こんにちは 相陽建設 古橋です。
支持をする側とされる側、仕事を任せる側と任せられる側
権限を委譲する側とされる側
これらのする側とされる側のギャップは
組織運営において常に落とし穴となっている気がします。
自らもそうですが、上司は常にこの事を意識して
部下と接しなければいけないと考えます。
上司も部下も一人にしないというお互いを慮る心を会社の文化にしたいです。
こんにちは 相陽建設 古橋です。
支持をする側とされる側、仕事を任せる側と任せられる側
権限を委譲する側とされる側
これらのする側とされる側のギャップは
組織運営において常に落とし穴となっている気がします。
自らもそうですが、上司は常にこの事を意識して
部下と接しなければいけないと考えます。
上司も部下も一人にしないというお互いを慮る心を会社の文化にしたいです。