楽しんで行こう♪

先日、TOTOがシステムバス・ユニットバスの新規受注について、一時的に受注システム上での注文を見合わせている、というニュースを目にしました。
すでに納期回答済みのものは予定通り出荷する一方で、一部部材の不足によって、現行の受注システムでは適切な処理ができないという内容でした。背景には、中東情勢の悪化や原材料調達の不安定化があるとのこと。

菊池です。

こういうニュースに触れると、改めて感じるのは、家づくりや建物づくりって、現場だけで完結する仕事ではないということです。
設計がまとまって、見積りが出て、現場の段取りができても、最終的には材料や設備がきちんと届くことが前提になります。
しかもその背景には、国内だけではなく、海外情勢や物流、原材料の動きまで影響してくる。
建物一つつくるのに、本当に多くの要素がつながっているんですよね。

今回の件で大事だなと思うのは、「じゃあ危ないからやめよう」ではなく、こういう時代にどう家づくりを進めるかを冷静に考えることだと思っています。
設備機器や部材というのは、今後も情勢によって納期や供給に影響が出る可能性があります。
ということは、建てる側も、依頼する側も、以前より少しだけ“前倒しで考える”ことが必要になる。
設備を選ぶタイミング。
仕様を固めるタイミング。
代替案を持っておくこと。
こういう段取りの精度が、以前より大事になるということですね。

住宅でも法人建物でも同じですが、「まだ先だから大丈夫」と思っていると、いざ決める時に選択肢が狭くなることがあります。
逆に、少し早めに情報を押さえておけば、慌てずに整理できる。
これは不安を煽りたい訳ではなく、今の時代の現実として、建物づくりが“早めの準備が報われやすい仕事”になってきている、ということだと思います。

もちろん、こういう話を聞くと不安にもなります。
でも一方で、だからこそ会社側の姿勢が大事になるとも感じます。
状況を隠さずに伝えること。
代替案があるなら早めに出すこと。
納期や仕様に影響が出そうなら、きちんと共有すること。
結局、お客様にとって安心できるのは、「何も起きないこと」より、「何かあった時にちゃんと説明があること」なのかもしれません。

建物づくりは、思っている以上に世の中の動きとつながっています。
だからこそ、急がせるでもなく、楽観視するでもなく、少し先を見ながら一緒に整えていく。
そういう家づくり、建物づくりをしていきたいなと、今回のニュースを見て改めて感じました。

それでは、また。

No.7091

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