こんにちは 相陽建設 古橋です。
最近、どの業界の社長や異業種の交流会にいっても
必ずと言ってよいほどAIの話題になります。
AIを使っていますかとか、AIを使ってこのような仕組みを作ったよなどです。
社長の仕事の一つに、世の中の流れ(変化)を会社の中に取り入れる
ある意味最も大事な事であると認識していますが
早急にAIを会社業務に取り込み合理化を図らなければと強く思うしだいです。
そして導入するにあたって業務の本質を見直すこともしっかりとしなければと
改悪になってしまうとも強く感じます。
こんにちは 相陽建設 古橋です。
最近、どの業界の社長や異業種の交流会にいっても
必ずと言ってよいほどAIの話題になります。
AIを使っていますかとか、AIを使ってこのような仕組みを作ったよなどです。
社長の仕事の一つに、世の中の流れ(変化)を会社の中に取り入れる
ある意味最も大事な事であると認識していますが
早急にAIを会社業務に取り込み合理化を図らなければと強く思うしだいです。
そして導入するにあたって業務の本質を見直すこともしっかりとしなければと
改悪になってしまうとも強く感じます。