方針を決める

こんにちは、相陽建設 古橋です。

昨年と本年は、徹底した業務見直しをした2年間

業務のスリム化もそうですが、色々とやめた事も多い2年間でした。

何故、今このような話かというと、11月初旬は来年度の方針やら予算やら計画を決める過渡期だからです。

業績の締めが1-12月でやっている関係で、今がまさに正念場

戦略なき理念は意味がないとも言いますが、その通りだと思います。

ましてや今年は、中期計画も見直しをかけています。

少々 発信が滞りがちになってしまい情けないのですが、引きこもり状態で脳みそのに汗をかいている所です。

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