楽しんで行こう♪

月曜日ですね。今週で6月が終わります。梅雨明けが待ち遠しい方も多いかもしれないですね。

菊池です。

今日は、少し自分たちの話をしてみたいと思います。

「いい会社」って、何をもってそう言うんだろう、ということを、たまに考えます。売上規模でしょうか。施工件数でしょうか。受賞歴でしょうか。もちろんそれぞれ意味のあることですが、自分たちが一番気にしているのは、そこではないと正直思っています。

当社が大切にしているのは、「関わった方が、長い時間をかけて良かったと思えるかどうか」ということです。家を建てた方が、10年後に「相陽に頼んでよかった」と言っていてくれるか。法人建物の施工をさせていただいた企業の方が、数年後に「また相談しよう」と思ってくださるか。建物のメンテナンスをした建物が、きちんと長持ちしているか。結局、それが答えだと思っています。

相模原で創業して66年。地元でずっと仕事を続けてきたということは、それだけ「その後」のことを見てきたということでもあります。納めた建物がどうなっているか、住んでいる方がどんな暮らしをしているか、時間が経ってからの話をうかがえる関係が続いている。それは、大手や他のエリアの会社にはなかなかできないことで、地元でやっている会社の一番の財産だと思っています。

「いい会社」の定義は、きっと人によって違う。でも、自分たちが目指している場所は、数字や賞ではなく、「長く選び続けてもらえる会社」です。

6月が終わり、7月に入ります。引き続き、よろしくお願いします。

それでは、また。

No.7167

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日曜日ですね。 梅雨の合間、少し蒸し暑さが出てきました。

菊池です。

今日は、ちょっと会社の話を。

相陽建設は、創業1960年（昭和35年）、相模原を拠点に事業を続けてきた会社です。 今年で66年目に入ります。 注文住宅・リノベーション・法人建物の特殊建築・建物のメンテナンスと、事業の幅は広いですが、軸にあるのは「相模原・町田・八王子という地域に根を張って仕事をする」というスタンスです。

長くこのエリアで仕事をしていると、あのビルも、あの学校も、あのマンションも、うちが手がけた建物だという場所が積み重なってきます。 それは単なる実績という話ではなく、地域の中に自分たちの仕事が残っているということで、責任と誇りの両方を感じる部分です。

「地域密着」という言葉は、最近あちこちで使われるようになりましたが、本当の意味での地域密着というのは、何かあった時にすぐ動けるかどうか、長く関係を続けていけるかどうか、というところに出てくると思っています。 大手の会社でも良い仕事をする会社はたくさんありますが、「相模原にいる会社」として、困った時に連絡が取れる、その日のうちに動ける、という安心感は、地元の会社にしか出せないものだと考えています。

住宅でも、法人建物でも、最初の相談から完成後のメンテナンスまで、長く付き合える会社でいたい。 それが、66年間この地域でやってきた会社としての、一番の強みだと思っています。

これからも、相模原に根を張りながら仕事を続けていきます。

それでは、また。

No.7159

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木曜日ですね。 週の折り返し、今日も現場は動いています。

菊池です。

今日は、当社の特殊建築事業部がどんな仕事をしているのか、改めて少し書いてみたいと思います。

一口に「特殊建築」と言っても、ピンとこない方が多いかもしれないですね。 簡単に言うと、住宅以外の建物全般です。 会社の社屋、工場、倉庫、大型の店舗、マンション、鉄筋コンクリートの構造物など、規模も用途も様々な建物を手がけています。 神奈川県下の建築コンクールで優秀賞をいただいた実績もあり、長年この地域の法人や企業の建物づくりに携わってきました。

この事業部で特に大切にしている考え方が、「感動を商品にする」というものです。

建物をつくることは当然として、その先にある「使う人の体験」まで考えて仕事をするということです。 例えば、新しいオフィスに移転した時に、「この空間で働けて良かった」とスタッフが感じてくれるかどうか。 工場や倉庫であれば、動線の設計一つで、毎日の業務のしやすさがまったく変わってきます。 建物は完成した瞬間に終わりではなく、そこで毎日を過ごす人たちの時間が始まる場所です。 だからこそ、使う人の立場に立って、竣工後の日常まで想像しながら設計・施工を進めることを大切にしています。

依頼のきっかけは様々で、「古くなった自社ビルをどうにかしたい」「事業の拡大に合わせて工場を増築したい」「社屋を建て替えるタイミングでオフィス環境を見直したい」など、ご相談の内容も一件一件違います。 どんな案件でも、まず現地を見て、お客様の事業内容や使い方を理解した上でご提案するスタイルは変わりません。

「こういう建物、相談できますか」という段階でも、ぜひ一度声をかけてみてください。 話を聞いた上で、できることとできないことも含めて正直にお伝えします。

それでは、また。

No.7156

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日曜日ですね。 梅雨入りした週末、家の中でゆっくり過ごされている方も多いかもしれません。

菊池です。

今日は、うちの会社の根っこにある考え方の話を一つ。

「命の視点から建物を見る」という言葉が、当社の企業理念の中にあります。 代表の古橋が長年こだわり続けている視点で、これは住宅に限らず、法人建物も含めた、すべての建物づくりに通じる考え方です。

背景にあるのは、建物と健康の関係です。 シックハウス症候群に代表されるように、建材に含まれる化学物質が、住む人・使う人の健康に影響を与えることは、今では広く知られるようになってきました。 ただ、まだ業界全体としてその視点が十分に根付いているかと言えば、正直なところそうではないと感じています。

だからこそ、「命の視点から建物を見る」という言葉を、自分たちの立ち位置として持ち続けることに意味があると思っています。 家を建てる時も、建物を修繕する時も、そこで暮らす人・働く人の健康と安全が、判断の基準の一つになっている。 それが当たり前になっている会社でありたいということです。

SOLE LIVINGの家では、スペイン漆喰・無垢材・自然塗料・セルロースファイバーといった自然素材を採用し、医師の監修のもとエビデンスを取得しています。 これも「気持ちいいから」という感覚の話ではなく、健康への影響を科学的に確認した上での選択です。

建設業というのは、製品が完成した後も、長い時間をかけてお客様の暮らしや仕事に関わり続けます。 だからこそ、目先の話だけでなく、10年後・20年後に「あの会社に頼んで良かった」と言ってもらえる建物を届けることが、私たちの仕事だと思っています。

梅雨の日曜日、少し立ち止まってそういうことを考える時間がありました。

それでは、また。

No.7152

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6月に入って最初の木曜日です。 半期の折り返しが近づいてきて、会社としての動き方を見直すのにちょうどいい時期でもあります。

菊池です。

今日は、少し会社の根っこにある考え方の話をさせてください。

「建設業はサービス業であるべきだ」というのが、弊社の代表・古橋が長年言い続けていることです。 家を建てること、建物を修繕すること、それ自体はものづくり、製造業としての仕事です。 ただ、お客様にとって家や建物というのは、一生に一度あるかないかの大きな決断の場面で関わるものです。 そういう場面にご一緒させていただく立場として、製造業の意識だけでは「安心感」や「満足感」は届けられない、という考え方が根っこにあります。

だから私たちは、ホスピタリティを大切にしています。 ホスピタリティというのは、単なる愛想の良さとか、丁寧な接客という話ではなく、「相手の立場に立って、先を考えて動く」ということだと思っています。 都合の悪いことも正直に伝える。 工期や費用に変更が生じた時は、早めに連絡する。 引き渡しが終わっても、声をかけやすい関係でいる。 こういう積み重ねが、「また相談したい」という気持ちにつながっていくんだと思っています。

住宅でも、法人建物でも、お客様の立場から見ると、完成した瞬間よりもその後の方が付き合いは長くなります。 だからこそ、一回きりの取引ではなく、困ったときに電話できる存在でいることを、一番大切にしたいんです。

「建物の主治医」という言葉を、当社はよく使います。 健康診断をして、気になるところがあれば早めに手を打つ。 かかりつけの医者みたいな関係で、長く関わっていくこと。 それが、私たちの仕事のあり方だと考えています。

6月の新しい一週間、今週もそういう姿勢で仕事に向き合っていきたいと思っています。

それでは、また。

No.7142

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今日から6月ですね。 カレンダーをめくると、年の前半もあと一カ月で折り返し。 時間の流れの速さに、毎年驚かされます。 6月は梅雨の入り口でもあり、夏に向けた準備の時期でもあり、家まわりのことを考えるには、実はちょうど良い月でもあります。

菊池です。

新しい月の始まりということで、今日は少し会社としての考え方の話をさせてください。 うちは、注文住宅・リノベーションを手がけるSOLE LIVINGと、法人建物の特殊建築の両方を持っている、少し珍しい体制の会社です。 ただ、どちらの仕事にも共通しているのは、「相模原という地域に根を張って、長く付き合っていく」というスタンスです。

家にしても、法人建物にしても、ご縁ができたお客様とは、引渡しがゴールではありません。 むしろ、そこからの方が、関係としては長くなることが多い。 小さなメンテナンス、季節ごとの相談、暮らしや事業の変化に伴う改修。 そうやって、何年も、何十年も、ちょっとずつ関わらせていただくのが、私たちの仕事です。 だからこそ、その地域にちゃんといる会社かどうかは、お客様にとっても大事な視点だと思っています。

ありがたいことに、最近は遠方の同業さんや、全国展開の会社さんの話も耳にする機会が増えました。 それぞれに良さがあると思いますし、否定するつもりは全くありません。 ただ、相模原・町田・八王子という、私たちのエリアで暮らしていく方にとっては、“近くにいて、すぐに動ける会社”という安心感も、選び方の一つになっていいと思うんですよね。 何かあった時に、その日のうちに見に行ける。 これは、当たり前のようでいて、できる会社は意外と限られます。

会社のスタンスというのは、派手な打ち出しよりも、日々の動き方ににじみ出るものだと思っています。 私たちはこれからも、相模原という地域に根を張りながら、住宅でも法人建物でも、「またこの会社に頼みたい」と言っていただけるような関係を、地道に積み重ねていきたいと考えています。

6月、新しい一カ月のスタートです。 今月もまた、いろいろなご家族・企業の皆さまとお会いできることを、楽しみにしています。 家づくりを考え始めた方も、何となく情報収集をしている方も、お気軽にお声がけください。 ゆっくりお話を聞かせていただきます。

それでは、また。

No.7139

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ご相談をお受けすると、「頼んでよかった」と言っていただけるのはもちろん嬉しいです。
でも、個人的にはもう一つ大事にしたい言葉があります。
それは、「また相談したい」です。

菊池です。

建物って、一度つくって終わりではありません。
家もそうですし、法人建物もそう。
暮らしや使い方は変わるし、時間が経てば気になることも出てくる。
だからこそ、一回きりの取引ではなく、必要な時にまた声をかけてもらえる関係であることは、すごく大事だと思っています。

“また相談したい”と思っていただける会社って、何が違うんだろうと考えることがあります。
技術はもちろん必要です。
でも、それだけでは足りない気がする。
話しやすさ、説明の分かりやすさ、都合の悪いこともちゃんと伝える誠実さ。
そういうものの積み重ねが、次の相談につながるんでしょうね。

SOLE LIVINGの名前には、「SOLE＝たったひとつの」「LIVING＝暮らし」という意味が込められ、ひとつひとつのご家族の想いを大切にし、建てたあとも末永く暮らしに寄り添える存在でありたい、という願いがあると記されています。
この考え方は、会社としてもすごく大事にしたい部分です。
建てる時だけ頑張るのではなく、その後の暮らしや時間の中でも、ちゃんと関われること。
それが、本当の意味での信頼なのかなと思います。

5月は、年度初めのバタバタも少し落ち着いて、人との関係も見えやすくなる時期です。
住宅でも、法人建物でも、会社選びをする時は「今いい提案をしてくれるか」だけではなく、「また相談したくなる会社かどうか」も、一つの基準にしていいのかもしれません。
その方が、建物と長く付き合っていく上ではきっと安心です。

技術を磨く。
提案力を高める。
それと同じくらい、“また相談したい”と思っていただける会社であること。
そこは、これからも大事にしていきたいですね。

それでは、また。

No.7132

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中東情勢に解決の兆しが見えない中で、住宅業界への影響も、だんだん“値上げ”だけでは済まない話になってきました。
原油やナフサの供給不安が、建材や設備の価格上昇にとどまらず、受注停止や出荷制限といった形で現場に近いところまで降りてきている。
この状況は、建設に関わる立場として、かなり重く受け止めています。

菊池です。

こういう時に一番大事なのは、慌てることでも、煽ることでもなく、今ある案件をきちんと完成させて、お客様にちゃんと引き渡すことだと思っています。
契約したのに着工できない。
着工したのに設備が入らない。
完成が見えない。
これは、お客様にとって一番不安な状態です。
だからこそ、建設会社として今やるべき事は、まず“今動いている案件を守ること”なんですよね。

具体的には、設備や部材の状況を早めに掴むこと。
代替案があるなら、早い段階で整理しておくこと。
お客様にも、都合の悪い事ほど早く共有すること。
さらに、設計や現場、発注のタイミングをこれまで以上に前倒しで組むこと。
派手ではありませんが、この積み重ねが結局一番効くと思っています。

もう一つ大事なのは、“受注を止めないために、無理をしない”ことです。
何でも請ける。
何とかなる前提で進める。
これは短期的には前向きに見えても、結果として今動いているお客様にも、新しくご相談くださるお客様にも迷惑をかけてしまうことがあります。
受注を守るためにこそ、状況を見極める冷静さが必要なんでしょうね。

住宅業界は、原材料、物流、為替、国際情勢と無縁ではいられません。
だからこそ、今は“安く早く”より、“確実に届くか、確実に納められるか”の精度が問われる時期だと思います。
建設会社としての信頼は、何も起きない時ではなく、こういう不安定な時にどう動くかで決まる。
私たちも、そのことを忘れずに、一件一件を丁寧に進めていきたいと思います。

それでは、また。

No.7119

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家づくりの相談をしていると、「そもそも、うちは何のために家を建てたいんだろう」と立ち止まる方がいます。
これ、すごく自然な事だと思います。
家賃がもったいない。
子どもが成長してきた。
今の家が手狭。
実家との距離。
将来への安心。
きっかけはいろいろありますし、ひとつに絞れないのも普通です。

菊池です。

でも時々、「理由が曖昧なまま進めていいのかな」と不安になる方もいらっしゃいます。
個人的には、家を建てる理由って、ひとつじゃなくていいと思っています。
むしろ、いくつかの想いが重なっている方が自然です。
大事なのは、その中で何が今の自分たちにとって一番大きいのかを、家族で少しだけ共有しておく事かなと。

SOLE LIVINGの家づくりでも、最初にご家族の暮らしや想いを丁寧に聞いていく姿勢があります。
それって、単に要望を整理するためだけではなく、家を建てる理由の“芯”を見つける時間なんだろうなと思います。
収納を増やしたいのか。
健康に過ごせる家にしたいのか。
家族の時間を大事にしたいのか。
どれも間違いではなくて、その組み合わせがその家族らしさなんですよね。

4月も終わりに近づいてきて、新生活のリズムが少し見えてくる頃です。
この一か月で感じたこと、不便だったこと、嬉しかったこと。
そこを振り返ると、「うちが家に求めたいもの」も少し見えやすくなってくる気がします。
理由をひとつに絞る必要はなくても、優先順位は少しずつ見えてくる。

家を建てる理由って、立派じゃなくていい。
ただ、自分たちの暮らしにちゃんとつながっていれば、それで十分なんだと思います。
家づくりは、その理由を探しながら進んでいくものでもある。
そう考えると、少し肩の力が抜けるかもしれませんね。

それでは、また。

No.7104

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某業界紙の記事で、建設経済研究所と経済調査会が発表した建設投資見通しでは、2025年度の新設住宅着工戸数は72.2万戸、前年度比11.5％減と予測されていました。
一方で、2026年度は77.7万戸まで持ち直す見通しで、反動減の一巡による回復も見込まれています。
また、新築住宅市場と対照的に、建築補修・改修分野は堅調で、建て替えから大型リフォームやリノベーションへのシフトも読み取れる内容でした。

菊池です。

こういう数字を見ると、「住宅市場は厳しい」「これから先はどうなるんだろう」と受け止めたくなります。
もちろん、楽観できる話ではありません。
資材価格も高い。
労務費も上がる。
住宅ローン金利の話もある。
展示場来場者の伸び悩みもある。
そういう意味では、住宅取得を考える方にとって、以前より判断が難しい時代になっているのは確かです。

ただ、その一方で、この数字の中には“量の時代から質の時代へ移っている”という面もある気がしています。
着工戸数が減っても、住宅にかかる名目投資額は大きく落ちていない。
これは単純に高くなったというだけではなく、お客様が家づくりに求めるものが、以前より慎重に、そして深くなっている事の表れでもあるのかなと。

さらに興味深いのは、改修やリノベーション分野がしっかり伸びていることです。
新築一択ではなく、今ある建物を活かして、暮らしを更新していく。
これは住宅でも、法人建物でも、今後さらに大きなテーマになっていくと思います。
家づくり＝新築という考え方が、少しずつ変わってきているんでしょうね。

私たち建設会社の立場からすると、こういう時代だからこそ、ただ“建てる”だけではなく、“どう暮らしたいか”“どう使い続けたいか”に寄り添える会社である事が求められている気がします。
新築も、リノベも、改修も、結局はその人やその会社の時間をどう支えるかの話ですから。

数字だけを見れば厳しさもあります。
でも、その数字の裏側には、お客様の選び方がより本質的になってきている、という面もある。
そう考えると、この変化は単なる縮小ではなく、建設業の役割が問われている時期なのかもしれません。

それでは、また。

No.7098

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