住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは、相陽建設　古橋です。

昨日は、母校である法政大学のOB会（オール法政）に初めて参加してきました。

お台場にある日航ホテルで開催されたました。

尾木ママの講演に始まり、ブラスバンドの演奏や応援団の演舞などもあり盛大な会でした。

ほぼ、一人申込みで行ったのですが、意外な人の出会いもアリ中々に楽しむ事ができました。

卒業して20年以上が過ぎていますが、母校というものの温かさを思い出した一日となりました。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

昨日は、勉強会というか発表会に参加してきました。

う～ん　イノベーションって難しいですね。と言うか規制緩和してほしい。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

先日は、私が理事長を預からせていただいている橋本商店街協同組合の新年会でした。

35名での開催でした。

商店街の新年会と言うと60歳以上の方が多そうなイメージですが

橋本商店街は30～50代が殆どです。それでもかなり年齢の幅がありますが

他都市や相模原市の他の商店がとくらべると圧倒的に若く元気があると思っています。

全国で衰退している商店街ですが、集った会員の笑い声を聞きながら

本年は特に可能性を感じた新年会でした。空回りしないようにこのエネルギーを巡回させねばです。

そして、この場からエネルギーをもらい　自社の業績も向上させられるように頑張ります。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

昨日は、祖父の命日でした。

お墓参りをし、創業者の墓前で

会社の報告とこれからの誓い

そして感謝の気持ちを伝えてきました。

ホスピタリティ日本一の建設屋へ向かって　全力疾走で頑張ります。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

昨日は、商工会議所でキャッシュレス社会の勉強会というか　座談会を行いました。

抱えている問題や疑問もそうですが、それぞれが色々な視点で議論する事で

自分の考えが深まり、視野も広くなります。

間違いなく今後対応していかなければならない事だけに　とても有意義な時間でした。

金利が１％つかない時代にポイントは大きいですよね～

建築会社でも、キャッシュレス対応したいと感じます。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

キャッシュレス社会にチャレンジしようと今年より頑張っていますが

まだまだ　色々な設定が終わらなかったり　何にするか迷ってばかりであまり進んでいない現状です。

キャッシュレスをやるにあたって　意外と心理面の壁もある事が改めてわかりました。

特に500円以下の買い物をするときに　カードを使うのがとても抵抗があります。

もちろんスイカなどもあるのですが　それでも抵抗があるのが正直なところです。

慣れなのでしょうけれど　まだまだ未熟な自分です。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

昨日は、商店街で初の試みビンゴ大会でした。

しかもアプリダウンしている人限定の・・・

商店街のアプリは現在約1,400人がダウンロードしていただいています。

ご縁を大切にする商店街だからこそ、つながりを見えるかしたものがアプリです。

今回は、その感謝の気持ちをとの事で還元イベントとしてのビンゴ大会でした。

告知は、アプリとSNSそして口コミのみ

商品90本用意して、来場は70名くらいだったでしょうか

今回の参加者は、かなりお得な感じでした。

しかもディズニーリゾート宿泊券5万円相当やペアチケットあり

任天堂DSもありとかなり豪華な感じのビンゴ大会

会場は、かなりディズニー当てるぞと熱い空気で盛り上がっていました。

顔の見える商店街　ご縁でつながる街をめざし、今後とも頑張って行きます。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

昨日は、弊社の安全祈願祭を私の父のお寺にて行いました。

大きな神社も良いですが、日本一弊社の事を考えご祈祷いただけるお寺だと思っています。

そのお陰か、ご祈祷をお願いしてからの期間は、全くの無事故無災害とは行きませんが

かなりひやりとするような事があっても、大きな事故になる事はないと感謝です。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

今週は、色々な団体の新年賀詞交換会へ出席をしています。

そのなかで、話題に上がる事の多いのがキャッシュレス社会に対して

大きく分類すると年配者の方は、キャッシュレスは日本の文化に合わないと言うのですが

B to Cで商売をしている現場の声を聞くとカード払いがどんどん増えていると事です。

世の中の流れ、国の方針は間違いなくキャッシュレス社会へ向かっている現状を強く感じました。

その背景にあるのは、スマートフォンの普及であると感じます。

ITネットが産業革命を起こしたなら、スマートフォンは購買行動を変えたと感じます。

自分もこの流れにまずは、乗ってみる為にもキャッシュレスにチャレンジです。

こんにちは、相陽建設　古橋です。

昨年より　様々な改革を行っている弊社です。

働き方改革もあり完全週休二日制を導入したこともあり

これまで、継続してきた会議や行事を先入観を持つ事なく、

今の時代(会社)に必要かそうでないか、もしくは形や時間を変えられないか、他のものと合わせてはできないか

そんな視点で見直しています。

昨日の新年会も、例年よりだいぶ形を変えての開催とさせていただきました。

ここ3年は社長企画の部署対抗ゲーム大会だったのですが、

今の弊社の内部環境とやる事を考えると対話する時間が必要と考え、歓談を重視した新年会にさせていただきました。

もちろん、やるべき事　昨年の表彰者や方針発表などはしっかりとやりましたが・・・

状況を見て常に変えていく、思考停止状態にならないはとても大切な事と思います。