楽しんで行こう♪

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、長男は神奈川県某所で3校巴戦での練習試合、次男は東京都某所で練習。

長男の最後の夏の大会の初戦が七夕の7/7に予定されているので、週末の活動も今週含めて残3週ほど。

毎年そうですが、夏の大会近辺から首都圏は梅雨入りするので、練習試合が組まれている週末の活動も天気次第。

自然の原理には逆らえない訳ですので、充分承知の範疇ですが「最後」の夏なので、可能な限りピーカンとは言いませんので、降雨中止またはリスケだけは避けたいなというは、親の目線ですσ(^_^;) 

画像は2校目の対戦校で登板した長男。

怪我で離脱していた捕手の選手と、1か月ぶりにバッテリーを組んだ結果、彼は彼なりの投球リズムを明確に持っているせいか、やはり復帰できた選手との「間」は心地良かった様で＼(^_^)／

それほど狙った球質のボールを投じれていた訳では無いなと僕は感じながら観戦していましたが、それを凌駕できた要因は、「リズム」と「間」だったかなと。

本番までの心技体に関する「探求」と「練磨」は、ギリギリまで続けるでしょうから、後悔の無い様にやり切れよと(^^♪

それでは、また。

No.6435

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住宅は、ただの住む場所ではなく、家族の安心と快適を守る大切な場所です。

私たちは、お客様が安心して長く快適に暮らせるよう、日々努力を重ねています。

建物は住み始めてから気付くことが多くあります。

新築の輝きに目を奪われがちですが、時とともに少しずつ変化していくことに気づくかと。

壁のひび割れや、ドアの軋み、さらには給湯器の不調など、こうした問題は時間とともに現れてきます。

そこで弊社では、お引き渡し後3年毎に無料の定期診断を行っております。

この診断は、建物が本来の機能を果たし続けるための大切なステップです。

お引き渡し後1年の診断も行いますので、新生活を始めたばかりの不安な時期にもサポートいたします。

私たちの定期診断の目的は、トラブルを未然に防ぐことにあります。

定期的に建物の状態をチェックすることで、大きな問題が発生する前に手を打つことができます。

例えば、小さな水漏れが放置されると、大きな修繕が必要になることもあります。

私たちはこうした小さなサインを見逃さず、迅速に対応することでお客様の住環境を守ります。

診断時には、お客様と直接お話ししながら、住まいの状態や気になる点を伺います。

これにより、普段気づかないような問題点も見つけることができます。

また『建物の主治医』として住宅カルテ（点検履歴）の蓄積を行い、建物の修繕時期やお手入れ方法などのアドバイスを致します。

このカルテは、お客様の住まいの健康状態を把握するための大切なツールです。

蓄積されたデータを元に、最適なメンテナンス時期や方法を提案することができます。

例えば、設備機器の交換が必要なタイミングや、配管の交換時期など、具体的なアドバイスを行います。

お客様の住まいに対する思いは、スタッフ全員が共有しているものです。

これからも全力でサポートしてまいります。

住まいのメンテナンスは、単なる修理ではなく、家族の笑顔を守るための大切な役割を果たしています。

お客様の大切な住まいをいつまでも美しく、そして安全に保つために、心を込めてサポートいたします。

安心して快適に暮らしていただくために、これからも全力で取り組んでまいります。

それでは、また。

No.6434

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本日は、弊社の「現場のショールーム化文化会」の各担当業務毎のミーティングに。

議題は「いかに施工現場から情報発信を行うかと、その手段について」

という事で、男３人でアイデアをまとめたところ、現在施工中の建設現場を、一般の方々に公開するための案内として、仮設足場に掛ける防護シートにQRコードを印刷し、そこから施工現場の完成予想図や進捗状況を公開する施策はいかがかなと。

この施策により、興味関心をお持ちの方々からの問い合わせを増やすことが期待されるかもと。

実際に工事現場を見てみたいという興味は、住宅を購入しようと考えている人々の心に強く訴えかけますし、家が建てられる過程を知ることで、購入を考えている人々は安心感と信頼感を抱くことができます。

しかし、実際の現場は安全上の理由で一般公開を自由にされることはありません。

そこで、私たちの提案は、工事現場の外からでもその魅力を伝えることで、見学希望の方々のお問合せがとれないかなという画期的な方法で(^^♪

具体的には、仮設足場に掛けられる防護シートにQRコードを大きく印刷し、このQRコードをスマートフォンで読み取ると、施工現場の詳細な情報や完成予想図、そして現在の進捗状況を見ることができる。

QRコードを通じて閲覧できるコンテンツには、3Dモデルや動画、さらにはインタビュー記事など、視覚的に魅力的で情報量豊富なものを用意します。

例えば、家族連れで散歩中の夫婦が防護シートのQRコードを見つけ、興味を持ってスマートフォンで読み取ります。

すると、目の前に広がるのは、まだ骨組みだけの建物ではなく、完成後の美しい住宅の姿です。

庭の緑、広々としたリビングルーム、最新の設備が整ったキッチンなど、詳細なイメージが次々と表示されます。これにより、彼らはこの住宅に対する興味を強く抱くことが可能に。

また、進捗状況もリアルタイムで更新されるため、何度も現場を訪れる人々は毎回新しい発見をすることができます。

例えば、「今日は外壁が塗られている！」「ついに屋根が完成したんだ！」といった具合に、施工の進展を楽しみにすることができます。

このような情報提供は、単に興味を引くだけでなく、信頼感の醸成にも寄与します。

施工中の様子を公開することで、施工会社の透明性が高まり、品質に対する自信を示すことができます。

さらに、興味を持った方々が問い合わせをする際のハードルも低くなります。

すでに施工の進捗を見ているため、具体的な質問や要望を持った上での問い合わせが期待できます。

この施策の効果としては、まず第一に、問い合わせ件数の増加が見込まれます。

工事現場を通じて具体的なイメージを持った人々からの問い合わせは、質の高いものとなるかなと。

また、進捗状況を逐次公開することで、SNSなどでのシェアも期待できます。

さらに、施工現場の情報を公開することで、会社の信頼性や技術力をアピールできるため、将来的な顧客獲得にもつながります。

実際の施工の様子や完成予想図を目にすることで、見込み客はその会社の技術力やセンスに対する信頼感を高める事が出来る。

このように、仮設足場にQRコードを印刷し、施工現場の完成予想図や進捗状況を公開する施策は、興味関心を持った方々からの問い合わせを増やすだけでなく、施工会社の信頼性向上にも寄与する非常に有効な手段です。

将来的には、他の建設現場でも同様の施策を導入し、さらなる顧客獲得を目指していきたいと考えています。

それでは、、また。

No.6433

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建設業界は、2024年問題と称される労務管理に関するソリューションとして、常に新しい技術の導入によって効率化と安全性の向上を目指し挑戦しなくてはいけない業界。

その中でも、遠隔管理技術の進化は注目に値します。

遠隔管理技術を活用することで、建設現場の管理がどのように変わり、どのようなメリットがあるのかを探ります。

効率の向上

遠隔管理技術を利用することで、現場の進捗状況をリアルタイムで把握することが可能になります。

例えば、現場に設置されたカメラやセンサーを通じて、オフィスにいながらにして現場の様子を詳細に確認できます。

これは、管理者が現場に頻繁に足を運ぶ必要がなくなるだけでなく、緊急時の迅速な対応も可能にします。

管理者はモニター越しに現場の状況を確認し、問題が発生した際には即座に指示を出すことができます。

また、現場作業員にとっても、遠隔管理は大きな助けとなります。

現場の様子を遠隔地から確認できるため、作業の指示がより迅速かつ的確に行われるようになります。

コストの削減

遠隔管理技術は、コスト削減にも大きく寄与します。

従来、現場管理には多くの人員と時間が必要でした。

現場ごとに管理者を配置する必要があり、そのための人件費も高額になります。

しかし、遠隔管理技術を導入することで、一人の管理者が複数の現場を同時に管理することが可能になります。

さらに、遠隔管理技術を活用することで、現場に直接赴く頻度が減るため、交通費などの経費も削減に繋がります。

特に、遠隔地や過酷な環境でのプロジェクトでは、その効果が顕著です。

安全性の向上

現場に設置されたカメラやセンサーは、危険な状況を即座に検知し、管理者に警告を発します。

これにより、事故が発生する前に対策を講じることが可能になります。

また、遠隔管理技術により、現場の作業員が危険な状況に直面した際に、迅速な対応が可能になります。管理者はモニター越しに現場の状況を確認し、適切な指示を出すことができます。

これにより、作業員の安全が確保され、安心して作業に従事できる環境が整います。

最後に

遠隔管理技術は、建設業界において効率性、安全性、そしてコスト削減の面で大きなメリットをもたらします。

この技術の導入により、現場の管理がよりスムーズになり、作業員の負担も軽減されます。

さらに、管理者が他の重要な業務に集中できるようになるため、企業全体の生産性が向上します。遠隔管理技術は、建設業界における新たな標準となるかと。

こうした技術の導入には初期費用がかかるものの、その効果は計り知れません。

遠隔管理技術の普及が進むことで、建設業界全体がさらに発展し、より安全で効率的な作業環境が実現することを目指します。

それでは、また。

No.6432

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今月の課題図書。

「伝え方が9割」佐々木 圭一 (著)

『伝え方が9割』という、そのタイトルに強く惹かれた方は多かったかなと。

タイトルからして、コミュニケーションの重要性を直感的に理解させてくれるものでした。

この本を読み進めるにつれ、言葉の選び方や伝え方一つで、相手の反応が大きく変わることを改めて認識させられた感は当時強く。

ベストセラーも頷ける感が多かった印象です(^^♪

まず、この本の最初の章で紹介されている「ノーをイエスに変える技術」は、非常に興味深く、具体的な例が豊富で、自分の日常生活にどのように応用できるかがすぐにイメージできる。

例えば、何かお願いごとをするときに、「〜してくれませんか？」という依頼の仕方ではなく、「〜してくれると嬉しいです」と言い換えるだけで、相手の受け取り方が全く異なるという点にはなるほどなと。

これにより、相手に対する思いやりや配慮が伝わりやすくなり、コミュニケーションが円滑になるのだと。

また、文章の書き方に関する章でも曖昧な表現を避け、具体的な数字や事例を用いることで、読者により強い印象を与えることができるというアドバイスは、実際のビジネスシーンでも非常に役立つ場面も多く。

この本を読んだ後、メールやプレゼンテーションの内容がより明確で説得力のあるものになったと感じた読者も多いかもしれません。

さらに、「相手のメリットを先に伝える」というアプローチも非常に実践的で有益。

自分の要求を通す前に、まず相手にとっての利点を示すことで、交渉や提案がスムーズに進む事がイメージできる。

例えば、プロジェクトの協力をお願いする際に、「このプロジェクトが成功すると、あなたの評価も高まります」といった形で相手のメリットを前面に押し出すことで、協力を得やすくなるのは確かに。

全体を通して、この本は単なるテクニックの集まりではなく、相手への思いやりや共感を持ったコミュニケーションの大切さを示しており、読む前と後では、コミュニケーションスタイルに対する意識が大きく変わるかもしれません。

『伝え方が9割』は、コミュニケーション能力を高めたいと考えている全てのビジネスマンに強くお勧めできる一冊で、この本を通じて、相手の心に響く伝え方を学び、日常のあらゆる場面でその効果を実感出来ているビジネスマンも多くいるだろうなと。

100万部を超えている書籍ですし(^^♪

ご興味があれば、是非に(^ε^)♪

それでは、また。

No.6431

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弊社の注文住宅部門の情報発信をして頂いているコンテンツ。

彼女の発信内容は、家づくりをお考えの方々にとって、大変有意義な情報を発信頂いているかなと感じています(^^♪

「スタッフブログ」

よろしければ、今後も覗いてみてください＼(^_^)／

家づくりに関する情報の他にも、弊社のイベント情報等も配信していますので、今後とも、よろしくお願いしますm(_ _)m

それでは、また。

No.6430

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本日OFF日。

週末少年野球2日目は、長男は静岡県某所で練習試合2試合、次男は東京都某所で公式大会の2回戦。

今日は最高気温30度超えという事で、周りもスッカリ真夏仕様の準備で。

という事で、長男の遠征試合の観戦には相方が、僕は2か月ぶりに次男の公式戦の審判のお手伝いで。

久しぶりに次男のプレーを観ましたが、カラダが多少成長した分、バットを振る際のスピードや、ボールを投げた際の球速等は、前回観たプレー時よりもそれぞれ増していたかなと(^^♪

今日は遊撃手として最初から最後まで。

3打席の打撃機会で、2打席はキッチリとボールを捕らえていたかなと。

守備機会は1度だけでしたが、課題の動きながらのハンドリングも、内野手っぽくなって来ている様で、今後の楽しみが増えました(^ε^)♪

次のチャレンジは、投手として再度マウンドに立つ事らしいので、挑む事があるのは良い事なので、頑張りなさいと┏( ^o^)┛

兄の影響は、ポジティブに受けている様です(^ε^)♪

それでは、また。

No.6429

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本日OFF日。

週末少年野球1日目は、長男は神奈川県某所で練習試合2試合、次男は東京都某所で練習試合1試合。

・・・完全真夏日です(Ｔ▽Ｔ;) 

菊池です。

さて、日焼けが避けられない季節になりましたが、オッサンにとっては特に気にするトピックでもなく σ(^_^;)

そんな事よりも、これから首都圏も梅雨入りする事で、長男の野球部が週末に予定されている本番に向けて組まれている各練習試合が、雨の影響で流される心配の方が大きい昨今です（Ｔ＿Ｔ）

予報では今週末も、非常に怪しい雲行きでしたが、今日はピーカン、明日も日中は降雨状況にはならないようですので、今週は無事に予定をこなせそうで(^^♪

本日の長男は、1試合目の後半4イニングを。

課題を持って挑んだ結果、今週取り組んだ色々な事も試せた様で、父の目からも一段進めた感はあったかなと(^ε^)♪

本番まで、あと21日。

父の経験値では、課題を持っているポイントのカイゼンと進化は、全然可能な時間が残されていると確信できるので、本番までの楽しみは続くという事で＼(^_^)／

それでは、また。

No.6428

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6/6より、弊社相模原スタジオ敷地内で、キッチンカーが出店してます！

詳しくは、こちらから　ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!

イートスペースも確保しておりますので、よろしければ是非に(^^♪

それでは、また。

No.6427

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本日は、月例の役員会議。

上半期最終月になります。

年度内の業績の推移については、今期は現段階で順調と評価できる結果に着地できる想定ですので、今後は、来期の施策をより具体的にしていく時間になるかと。

とは言え、まだまだ各事業毎に課題も少なくはなく、仮設のソリューションに対して積極的にテストをしつつ、来期も良いスタートが切れる事が理想。

例年、下半期は来期の施工物件の確保に関して、営業という領域の成果が大きく問われる期間になりますので、これまでの結果に対する振り返りを行い、是正すべき点は早期に取り組むという意識が求められるかなと思います。

僕らの様な規模の組織の最大の強みは、施策立案→決裁→実行までに要する時間が短期間で実現できる事。

更にDXという観点やAIという技術を積極的に取り入れて行く事で、少なくとも明るい未来は想像できるかなと(^^♪

それでは、行ってきます。