住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは、相陽建設　古橋です。

昨年まで　毎月行っていた社長と話そう会を申請制に変えて2回目の話そう会が昨晩開催されました。

今回は、マネージメント研修に行ってもらっていた社員2名との話そう会です。

毎月開催と申請制に変えてからの話そう会の大きな違いは、参加者の主体性と感じます。

社員からすると、年に一度社長と食事をする機会が定期的にあり　そこに参加するのと

申請をして開催をしするからには、何かしらテーマが申し込む側にある部分が大きく違っています。

特に今回は、マネージメント研修を1年間かけて行ってきた二人です。

話す内容も　これまでよりはちょっと深い部分であったり、このような部分は社長としてどう見ているのですかと言ったような

鋭い質問などもあり、大変有意義で新鮮な話そう会となりました。

私が受ける報告と彼らが感じている実情とのギャップ　そしてそれを題材としてなぜそのギャップが生まれてしまうのか

またギャップが生まれないようにする為には、どうすることが必要なのかそんな議論で盛り上がりました。

建設業はチームでする仕事　チームの中でのバランスの大切さを共有できた時間でした。