楽しんで行こう♪

こちらの公式LINEにご登録頂けると、当社の家づくりの考え方を分かりやすく解説した「ガイドブック」を配信させて頂きますので、これから家づくりをお考えの方、現在家づくり進行中の方等々、お気軽にご利用頂ければ幸いです。

「SOLE LIVINGの家づくりガイドブック」

どうぞ、よろしくお願いしますm(_ _)m

それでは、また。

No.6738

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建物の金属部分に発生する錆は、見た目の悪化だけでなく、構造的な安全性にも影響を及ぼします。

​従来、錆による劣化や欠損の修復には、溶接や部品交換など大掛かりな工事が必要で、高額な費用と長い工期が課題でした。​

弊社では、これらの課題を解決する新サービス「ソルプロ」を提供開始しました。​

「ソルプロ」は、錆で劣化・欠損した金属部分を、短時間で修復再生できる画期的な施工技術です。​

ソルプロの特徴

1. 短時間での修復

ソルプロは、紫外線で硬化する光硬化樹脂を使用し、錆で欠損した部分を迅速に修復します。​従来の溶接や板金作業と比べ、施工時間を大幅に短縮できます。​

2. 優れた防錆性能

専用の防錆剤と密着性の高い樹脂により、水分や酸素を遮断し、錆の再発を防ぎます。​長期間にわたり、金属部分を保護します。​

3. コスト削減

部品の交換や大規模な工事が不要なため、修復にかかるコストを抑えることができます。​予算に制約のある法人様にも最適なソリューションです。​

適用例

ソルプロは、以下のような金属部分の修復に適しています：​

• 鉄製の外部階段や手すり
• 工場の外壁や扉
• キュービクルなどの鉄製ボックス
• 室外機や分電盤​

※ガラス、シリコン、ポリカーボネート等には使用できません。詳細はお問い合わせください。​

お問い合わせ方法

ソルプロに関するご相談やお見積りのご依頼は、以下の方法で受け付けております：​

• 電話：0120-704-991（営業時間：10:00～18:00、定休日：土日）
• お問い合わせフォーム：https://www.soyo-inc.co.jp/solpro/contact/

初回のご相談や現地調査は無料で承っております。​

お気軽にお問い合わせください。​

期待される効果

ソルプロの導入により、以下の効果が期待できます：​

• 安全性の向上：​錆による構造的な弱点を迅速に修復し、事故のリスクを低減します。
• コストの削減：​部品交換や大規模な工事が不要なため、修復費用を抑えることができます。
• 資産価値の維持：​建物の美観と機能を保ち、資産価値の低下を防ぎます。
• 業務の効率化：​短時間での施工により、業務への影響を最小限に抑えます。​

弊社は、建物の「主治医」として、法人様の建物維持管理をサポートいたします。

​それでは、また。

No.6737

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本日は、東京ビッグサイトで開催されたこちらの展示へ。

「NexTech Week 2025」

最先端テクノロジーが集結するこの展示会は、AI、ブロックチェーン、量子コンピューティングなど、これからの社会を大きく変える技術が一堂に会する貴重な機会であり、建設業に携わる身にとっても、新たな気づきと情報は多かったかなと。

中でも、今年の展示会で特に注目を集めていたのが「AIエージェント」の提案。

多くの出展企業が、業種・業態を問わず自社の業務にAIエージェントを取り入れ、業務効率化や付加価値創出を図っている様子が印象的だったなと。

AIエージェントとは、人間のように自然言語で対話したり、状況に応じた判断を行ったりすることができるAI。

チャットボットのような単純な受け答えだけでなく、社内業務のナビゲーション、営業支援、設計補助、スケジューリングなど、より複雑で実務的な役割を担うものとして著しく進化を遂げているかなと。

例えば、製造業では、AIエージェントが生産管理システムと連携し、ラインの稼働状況をリアルタイムで監視・報告。

物流業では、在庫や輸送ルートの最適化を提案するAIエージェントが業務効率を飛躍的に向上させているようで。

また、医療・介護分野では、職員のスケジュール管理や記録補助として導入が進んでおり、職場負担の軽減に一役買っているようです。

こうした事例を通じて、「AIエージェントは単なる自動化のツールではなく、現場の“パートナー”になり得る存在」という認識である方は多いかと。

特に当社のような中堅規模の地域密着型建設会社にとって、この技術はどのような形で活かせるのかなという視点で各社のサービスの説明を聞いていくと、色々あるよなと(^^♪

第一に挙げられるのは、顧客対応への活用。

例えば、住宅建築を検討されているお客様が、時間や場所を問わず気軽に問い合わせができ、設計・予算・スケジュールに関する相談をAIエージェントが一次対応することで、顧客満足度と業務効率の双方を高めることが可能になる。

次に、社内業務のナビゲーション。

建設業では、多岐にわたる法令や基準、工程の管理、書類作成などの業務が存在する。

AIエージェントがこれらをサポートし、若手社員が迷わず業務を進められる環境を整えることで、教育コストの軽減やミスの削減が期待できそう。

さらに、施工現場における支援も。

例えば、現場写真やセンサーから得られる情報をもとに、進捗状況の分析や異常検知を行うAIエージェントの活用は、遠隔管理システムと組み合わせることで大きな相乗効果を生む可能性があると感じます。

まだまだ課題はありますが、AIエージェントはすでに「未来の話」ではなく、「現実の選択肢」となっているので、今後は、自社の業務内容や人材構成に合った形で、段階的にAIエージェントを導入・検証していくと、明るい未来があるなと考えています。

当社は、これからも最新技術に柔軟に対応し、お客様と社員、そして地域にとってより良いサービスを追求していければと思っていますので、出来る施策は積極的にですね。

それでは、また。

No.6733

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本質を極めた住まい──自然素材とデザイン性が調和した「心からくつろげる家」

家づくりを考えるとき、皆さんはどんなイメージを抱かれるでしょうか。

デザインの美しさ、間取りの快適さ、素材の質感──それぞれにこだわりたいポイントがあるかと思います。

しかし、目に見える部分だけでなく、「家族が心からくつろげるかどうか」という視点もとても大切です。

今回ご紹介するのは、「光と木のぬくもりに包まれる、心地よい暮らし」を実現した住まいです。

自然素材がもたらす安心感と豊かさ

こちらのお住まいでは、床材や壁の一部に無垢の木材をふんだんに使用し、素足でも気持ちよく過ごせる心地よさを実現しています。

素材の温もりが、空間全体に優しい雰囲気を与え、日々の生活に自然のリズムを取り入れることができる点が大きな魅力です。

弊社では、こうした自然素材を積極的に取り入れた家づくりを大切にしています。

見た目の美しさだけでなく、長く住まう中で感じる「安心感」や「健康への配慮」こそが、本当の意味での豊かさだと考えているからです。

光と空間設計が生み出す“開放感”

リビングからダイニング、キッチンへと続く一体感のある開放的な空間構成も、今回の住まいの魅力の一つ。

大きな窓からたっぷりと自然光が差し込み、時間帯によって表情を変える光の演出が、家族の暮らしに彩りを添えます。

これは、単なる間取り設計ではなく、「住む人の暮らしに寄り添う」弊社の家づくりコンセプトが体現されていると言えると思います。

デザインと機能のバランスも秀逸

キッチンや収納まわりも機能的でありながら、空間全体のトーンに美しく調和しています。

例えば、キッチンや洗面スペースに使用された木やタイルの風合いは、空間に統一感をもたらしながら、生活感を美しく包み込んでくれます。

見せる部分と隠す部分のバランス、日々の動線を意識した配置など、“暮らしやすさ”をデザインに昇華する設計力も、弊社ならではの特徴です。

家族の未来を支える「本物の家」をつくるという想い

弊社では、家を「商品」としてではなく、「家族の未来を支える場所」として捉えています。

今回のお住まいも、単なるデザイン性や機能性を超えた、“暮らしの質”を高める工夫をふんだんに織り込めています。

初めて家づくりをする方にとっては、不安や迷いも多いかと思います。

だからこそ、素材・設計・空間づくりに一切の妥協をしないこちらのお住いのような実例を、ぜひ実際にご覧頂ければと思います。

モデルハウスの見学や家づくりのご相談も随時受け付けております。

「どこに相談すれば、自分たちに合った家ができるのか」と悩まれている方にこそ、一度、弊社の住まいを体感していただきたいと思います。

家づくりは、人生で一度あるかないかの大きな選択。

だからこそ、「本当に信頼できるパートナー」と出会うことが、何よりも大切だと思いますので、お気軽にお声掛け下さい。

それでは、また。

No.6731

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某業界紙の記事によると、建設業における労働環境がどのように変化しているかが参考になる。

近年は「働き方改革」の流れもあり、建設業界においても労働時間の適正化や残業時間の削減といった取り組みが注目されている。

記事にある厚生労働省が2025年4月7日に公表した「毎月勤労統計調査（速報）」によると、最新の建設業界全体の労働時間に関する実態が掲載されており、その調査内容と弊社実績を踏まえた現状についてご考察してみました。

業界全体の最新データ

厚生労働省が発表した2025年2月分の統計調査によると、全国の建設業（従業員5人以上の事業所）の労働状況は以下のようになっているようです。

また、パート社員を除いた一般労働者においては、

このように、総労働時間は減少傾向にある一方で、所定外労働時間は微増しているという結果が出ています。

建設業界の特性上、業務の繁忙期や工期の制約により、残業が発生する場面は避けられないものの、全体として労働時間の適正化が進んでいることが読み取れます。

当社の実績

では、弊社における2025年2月の実績はどうだったのか。実際のデータを見てみた。

業界平均と比較すると、当社の総労働時間はやや多い状況ではありますが、これは注文住宅やリノベーションなど、お客様ごとに異なるオーダーメイドの工事が多いにも関わらず、比較的全国データに近しい一方で、非住宅系の事業用建造物等による工期設定、工程内容等の特性が影響している傾向にある。

一方で、所定外労働時間（残業時間）は15.5時間と、業界平均（14.4時間）と大きな乖離はなく、出勤日数も同様に19.8日で、業界平均と同水準となっている。

今後の取り組みと課題

弊社としては、お客様に対して質の高い建造物を提供することを最優先としながらも、社員一人ひとりの働きやすさやワークライフバランスの実現に向けた取り組みを、今後も積極継続的にトライして行きたいと。

・現場のICT化や遠隔管理システムの導入による効率化
・定期的な労働時間の実態調査と改善施策の実施
・工法、工程設定の見直しによる残業時間の抑制等々

これらの取り組みを通じて、今後も業界の流れを意識しながら、更なる労働環境の改善に努めてまいります。

まとめ

建設業界全体では、働き方改革の影響を受けながらも、業務特性による所定外労働時間の増加が見受けられる状況ですが、弊社としては、こうした業界動向を把握した上で、自社の特性やお客様のニーズに応えつつ、働ける環境づくりに力を入れていくべきかと。

課題は山積みだが、出来る可能性のある分野は積極的に行動する事を肝に銘じて・・・ですねσ(^_^;)

それでは、また。

No.6730

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本日は、PMから月例の役員会議を。

新規事業も含め、今回は提案事が複数あるので、議論をキッチリと(^^♪

また、トランプ関税の影響でB2B案件の進捗がどうかというのも気になるので、今回はそこそこの時間になるかなと。

では、行ってきます(^ε^)♪

No.6726

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今回は、弊社のサービス「応援団」のWEBページが、以前より分かりやすくお伝えできる様に、若干再校正されたので、その部分を補足的に(^^♪

このサービスは、弊社が建築をさせていただいたお客様に向けたサービスに特化されたものです。

家を建てるということは、人生における大きな決断のひとつですし、そのお手伝いをさせて頂いたお客様が理想とされる暮らしを実現する事は、建てることだけが弊社の役目ではなく、家が完成した後のサポートにも力を注ぐという事はマストな部分。

故に「応援団」とは、弊社で建築をしていただいたお客様に末永く安心して暮らしていただくための特別な会員サービスです。

その為に、建築後も快適な生活が続けられるよう、充実したメンテナンス体制をご提供いたします。

本サービスの最大の特徴は、「建築していただいたお客様専用のアフターケア」であることです。

その部分においては、家が完成したあとも末永くお客様とつながり、責任をもってお付き合いさせていただきたいという弊社の覚悟が込められています。

「応援団」の会員特典は、定期的な点検サービスや修繕のご案内、暮らしに役立つ情報の発信など、長期にわたって充実した内容をお届けします。

住まいは暮らし始めてからが本番。

安心と快適さを守り続けるためのサポートを惜しみません。

弊社では、建てて終わりではなく、お客様の暮らしをずっと見守る存在であり続けたいと考えています。

メンテナンスやご相談、困ったことがあればいつでも気軽にお声掛けいただけるような関係づくりを大切にしてまいります。

弊社は、今後もお客様との出会いを大切にし、これからも家づくりを通じて地域に貢献してまいります。

今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

No.6723

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次男の週末少年野球１日目は、東京都某所で終日練習。

新1年生も30名超の入部があり、全学年が集まると約70名超。

それなりの大所帯になり、活動する為のグラウンド問題も出てきそうですが、環境に恵まれてる為、問題なさそうで(^^♪

とは言え、運営サイドの方々の苦悩も少なくはないと思いますので、より質の良い活動運営が出来るように、可能な部分は協力できればなと(^^♪

我が家の中学野球少年も、残すところ活動期間も約半年。

次へのステップへ悔いなく進めるように、選手としてやり切れよと思います(^^♪

画像は、地元中学野球部のグラウンド。

今日は、そちらへ練習のお手伝いに。

行ってみると、たまたま顧問の先生が所用で不在だったので、練習のお手伝いが出来て、多少は役に立てたかなとσ(^_^;)

来週末から、3年生にとっては上部大会に繋がる最後の大会が始まるそうですが、週明けは入学式やら始業式等々、学校行事が期初めで多いらしく、殆ど校庭では練習できないそうで(ﾟ＿ﾟi) 

中々、中学部活動の現状は、僕らの時代とは雲泥の差で思う様に活動出来ない実情は、流石にちょっとモヤモヤしますかね(￣_￣ i) 

明日は、次男の某公式大会の1回戦。

3年生にとっては、この時期複数の大会が連続的に始まるので、毎週ヒリヒリする勝負をしたいのであれば、トーナメント戦になるので勝ち続けるだけですね＼(^_^)／

それでは、また。

No.6721

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本日はこちらの展示イベントへ。

「第8回 マーケティングWeek -春 2025」

約250社前後の企業が、自社のサービスに興味関心のある方へ提案、商談を可能にする場だっりするので、各ブースからの呼び込みの勢いは毎度高めの温度感で。

今回も、「お菓子どうぞ――」「お水どうぞ――」みたいなアプローチを数多くのブースから聞こえてきましたが、ホント要らんなと  (￣_￣ i)

菊池です。

さて、今回もB2B向けのサービスを実施している企業向けのサービスがてんこ盛りに。

中でも、B2B営業には必須の電話営業、アポ取りに関しては、AIに丸投げというサービスが。

ザっとした歩留も5～7％前後という実績らしく、そう考えると実践期間とコストを考慮して、アリだなというラインを超えれば、メッチャ良いサービスかなと(^^♪

と思える感覚は、サービスを提供している企業の効果測定データを示せるからだと、個人的には思うのですが、たまたま今回傾聴した数か所のブースでは、殆ど皆無だったので、そこにビックリ＼(゜□゜)／

・・・その状態で、「よし！やってみよう！」と思う人が、少なからずというか、あの様なイベントに出展できるわけでもあるので、結構居るんだろうなと思うと、「準備したら、もっと売れるやん」とつくづくσ(^_^;) 

それでは、また。

No.6720

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4月が年度始めの方も多いかと思いますが、弊社も過去はそうでした。

ですので、毎年この時期は新卒者の入社式や、各種社内表彰等の場を設けておりました。

記憶を辿ると、7～8年前に期初と期末の時期を、4－3月から1－12月に変更したので、当社の期初は1月、期末は年末となり、この4月という時期は、既にその年度の1/4を経過しているので、期初感は既に感じない体質となってはいるものの、何となく期初＝新春みたいな文化は根強いので、弊社もこの社内行事は、新卒者の入社が無い年でも、表彰式メインに必ず4月初旬に行っています。

画像は、2025年度の社内表彰者の方々。

過去には、各種ジャンルの表彰カテゴリーが存在していましたが（受注額、施工額、紹介件数等々）、今では勤続表彰のみに(^^♪

その理由は、当社の経営理念に沿った上でのジャンルという事で、今ではこちらのみに。

今年度は8名の勤続表彰対象の方々がおり、勤続年数も5～30年という幅で。

中には、一度様々な理由から退職されて、再度入社された社員も弊社では事例が多いのが特徴かと(^^♪

各自の挨拶を傾聴しましたが、皆さんその内容の中には、共通したワードがあり、そういう部分は弊社の優位性なんだろうなと感じています。

こうして、毎年複数人の社員勤続表彰を実施できる事も、健全に経営を行えているか否かの指標だと考えているので、その為にも、理念からブレず、丁寧な組織運営はマストだなと感じています。

それでは、また。

No.6719

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