楽しんで行こう♪

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、多摩川沿いの河川敷グラウンドで練習試合を。

ここからは、今年も残りのシーズンが約2ヵ月ほどになり、2021年を見据えた行動になる時期。

バッターであれば、3打席の中で結果を出すために考える事、投手であれば回を重ねながら調子を合わせていく事などなど、テーマはそれぞれ。

1年という長いシーズンを乗り切るためには、様々な状態で安定した成果を継続させる事ができる様になれば、それも個人の自信になり思考も行動も変わります。

ストライクが入らない、ボールをバットで捉えられない。

こんな状況はよくある事。

大切なのは、そういう状態、状況でも、「調子が悪い」の一言で片づけず、いかにより良い状態へ近づける事ができるのかを学ぶ事。

体感、体験という時間軸を経験しながら、考えながら諦めずに、その日の成果を目指す事かなと思います。

今年はコロナ禍という環境で、多くの大会が中止になりました。

特に最上級生においては、本当に可哀そうな年になったなと、個人的に思います。

そんな最上級生にとっても、今日から始まった大会が最後の大会。

勝つ者も居れば、負ける者がいるのが勝負の世界ですが、結果を超越するくらいに謳歌してもらいたい。

それでは、また。

昨夜は十五夜だったそうで。

綺麗な満月だよっという情報は、SNSで頂いてたものの、スッカリ飛んでしまい綺麗な満月を拝むことも無く、呑んで終焉σ(^_^;)

昨年までお世話になっていたヨガの先生の影響で、「月」と「カラダ」の関係に興味は湧いてましたが、結果的に本質的にはそうでもないようです(Ｔ▽Ｔ;)

菊池です。

40歳半ばを越してから約6年、まさか毎週ヨガをやる事になるとは、思いもしませんでしたが、やってみるとこれが病みつきに＼(゜□゜)／

週に1～2回の割合でしたが、その名残でか意味のある運動の継続は、その日のパフォーマンスの出来に顕著に結果が出るというのは、歳を重ねれば重ねる程感じる始末(〃∇〃)

今ではカラダを動かす時間が早朝になりましたが、その時間が決して楽しくはないのですが、継続出来ちゃう理由は前述の結果に出るから σ(^_^;)

生涯修行僧のような人生もどうかと思いますが、その時間と結果を自身の心の天秤に掛ければ、僕は迷わす修行僧を選ぶタイプ です(;^_^A

今週は4連休後の一週間だったせいか、エンジン掛けっ放しで仕事に向き合われた方は、相当な疲労度だと思いますので、そんな時は騙されたと思って、ヨガでもどうぞ (^ε^)♪

それでは、また。

ついに2020年のCOOL BIZも終了し、本日からジャケット＋ネクタイ着用シーズンに。

例年ですと、残暑でまだまだノータイ、ノージャケで行けるのに・・・という肌感ですが、今年は違和感なくスーツ着用で出社できました。

人の記憶なんていい加減なもので、あれだけ暑かった夏場の事も、振り返っても、振り返っても、あまり覚えておりませんから。

・・・僕の場合ですけどσ(^_^;)

菊池です。

さてさて、いよいよ秋本番の10月に入り、今月の「応援団」イベントの募集も始まりました＼(^_^)／

「トルコランプづくり」

前回の同じイベントでは、倍率2.5倍の参加希望者だったそうですので、今回は応募者多数の場合は、抽選になるそうです(^ε^)♪

参加資格が、弊社との取引実績のあるOB顧客様限定のイベントですので、大変有難い事です (*v.v)｡

前回、残念ながら漏れてしまった方も、今回は是非に(^^♪

それでは、また。

本日は、年一のISO審査日。

約20年程前に、最初に取得した時のISOに対する考え方や取り組みなど、現在と比較すると、恐ろしく進展したなという肌感。

特に「品質」の分野においては、その様に感じる。

というか、そうでないと逆に「どうなの！？」という感じなのでしょうけどσ(^_^;)

時代は繰り返すとは言い訳ですが、2018年に取得した「環境」の分野においても、振り返れば最初に取得した「品質」への取組み時と同じような感覚だったなと。

「取得したので、やらなくては。」という義務感。

当然、そこには内容に関する納得感が薄い訳で、精度も当然薄いなというのが、審査で明らかになった昨年の結果。

それを踏まえての2020年の審査は、春先からのコロナ禍があっての事ですが、はっきりした事は、この分野は客観的事実に基づく意思決定を地道に遂行させる以外に、成果はないなという事。

目的が、自社が取り組む事業においてのCo2の削減や、光熱費、燃料費の削減ではないという事ですね(Ｔ▽Ｔ;)

それでは、また。

10月の相模原住宅公園のイベントメニューです。

ハロウィーンが聞こえてくると、あっという間にX’mas ⇒ 正月モードですよ。

2020年は、コロナで止まった時間があったせいか、ホントにあっという間というのが本音。

残り90日超あるので、まだまだこれからでもありますが、20201年への準備の時間が殆どでないと、逆に健全ではない。

そんな業界ですので、2020年残日数も全力で。

それでは、また。

名は体を表すと言いますが、住宅の実態の場合は、そこに詳細な説明がないと分かりにくいです(^^;)))

”  家事楽（らく）”

読んで字のごとく、暮らしを豊かにする要素 ” 時短 “を実現した住まいだそうです＼(^_^)／

結果的に、どの位の時間が短縮できて、その時間を何に使えるようになったのか。

この結論まで提示できないと、妄想になってしまいますねσ(^_^;)

僕らのプランニングでは、空想や妄想で結論付ける事は一切ございませんので、よろしければ是非に。

今回の見学会は、オンライン先行開催ですので、まずはお気軽にご参加下さいませ♪

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球は、昨日の雨日から曇り空ではありましたが、躊躇なくAMから遠征、遠征＼(^_^)／

AMは東京都国立市へ、PMは川崎市宮前区へ。

どちらのチーム様も、僕は初めてのお手合わせでしたが、チームとしては毎年お世話になっている相手。

両チームの指導者の方々のは、気持ち良く迎い入れて頂き、心から感謝です。

試合内容はと言えば、それはそれは反省材料のオンパレードでしたが、そこは4年生。

出ちゃった、見ちゃった、やっちゃった材料を、一つづつ丁寧に、自分事として確実に潰していくだけ。

それにしても、僕も経験がありますが、大事な試合に敗けた翌日、翌週の試合は、無意識に何か抜け殻状態な感じになっちゃうのも、アルアルかもしれませんσ(^_^;)

・・・立派な言い訳ですけど(Ｔ▽Ｔ;)

それでは、また。

本日OFF日。

週末少年野球1日目は、AMは東京都八王子市で1試合、PMは川崎市宮前区で1試合の予定でしたが、全て中止に。

・・・今年は週末の雨日が多い様な気がしてますが、気のせいでしょうか(Ｔ▽Ｔ;)

というように、これまで何度も雨に屈してきましたが、慣れませんねσ(^_^;)

野球の神様、明日は晴れますように (;^_^A

それでは、また。

約40年前、当時小6の時からの付き合いで、お互い少年野球をやっていたがチームは別々で、中学に進学した時に同じ中学、同じ野球部に所属していた友人がいる。

その彼は自動車の整備士になり、腕を磨き独立し、同時に車両の販売も始めた。

なので、当たり前に僕が車を購入する先は、これまでも全て彼で、しかも、その全ての車が納車時から15～20年前に登録された中古車です(-^□^-)

そういう車に躊躇なく乗れるのは、彼へ対する絶大な信頼から。

車の事はよく分からないけど、彼が出してくれる車は、これまで何の不便も事故もなく今に至っています。

当然、自動車ですので、カラダを預ける以上は、安全を担保した上で家族を乗せたい。

なので、僕はあまり気にしませんが、彼はその車の修理履歴と現状のコンディションを汲まなく点検し、納車してくれて来ました。

耐用年数は車種によっても様々だと思いますが、走行距離によっては20年ぐらいは普通に走れるというのが僕の認識です。

繰り返しになりますが、それもこれも信頼の上に成り立っている判断です。

それでは、今の住宅市場で流通している中古住宅を購入しようとする時のプロセスで、建築後の修理等の履歴が詳細に記録してある中古住宅が、どの位流通しているのかと言えば、ほぼ少棟数だと思います。

また、建築当時の各図面関係から取扱説明書、保証書、工事写真と言った重要なデータが、売り主の管理環境によって、大きく異なるのも現実です。

このメリットは、決して売却する際に限って効果を発揮するものだけではなく、永く住み継がれる事が可能なポテンシャルを持つ住宅であれば、世代が変わった際にもとても有効的なデータ管理となるはずですので。

ご興味がございましたら、弊社のメンテナンス担当へお気軽にお声掛け下さい♪

それでは、また。

いつの間にか猛暑、酷暑という環境になる気温も今や昔に感じるぐらい。

肌寒さでさえ感じてしまうほどの体感温度なので、秋を通り越してすぐ冬支度ですかね。

もう少しビーサンを履きたいなと思いますし、Tシャツで居たいなと思ってしまう時点で、既に秋を通り越して冬一歩手前ですよσ(^_^;)

菊池です。

さてさて、本日は午前中から3つの会議を。

その一つに広告宣伝的な部門の会議があり、外部の方と一緒に先月の振り返りから、今後の企画や施策の打合せをしています。

この部分に限らずですが、当たり前に思うような結果に到達できない現実が、僕らの場合は常にある訳で。

この思うようにいかない部分の原因が何なのか、分かれば苦労しませんが、ほとんど断定できないので、仮説を立ててカイゼン施策を愚直に繰り返す。

こんな事を、現在のパートナーと試行錯誤しながら実行してきた結果、ようやく明るい道筋がチラホラと見えてきました。

激変はしてませんが、半年、1年前とは明らかに違う結果が見受けられるので、まだまだコロナ禍は継続するだろうという仮説の中で、今年残り約3か月の間で更に結果に変化をもたらせたらなと。

この「仮説」に基ずく計画の立案と、進捗を見ながらの施策の実行という行動は、組織を運営する上で欠かせないスキルだなと痛感しています(;^_^A

まだまだ自身も磨きどころ満載ですので、頑張ろうかと思います(ﾟ＿ﾟi)

それでは、また。