住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは、相陽建設　古橋です。

講習会や研修会などに、役職柄参加する機会が多いのが経営者であると思います。

そんな集まりに参加したときには、必ず一つは持ち帰ろうと話を聞くように心掛けている自分です。

そして、持ち帰った一つを自社で実践しようとした時、この難しさに直面します。

良い取り組み、良い事であるにも関わらず、社内に浸透しないのです。

その対応策として、これはと思った講習会はできる限り社員に直接聞いてもらえる機会をセットするようにしています。

自らの人間力の未熟さを露呈しているようですが、伝播させる為にはコストをかける事も必要と考えます。