住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは　相陽建設　古橋です。

昨日は、同業者の社長さんと働き方改革に対する情報交換でした。

もう待ったなしのところまで来ているのですが

どう対応するか、正直難しく、

具体的な施策は打ち出せないでいるとの意見が多かったです

ただ、働き方改革に対する会社の姿勢もそうですが

働く人自身の意識改革も同時進行で重要であると感じます。

建設業は、その業態的に作業現場と事務処理が離れている事が多く

現場を大事にすればするほど、机に向かう時間が当然に短くなります。

そこに甘えて、定時でどう上がるか、どう時間を短縮するかに対する

取組が遅れている業界でもあります。

会社側と働く人側、双方の意識改革と共通のベクトルを持つことがキーポイント

そんな結論になった情報交換でした。