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こんにちは、相陽建設 古橋です。
6月は、業務の大幅見直しをしています。
その見直しの中でも、会議を減らす事が大きな課題で、これがなかなかに難しいです。
基本、現在ある会議は必要もしくは、ある意味目的を持って設置されています。無駄に多くしている訳ではありません。
ただ、弊社の未熟な点で、会議以外で決まっている事も多々あったり、
会議で決まったことが覆ったり、実施されなかったりする事があるのも現実です。
さらに報連相などのコミュニケーションは、会議をしっかりすることで補えるはずなのも事実かと考えます。
しかし、当時は必要であったかもしれませんが、設置当初より組織が成長し
現在はそれが無くても動ける組織になっている部分もあるのも事実です。
こればかりは、なくしてみないとどうなるかはわかりません。さらに会議によって見えていたものが見えなくなるのではとの不安がよぎります。
はじめる勇気よりも、なくす勇気と決断の方が難しいと感じる今日この頃です。