住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは　相陽建設　古橋です。

色々と業務改善をしようと試みる中で

この部分がアナログで無駄のような気がすると

しばらく様子を見ているときに、

その仕組みで効果が生み出されてしまうと

何やら改善に関して微妙な空気が・・・

基本的に人は変化を嫌うので現状維持を推奨するほうが

波風は少ないと思うのですが

それでもムリムダムラは、

時代（技術）とともに変化すると考えますので

現代に合わせて、改善改革です。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

テレビを見なくなって久しいので、

今どのようなニュースがマスメディアで取り上げられているか

あまり詳しくは知らないのですが

国葬に関しての話題が多く取り上げられていたりしているように感じます

さらには、その報道の結果からなのか、内閣支持率も下がっているのでしょうか

物事は必ず、多面性があります。

どのような視点から見るかでニュースの取り上げ方も違うのが当然であり

色々な正義があるのも理解はしているのですが

視聴率重視な報道でなく、民度を上げる

そんな視点からのマスメディアがもう少し多く存在してほしいと感じます。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

先日、入札案件に参加したのですが

お施主様の考える予算と我々のが必要とする建築費

これまでにありえないくらいの予算乖離でした。

原材料の高騰や人件費の増加だけが理由ではない乖離幅に

建設業者側がこれまで行ってきたダンピング競争の結果か・・・

それにしても原材料の高騰が止まらない中

建築費が以前の価格に戻る事、もしくは近づく事はとあるのか？

流れるニュースを見るたびに、難しい気がしてきます。

早くいろいろなものが安定してほしいです。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

私の掲げる『ホスピタリティ日本一の建設屋』

何をもってホスピタリティ日本一とするのかに

いくつか項目がありその中の一つが

『社員が自分の子供を入社させたいと思ってもらえるような会社』です。

先日、社員がご親族をご紹介くださり、

会社方針や仕事内容を伝える面談などをした結果

ありがたいことに入社が決定しました。

社員の子供というわけではありませんが、それに近しい嬉しい採用でした。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

ここ最近　スケジュール管理にポカが多く感じます

その為か日々が忙しなくなり、またスケジュールに追われてポカをする

そんな悪循環におちいっている感じです。

老化からくる能力の劣化なのか、

コロナ禍後、世の中が動き出している影響なのか

とにもかくにも自分の中の時間軸をしっかりと正さなければと

強く感じる最近です。