
法人のお客様と話していると、「人が足りない」「時間が足りない」がいつもテーマになります。
でも、採用や設備投資の前に、じわじわ効くのが“歩数”です。
倉庫や工場、バックヤードの歩数。これ、見えないコストのかたまりです。
たとえば、1回のピッキングで20歩多いだけでも、1日50回なら1000歩。
月にすると相当です。
しかも歩数が増えると、疲労が溜まり、ミスも増えます。
つまり、歩数はコストだけじゃなく品質にも効く。
改善は難しくありません。
まずは「よく出るものベスト10」を棚卸しして、腰〜胸の高さにまとめる。
これだけで体感が変わります。
次に、取りに行くルートを“片道”にする。
あちこち往復していると、歩数が増えます。ゾーンを決めて、流れを作る。
最後に、仮置きの場所を決める。仮置きが散ると、探す歩数が増えます。
探すのが一番ムダです。
住宅でも似ていて、家事動線の話より先に「探し物が減る」だけで暮らしはラクになります。
探す時間って、ストレスなんですよね。
歩数は、設備投資なしでも削れる。
しかも削れた分は、毎日返ってくる。
地味だけど強い改善です。
それでは、また。
No.7053
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