仕方のないミスと、そうではないミスの境界は、「自覚」だと設定する。
その責務が最も問われる立ち位置の人の境界は、自社で言えば役職に「長」の付く人と、そうではない人かなと。
故・野村克也氏の言葉に限らず、良く言われる格言が、
「組織はリーダーの力量以上には伸びない。」
「伸びる」「伸ばす」という言葉の定義や意味は、人や組織によって色々だと思うが、自社の場合、一番勉強しなくてはならないのは、リーダーという立場で職責を全うしなくてはいけない人だ。
目の前の業務だけを見つめて日々を過ごしている時間ほど、リーダーと言われる人にとって価値の少ない時間はないなと。
今朝は、久しぶりに熱くなりました。
まだまだ僕も未熟だなと、あらためて ( ̄_ ̄ i)
それでは、また。
No.4981
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