変わり、結果が変わるのは、周知の通りですが、その渦中に自身を嵌め込む事に気嫌いする人は多いのかなと。

非常に勉強になりましたので、実践します。

それでは、また。