住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは、相陽建設　古橋です。

昨日は、役員会でした。

年末年始で様々な諸事情により退職者がでたり、現場が忙しいために人事異動を行っています。

その中で新たなリーダーをたてなければならなくなりました。

誰にするか、誰があがるかの議論で

アットホームな規模の会社だからこそなのか、一人一人をちゃんと理解しているからなのか

彼がリーダーになったらここが心配だとか、こっちの彼がなったらここが危ういとか

そこまで心配しなくても良いのではと言った感じの議論になりました。

それはそれで　とても良い事なのですが　環境が人を創るという言葉があるように

チャレンジしたい人にはどんどんさせて　どんどん会社が求める事を要求するでよいかと思っています。

そしてもしダメなときは再度元のポジションに戻って　また機が熟すまで頑張ってもらう。

失敗も成功も　行動したからこその結果　何も行動しないとは天と地の差があります。

まずは　心配や不安があってもやらせてみる　失敗は良しとする　この文化を大切にしたいです。