楽しんで行こう♪

昨日は、2020年の経営計画発表会でした。

毎年、現代表が社長職に就任した12/4に開催しています。

曜日に関わらず。

今年は初めて、弊社で建築して頂いて、「応援団」に加入頂いているお客様と、社員のご家族をお招きしての発表会でした。

例年通り、協力業者の皆さんにも、ご参加頂きながらの約90分間でしたが、来年、弊社が掲げる旗の想いはお伝えできたと思いますが、いかがでしたでしょうかσ(^_^;)

何事も、大切な事、やり遂げたいと強く思う事であれば、コミットするべき。

そうすれば、必ず確度は上がると思っています (^_^)v

2020年も、どうぞヨロシクお願いしますm(_ _)m

それでは、また。

間もなく、開演です。

「2020年　経営計画発表会」

それでは、今回は司会なので、リハ行ってきまーす＼(^_^)／

今朝の日経新聞の記事に、「離婚の決め手はDNA」というタイトルの記事が。

「計算された人生は幸せか？」というサブタイトルも。

結論は、そこで出されたAIの判定データを、信じるか、信じないかという話だと思うが、オモシロイなと。

記事の中でコメントされている東京大学の名誉教授の方は、

「過去を熟知した人工知能（AI）が分析すれば、将来のリスクをなくす助言ができるかもしれない」と話す。

一方で「間違いのない人生には、偶然の出会いや発見もない」という。

確かに σ(^_^;)

冷めた世界のように見えるかもしれないが、自身の環境は、記録や水準、実績等の所謂データをベースに意思決定する事が多い環境なので、この類の話に違和感はない。

しかし現状では、目の前に示されたデータに間違いはないが、そのデータの捉え方や使い方に間違いがある事が多いので、データを使っても、間違いのない人生には程遠い(Ｔ▽Ｔ;)

僕の親友にも、離婚者は世の中の離婚発生率並みに居るせいか、そもそも離婚自体に悪い印象もない。

離婚は、お互いが幸せになるための手段という理解なので、データで決めるのであれば、それはそれで。

前置きが想定よりも長くなりましたが、このデータの捉え方を左右するのが感情だとすると、データのない環境では、住宅の良し悪しの判別は非常に難しいのでは？という事を言いたかった訳です σ(^_^;)

特に、人体に影響を及ぼさない、及ぼす確率が低いという説明を受けて、納得できるデータは、「こうなるはず」ではなく、「こうなった」です。

一部、こちらで公開しておりますが、その他のエビデンスもございますので、ご興味のある方は、お気軽にお声掛け下さい♪

それでは、また。

完全に真冬状態です(Ｔ▽Ｔ;)

毎日の朝晩は冷え込む季節。

そんな時こそ、その日の疲れを癒すバスルームは、特別な空間になるのは、オヤジも変わりません。

メンテナンスや老朽化を考えると、ユニットバスは大変便利でコスパもよろしいかと思いますが、オリジナルで製作するバスルームの空間も、これまた素敵です。

この時期は、何となく寒気がするようなタイル張りのバスルーム空間も、0宣言の家の断熱仕様であれば、そんな心配も無用。

自社のモデルハウスのバスルームは、まさにそんな造作空間で製作してありますので、是非、覗いてみて下さい。

ユニットバスでは表現できない空間になっておりますので。

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球2日目は、2019年最後の公式大会へ。

春の大会を勝っているので、連覇で・・・という期待に応え、秋も勝っちゃった子供達。

終始、自然体でいつも通りで事に挑む事の重要さを、この子達は教えてくれます。

僕ら大人たちに σ(^_^;)

どちらかと言うと、勝負に熱くなっているのは周りの大人たちで、それをあざ笑うかのように、サラッとやってのける。

この大会は、年始に掲げた優勝目標の一つ。

この日の勝負に挑む準備を、今までしっかりやってきたという確信が、本番でピンチを迎えた場面でも、超えられるという自信でプレーを楽しんでいる。

目的の「自己成長」も、まだまだ道半ばですが、みんな出来ているような気がします。

結論は、少年野球を通じて、最も成長しているのは、僕ら大人だなと、つくづく(Ｔ▽Ｔ;)

今週も、どうぞヨロシクお願いしますm(_ _)m

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球をグラウンドで過ごすのは2週間ぶり。

勝手に気持ちも昂ったりするのも、今日は午前中は中1の長男の公式戦と、午後は小3の次男の公式戦なので σ(^_^;)

結果は、どちらの試合も、兄弟揃って希望する結果とは掛離れたカタチでしたが、それも野球、それも人生。

思った通りに行かない事が、不幸な事でもないですし、負けから得た事の価値は絶大ですから(-^□^-)

・・・但し、本人たちが感じていればですがσ(^_^;)

明日は、下のチビの今年最後の1Day公式トーナメント。

最後なので、楽しんでもらいたいと思います＼(^_^)／

それでは、また。

「働き方改革」と言う以前に、そもそも論として、仕事環境に生産性や効率性は、無視できないという感覚です。

勿論、それらを注視した上で、目指す成果へ着地する前提で。

なので、残業時間という表現は、個人的にはあまりフィッティングの良いワードには感じていないのが本音。

非効率時間、未生産時間というような表現が良いとは思いませんが、そういう意識が無意味でもないと思っています。

定時が存在する環境であれば、その日のやるべき事の〆切はあくまで、そこ（定時）。

これを超えて、やらなくてはいけない事や事情、環境の存在も、勿論、理解できますが、はなから無理だという結論ありきで時間を消費しているケースも多いのではないかと。

15～20年前、お恥ずかしい話ですが、自身の勤務実態も、休日は取れて週1、平均帰宅時間は、通勤時間20分前後の距離で、0時～1時。

この実態の最も強いと思われる原因は、「無理だ」という偏見と根拠の薄い否定感。

結果、数年後、週休2日をほぼ完全に取れる環境に移行しても、以前の成果や実績と比べても、比較にならないくらい生産性は良くなっている。

そうなった原因は、「やってみる」というシンプルな行動と、自己の業務内容と各所要時間の棚卸し。

まずは、「やってみる」で「働き方改革」は、半分クリアのような気がしてますσ(^_^;)

ちなみに、我が社の朝礼では、その日の参加者全員で、朝礼の終盤に「やったらできる！」というコールをしています。

そう、「やったらできる」または「やってみたらできる」・・・事は、想像以上に多いという、僕は感覚です (;^_^A

・・・ノリが軽いですかね(ﾟ＿ﾟi)

それでは、また。

先週の平日に、親友に連れられて行った立ち呑み屋さんが、失礼ですが想像以上のクオリティでして、コスパも言う事なし。

これで4時間程、立ったままで呑める体幹とスタミナがあれば、僕らのようなオジサンの憩いの場になること、間違いないなと (^_^)v

その為に、日々カラダを鍛えるというモチベーションになっているのも事実です (;^_^A

こんな予想外の出逢いが、途轍もなく嬉しいと感じれる事が幸せです (^_^)v

菊池です。

さて、忘年会シーズン突入でしょうが、我が社の責任者の忘年会モードは、もうちょい先(ﾟ＿ﾟi)

ここで、大きな宿題が見えたので、これをやっつけてからσ(^_^;)

来週は、経営計画発表会に、来期会議と、社のイベント、会議の種別としては、年内屈指の重大行事。

酔いつぶれるのは、今年もやっぱり年末ですね(Ｔ▽Ｔ;)

それでは、また。

「偶然の勝ちはあっても、偶然の負けは無い」

非常に納得感のある定説である。

全ての勝負事、成否を定められるものに該当する。

また、この敗戦、失敗こそが、資産になり宝になりも、その通りかと。

しかし全ては、負け・失敗の分析、原因の断定、次回の回避・予防策まで辿り着いての話であるが。

リスクマネジメントと言うと、スマートかつ耳触りも良いが、非常にタフな業務であると同時に、必須のスキルである。

我が社も、このリスクマネジメントのブラッシュアップは、常であり、現場代理人は、日々事故や災害と背中合わせの現実であるとも言えるので、このスキル無くして成立しない。

「いつ、何を、どのようにして」

「小さな事の積み重ねだけが、とんでもない所へ行ける、ただ唯一の方法」と説いた元メジャーリーガー・イチロー。

ビジネスマンもアスリートも、求められる成果の形や見え方は違えど、本質は同じですね。

それでは、また。

今年の冬は、この流れだと勝手に暖冬だと予想するも、今日の気温は12月下旬並みとか。

普通に今年も寒い冬なんでしょうねσ(^_^;)

菊池です。

という事で、今年の冬のアイテムとして、弊社が勧める暖房機器「ペレットストーブ」

薪ストーブまでは、ちょっと・・・。

でも、雰囲気もあるし、調理も出来て、コストも薪ストーブまでは掛けられないけど・・・。

という方には、フィッティングの良い製品かと＼(^_^)／

弊社のモデルルームにも設置してありますので、ご興味のある方は是非に。

こちらのストーブの体験会も、モデルハウス内で実施していますので、次回の予定が決まりましたら、お知らせいたしますね。

それでは、また。