楽しんで行こう♪

中小零細企業ではありますが、足元において、未来においてという視点に置いては、良かれと思う施策やプロジェクトは比較的積極的に実施する体質の組織。

故に多くの社員は、一人複数役を担いながら、主たる業務を勿論主軸に、濃淡はあるもののいくつかのプロジェクトに参画している。

この実情については、年末の社員アンケートで賛否両論ある訳だが、プロジェクトの内容についての是非についてはっポジティブだが、そもそも主たる業務に専念させろ的な意見も、毎年一定数ある。

YouTubeの視聴者コメントではありませんが、そういう意見についても個人的には理解はできる。

とは言え自身の結論は、取組みの存在自体は大賛成で、その取組みを機能させればさせる程、本業の成果に直結する仕組みであるという事は明白です(^^♪

会議の種別や、文化会という各テーマ毎に立ち上げられているプロジェクト等、各自の評価ポイントは機能しているのか否かを、分かり易く見える化出来ていないからなので、各主催リーダーの方々に期待も込めて可視化できる様に、せめて月例の全体会議時には、結果に対しての進捗の共有は図って頂きたいなと思います。

現在行っているプロジェクトの成果は、当社の事業のどの部分の成果に直結しているのか。

そこに立ち戻って、メンバー全員でベクトルを合わせる事から、僕なら始めるかなと思うので(^^♪

それでは、また。

想定よりAMの諸会議が時間が掛かり、その後バタバタと東京ビッグサイトへ。

「第3回デジタル化・DX推進展」

「住宅ビジネス・非住宅ビジネスフェア2023」

上記の展示会へ行った訳ですが、初日という事ではあるものの、PMだったのでいつも通りサクッと入場できるかと思えば、過去最大の受付行列＼(゜□゜)／

見た瞬間は、ホントにそのまま帰ろうかと思いました(Ｔ▽Ｔ;) 

何で？？と思いながら、行列に入り受付をすると、ここ最近の展示会はQRコードで入場予約を確認し、入場証の発行までを全てマシーンが。

今回は、会場スタッフが個別に予約票を目視で確認し、手作業で入場証を発行するので、意外と一人あたりに掛かる時間が微妙に長くなるのかなとも思いましたが、初日という事もあり、地方から来場される方々が移動等でPMに集中したからかなと。

これまで初日に行く事は無かったので、なるほどなと (￣_￣ i)

30～40分以上並んだので、今後は初日は避けようかと思いますσ(^_^;)

内容的には、建築関連の建材や製品、サービスは兎も角、DX関連で出展されているサービスについては、この手の展示会では、ほぼ出尽くした感も。

とは言え、採用出来たら便利になるなぁと感じるサービスは相変わらず多いので目移りしますねσ(^_^;)

それでは、また。

某業界紙の記事で、国交省から住宅市場動向調査の結果が公表されたとの事（2021年分）。

その記事によると、住宅購入資金の平均額は、

・注文住宅（土地代込み）→　5,436万円

・建替え住宅　→　4,487万円

・分譲戸建住宅（建売）→　4,214万円

・分譲集合住宅（ﾏﾝｼｮﾝ） →　5,279万円

・中古戸建住宅　→　3,340万円

・中古マンション　→　2,941万円

こんな感じらしい(〃∇〃)

全国平均のデータではあると思うので、首都圏から地方都市までの実績ではあるが、分譲に至っては戸建よりマンションの方が高額なんですね＼(゜□゜)／

先日のニュースでも、首都圏の分譲マンションの平均が1億を初めて超えたとのトピックがあったが、そもそも僕の様な一般庶民にはピンと来ない額だったりするのが現実なので、分譲戸建＜分譲集合という構図も頷ける。

世の中の景気という指標の上昇度はイマイチ肌感ゼロなので、こうして住まいの価格が上昇している点においても、正直肌感はゼロσ(^_^;)

建材・製品という原価は、昨年から一時よりは上昇度合は落ち着いたとは言え、確実に上昇しているので来年の市場動向調査の結果は、更に高額になっているのかなと。

既に30年近く、我が国の平均賃金のデータが横ばいである以上、購入側からすれば、このトピックは耳寄りな情報ではないですね(Ｔ▽Ｔ;) 

何とも悩ましい現実だなと  (￣_￣ i) 

それでは、また。

先週末は、月例で開催される各部署横断で情報の共有から施策の実行までを行っている社内会議にオブザーバー邸な立ち位置で。

各議題毎に、設定された施策の進捗状況等の共有がされる時間が多い訳だが、ほぼ結果の報告に終始し終わる為、その結果の評価が良く分からないという会議を行っていたので、会議の最後に僕なりの考え方を。

全ての施策に対する結果が「行っている」という報告に留まっているので、目指している目標に対しての進捗や歩留まりも分からない。

故に、その施策に対する行動の結果の評価は「やってるなら良いね」で終わる。

もはや、会議である必要はなく、テキストの配布で充分なレベル。

そもそも、行動の先に目指すポイントが未設定の時点で、カラダは動かせるが思考は止まるので、30日後の会議に行動した結果のみを報告する事が目的となる。

これは、参加者にとっても良くないし、意味も価値も無いねと思うので。

画像は、本日参加した安全運転管理者講習。

年に一度、受講する事が義務付けされている法定講習。

毎回感じる事だが、もはや移動時間やコストをなるべく掛けずに、オンライン等で実施すべき内容と環境になっているなと。

とは言え、来年も箱に集められて受講しているんだろうなと思いますが (￣_￣ i) 

それでは、また。

夏日になるらしいよ・・・という予報でしたが、ジャケット着用で出勤。

流石に、この時期にこの気温ですので、自ずと今年もCOOL BIZが待ち遠しいなとσ(^_^;) 

明日は30℃超えもあり得るという事で、些かストレスです(Ｔ▽Ｔ;)

菊池です。

さて、本日の業務の最後は事業部の課長以上の社員で会議を。

これまでは、このレベルの会議はオンラインで実行されてましたが、コロナが2類から5類に移行したから・・・もあるのでしょうけど、恐らく数年ぶりに対面式で。

会議の目的や議題も変わったので、実施要領変更を掛けるのは賛成派です(^ε^)♪

という事で、今回も課題に対しての改善策とそれに対する具体策の議論を約80分。

予定は60分でしたので、超過してしまったようですが、それでもこれまでの会議の内容比較は、断然目的に直結している内容だったかなという肌感です。

テーマの主幹は「利益の向上策と経費削減」について。

そこに妥協せず制限時間内に結果を出す為の会議ですので、忖度や気遣いは一切いらないです (^_^)v

このペースだと、複数のプロジェクトを並行させながら、経過測定を行い精度を上げていくという感じになるのかなと。

未来が楽しみです＼(^_^)／

それでは、また。

本日は、今週各局で放送されているワイドショーやニュースで取り上げられているイベントへ。

「AI・人工知能EXPO【春】」＠東京ビッグサイト南棟

TVで取り上げられてるので、恐らく混んでるだろうなぁと思いつつ会場に入ってみると、予想通りでした(Ｔ▽Ｔ;)

ここ最近のイベントだと、最終日にもなると若干入場者も減るので、各ブース前を往来する度に、スタッフの方に声を掛けられるｍのですが、今日はあまりの入場者数のせいか、殆どスルー σ(^_^;) 

僕の業界も建設業という事で、殆どの対象が通信、IT関連の方の様な設定でしたので、参考にはなりましたが、僕はもう少し勉強が必要です(;^_^A

それにしても、何処もかしこも、ブースのキーワードは「ChatGPT」のオンパレードでしたけど(^ε^)♪

という事で、その足で同日開催のイベントへ。

「総務・人事・経理 Week」＠東京ビッグサイト東棟

こちらの会場も結構な面積で各社出展されていましたが、南棟ほど混んではいなかったので、いつも通りに気になったサービスはお話を伺いながら(^^♪

毎回そうですが、予算は別として検討すると、すぐにでも採用しがいと思われるサービスがテンコ盛り＼(゜□゜)／

とは言え、色々と出揃った感もあるので、自社の業務に関するDXで採用するサービスの選考も絞れそうです(^^♪

それにしても、久しぶりの混雑状態に数時間居たせいか、あまり記憶にない疲労感です(Ｔ▽Ｔ;)

それでは、また。

先日参加した某社のWEBセミナーの中で、「確かにな」と思えるエピソードを紹介された。

Amazonの創設者、ジェフ・ベゾスのインタビュー動画で、

「これからトレンドになる事は何か？と聞いてくる人は山ほどいるが、10年後も変わっていない事は何か？と聞いて来る人は一人も居ない」と。

ジェフ・ベゾスは、こう言っていました。

「今も10年後も、変わらずAmazonが顧客から求められる事は、コストダウンと配送時間の短縮だ」と。

なので、この2点をこれまでずっと考えてビジネスをやって来たと＼(゜□゜)／

なるほど(^^♪

では、当社にとって今も10年後も変わらない点は何かとイメージすると、「慢性的な人手不足」だろうなと、僕は感じています。

という事で、この問題のソリューションは、採用という部分もそうではあるが、採用後の教育が出来ていない結果が一番かと感じているので、今日の役員会議で提案を。

「マニュアルを徹底的に製作し、実行しましょう」と。

教育が苦手なのは、今更ながら明白なので、解決の糸口はマニュアルにあると。

・・・そこでの問題は、誰が製作できるのか？という部分にぶち当たるが、そこは迷わずプロに限るかなと(^^♪

という事で、来月の役員会議時に、他の役員にプレゼンしてもらおうと思います (^_^)v

それでは、また。

明日からGW休暇を頂きます(^^♪

5月3日～5月7日まで。

今年は、お天気に恵まれそうな感じなので、お出掛けされる方も増えそうですので、何処に行っても混んでそうですねσ(^_^;)

それでも、コロナ禍の時と比べれば、GW感があって精神的には良さそうな感じがしますけど(^^;)))

皆様も、素敵なGWをお過ごし下さいませm(_ _)m

それでは、また。

今日から5月。

GW真っ只中ですが、当社の社員は全員出社の様です。

という事で、月曜は定例のオンライン朝礼から。

その後、オウンドメディア系のツールを提供されている企業と打合せを。

聞けば聞くほど、理に適った手段と、導入している他社の実績を照会してもらいましたが、当社の悩みどころには充分なソリューションになるかと(^^♪

コスパ的にも、提示された他社実績の結果が、その他の企業の実績を含めた際の中央値であれば、断然優秀＼(゜□゜)／

かつ時流的にも、そうだろうなと納得のメディアなので。

次回の役員会議時に、提案しようかと思います(^^♪

理想に近い形で、この時期から運用できれば、当社が想定する2024年問題の一つの解決にはなりそうな気がするので(^_^)v

それでは、また。

当社の住宅部門の新オフィス&新モデルハウスがOPENして約5ヵ月。

有難い事に、複数のハウスメーカー等と一緒に建ち並ぶ、所謂、住宅展示場という他社比較等がし易い立地条件に建っているモデルハウスでは無いにも関わらず、ご相談目的でご来店頂ける方が、日毎に増加している事は、大変嬉しい事であると同時に、正直ホッとしています σ(^_^;)

ありがとうございますm(_ _)m

今週末からスタートするGW期間中も、お気軽にお声掛け頂き、ご来場頂ければ幸いです。

また、当オフィス棟&モデルハウス共に、家づくりというテーマでご活用頂ける他の用途として、ご提供できる運びとなりました。

「SHOOTES」

SHOOTESTは、製作という分野において「撮影」にフォーカスした場の提供を可能にした撮影現場探索のポータルサイト。

当社の各施設も、当サイトより予約が可能になりましたので、ご案内させて頂きました(^^♪

詳細については、こちらからご覧いただけます＼(^_^)／

よろしければ、是非、ご覧くださいませm(_ _)m

それでは、また。