
会社のホームページやパンフレットには、「理念」や「ビジョン」がよく掲げられています。
私たち相陽建設も例外ではなく、「お客様の暮らし・事業に寄り添う存在でありたい」といった想いを言葉にしています。
ただ、どんなに良い言葉を並べても、それが現場での行動につながっていなければ、ただの“飾り”になってしまいます。
大切なのは、「理念やビジョンを、日々の小さな判断に落とし込めているかどうか」だと感じています。
例えば、お客様との打ち合わせで時間が押してしまったとき。
次の予定が詰まっている中で、「ここで区切るべきか」「もう少しだけ深掘りするべきか」を迷う場面があります。
そんなときに、「目の前のこの方にとって、一番良い判断は何か」というシンプルな問いに立ち返れるかどうか。
そこに、会社としてのスタンスが表れます。
現場の動きも同じです。
工期やコストのプレッシャーがある中で、「見えなくなる部分」の納まりや、「あとで困りそうな細部」にどこまで手を入れるか。
完璧を目指し過ぎて現実的でなくなるのも問題ですが、「まあこれでいいか」が増えすぎると、理念とのギャップは広がっていきます。
理念やビジョンは、立派な額に入れて飾るためのものではなく、現場で迷ったときに「最後の決め手」として使うためのもの。
そのためには、社員一人ひとりが、自分の言葉で言い換えられるくらいの距離感で、理念と付き合っているかどうかが大事だと思っています。
お客様から見れば、そんな内側の事情は分からないものかもしれません。
それでも、「この会社に頼んで良かった」と思っていただける瞬間の裏側には、必ず現場での小さな判断の積み重ねがあります。
そこに、私たちが掲げている言葉がきちんと反映されているように、日々の仕事を整えていきたいと感じています。
それでは、また。
No.7005
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