来年度方針

こんにちは、相陽建設 古橋です。

本日は、来年度の方針や体制を決める役員会でした。

この様な会議をやると毎回かなりの時間を要する会議になってしまうのですが

論点の本質的なところは、変わる事をマイナスと捉えて意見をするのかプラスと考えて意見をするのかです。

変化には、当然にリスクを伴いますが、私は変わる事にワクワクを感じてなりません。

地域ビルダーとしての使命や担いなどの本質を変えずに手法を変え収益をあげる。

社会環境が急速に変化する中で、これまでと同じを良しとする事が悪であり、異常だと考えます。

その為にも、自分の感性や理性が時代遅れになっていないか、今の世の中からズレているかもしれないと自己を否定する目線が必要です。

自己否定と自己肯定のバランスがとても大事であり、リーダーとしての重要な資質と捉えています。

 

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