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こんにちは、相陽建設 古橋です。
経営をやっていて、無理・無駄・ムラを無くすのは 当然であり、最も大切な事と考えます。
今やっていることは、基本的には過去に成功したり、有益であったからこそ残っている訳ですが、
自転車に乗れるようになったのに、いつまでも練習をしている人はいません。
仕組みや制度がその役割を果たしたなら、やっぱり改善・改革をしていくべきです。
ただ、人の成長とか組織の成長、さらには社会が進化していく中で、この無理・無駄・ムラに気づく事が大変難しいです。
そしてその為にも、できれば秒単位でもやり方を改善していくぞという強い意識が大切です。
大きな改善・改革もそうですが、小さな改善・改革を積み上げる事で大きな合理化になる事もしばしばです。
気づき力の向上 私の課題です。