楽しんで行こう♪

本日はこちらの書籍を。

『犯罪心理学者が教える子どもを呪う言葉・救う言葉』著者　出口保行

子どもの心に影響を与える言葉の力について解説した一冊。

内容は大きく2つのテーマに。

一つ目は、子どもに対して親や周囲の大人が無意識に使ってしまう”呪う言葉”の影響について。

例えば、「なんでできないの？」「あなたはいつもダメだね」などの否定的な言葉は、子どもの自己肯定感を大きく傷つけ、将来的に非行や問題行動の原因となる可能性があると。

こうした言葉が積み重なると、子どもは自分自身を否定し、他人との信頼関係を築くことが難しくなる場合があると。

二つ目は、逆に子どもを”救う言葉”、つまり自己肯定感を高め、健全な人格形成を促す言葉の使い方についてのアドバイス。

「あなたはそのままで大丈夫」「一緒にやってみよう」などの肯定的で励ましのある言葉は、子どもの安心感を育み、自信を持たせる効果があると説明されている。

本書では、具体的な例を挙げながら、日常生活で使いやすい言葉の選び方を紹介しており、家庭や教育現場で役立つ実践的な内容となっているかと。

著者はまた、言葉だけでなく、言葉に伴う態度や表情が子どもに与える影響についても言及している。

たとえ言葉がポジティブであっても、言い方や態度が冷たければ、子どもには逆効果になることがあります。そのため、言葉とともに温かい態度で接することが大切だと。

一方で、救う言葉の実践については理想的な部分も多く、現実の忙しい生活の中で完全に実行するのは難しいかなと。

しかし、それでも意識することから始めるだけでも、子どもとの関係は大きく改善する可能性があるかもしれない。

特に、親や教師など、子どもの成長に直接関わる立場にある人々には、言葉の力を再認識させる内容となっているような気がします。

読後には、自分が使っている言葉や態度を振り返り、子どもの未来に向けて少しでも良い影響を与えられるよう努力しようと思わせてくれる、実用的な一冊かなと思います。

それでは、また。

No.6605

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

人生はあっという間に過ぎ去りますーーーーー。

菊池です。

11月の課題図書はこちら。

「あっという間に人は死ぬから 「時間を食べつくすモンスター」の正体と倒し方」著者　佐藤　舞

気がつけば、日々の忙しさに追われて自分の時間がどこへ消えてしまったのかわからない。

そんな経験を一度は何方もお持ちかと。

この書籍は、時間という資源を取り戻す方法を記している書籍かと。

本書の著者は、自らも忙しい生活の中で「時間を食べつくすモンスター」と戦ってきた一人だそうで、その経験をもとに書かれたこの本は自己啓発書とは一線を画すかとも。

科学的なデータと実体験を融合させた内容は、「どうすればもっと有意義に時間を使えるのか？」という疑問に実践的なアプローチで答えています。

本書が特にユニークなのは、「時間を食べつくすモンスター」という概念。

これは、SNSや無駄な会議、なんとなくやってしまうルーティンなど、私たちの時間を少しずつ奪っていく存在を指しており、このモンスターに気づかない限り、私たちの時間は無意識のうちに消費されていると。

しかし、本書を読めば、そのモンスターの正体を明らかにし、対処法を学ぶことができそうです(^^♪

本書では、読者が実際に取り組めるアクションプランも豊富に紹介されており、「まずは1週間、自分の行動を記録してみる」「日々のタスクを三つのカテゴリに分けて整理する」「何を『やらない』と決めるかを意識する」など、具体的で実行可能な方法が満載。

特に、「やらないことリストを作る」というアプローチは、多くの人にとって効果覿面かもしれません。

さらに、この本は単なる時間管理の技術にとどまらず、自分が本当に大切にしたいことを見つけ、それに集中するための心構えや生き方そのものを問い直すきっかけをも。

「時間をどう使うか」というテーマは、結局のところ「人生をどう生きるか」という大きな問いに繋がる本書は、そのヒントを豊富に提供しているとも言えるかなと。

忙しさに流され、自分の時間を見失いがちな現代人にとって、自分の時間を取り戻し、より豊かで充実した人生を送りたいと願う方におすすめの一冊。

この本を読めば、「時間が足りない」という感覚から解放される日が来るかもしれません(^^♪

少なくとも自身は『あっという間に人は死ぬから』を手に取り、時間という貴重な資源を味方につけてみたいと再確認です＼(^_^)／

それでは、また。

No.6591

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

こちらの書籍はユニークなタイトルながら、ビジネスにおける本質的な気づきを提供する一冊かと。

『稼ぎたいならキャバクラへ行け』著者　林尚弘

総じると、世間一般的に考えられている「常識的」な思想の逆張りで進んだ方が良いのでは？という、著者の情報ゼロの方が読んだ際には、恐らく「？」が付くかなと(^ε^)♪

逆に、著者の人柄や実績等の情報を理解してから読むと、「なるほど、アリかも」となる人の方が多くなりそうな気がする内容でしたかね┏( ^o^)┛

僕はというと「なるほど、アリかも」派（≧∇≦）

早速、今年大受験の長男には、行きたい大学を受験し目指すのはOK！卒業の際に就活するのはNG！と(^^♪

結論は、あくまで我が家の長男にはですが、就活しなくても卒業後にビジネスが出来るスキルを4年で目指せという事になりますが、そういう思考が今後は当たり前になる時代なんだと思います(^^♪

まずは、我が家の1号、2号で実験しようかと＼(^_^)／

悔しいですが、若いうちなら大したリスクもなく、大胆に振れるはずですので┏( ^o^)┛

それでは、また。

No.6583

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

10月の社内課題図書。

『パーフェクトな意思決定ー決める瞬間の思考法』著者　安藤広大

同著者の書籍は4冊目の課題指定。

という事もあり、書かれている事の主旨の理解はしやすい体質になっているかと(^^♪

今回の書籍は、ビジネスや日常生活において「決断」を下す際に、どのように最適な選択をするかを解説した内容に。

意思決定は自身の生活の至るところで求められますが、その瞬間にどのような思考が働いているかを科学的かつ実践的に示されている。

本書を通じて、意思決定のプロセスを再認識し、適切な選択を導くための方法を学ぶことが出来るかと。

特にビジネスパーソンにとって、日々の選択や判断が仕事の成果に直結することは言うまでもなく、本書はそのような場面において、いかにして最善の決断を下すべきかを具体的な手法とともに説明されている。

例えば、直感と論理の使い分けや、リスクを評価しつつも適切なタイミングでの判断を行うためのフレームワークが紹介されており、かつ実践的なアプローチで。

本書の最大の魅力は、「完全な決断」というものが存在しないことを前提に、最善を追求するための方法を探る点かなと。

選択には常にリスクや不確実性が伴うため、それをどのようにして管理し、意思決定の質を向上させるかが核心の様な気がします。

このようなアプローチは、ビジネスに限らず、個人のキャリアやライフプランにおいても非常に有用かなと。

また、心理学や行動経済学の知見も取り入れられており、ヒューマンエラーやバイアスの影響をどのように回避するかについても詳しく述べられており、これにより意思決定の際に冷静かつ客観的な視点を持つことが重要であることが理解できる。

例えば、集団での意思決定における「集団思考」を避ける方法や、先入観に囚われず新たな視点を取り入れる思考法は、ビジネスにおけるリーダーシップやチームマネジメントにも役立ちます。

結論として、『パーフェクトな意思決定』は、ビジネスパーソンが日々直面する重要な判断の質を高めるためのツールであり、どのような状況においても最善の選択を導き出すためのスキルを磨くことで、より確実な成果を得ることができる様になると。

中々決断をするという事に苦手意識のある方は、日々の意思決定に対する考え方を大きく変え、成功に導くためのヒントを得ることができるかもしれません(^^♪

それでは、また。

No.6559

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

野球の世界を舞台にした一冊でありながら、スポーツに馴染みのない方にも響く普遍的なテーマに焦点を当てている書籍。

『甲子園優勝監督の失敗学』著者　大利実

それは「失敗から学ぶ」ということに焦点を当て、野球の試合やチーム作りを通じて、いかに失敗が成功の鍵を握っているかが実例を交えながら解説されており、自己成長やチームのリーダーシップに関心がある方には読み応えのある内容かと。

甲子園優勝監督というタイトルから、成功の秘訣や勝利への戦略が中心に語られているように思われがちですが、この本の最大の魅力はむしろ、失敗にどう向き合い、それを糧にどのように進化していくかに重点を置いているところです。

監督として、選手やチーム全体が失敗をどのように乗り越えてきたかの具体的なエピソードが紹介されており、失敗を単なる挫折ではなく、成功への必要なステップとして捉えています。

例えば、監督自身が試合の中で下した判断ミスや選手起用の失敗についても、率直にその経験を語っており、多くのリーダーはミスを隠すか、過去の成功ばかりを語りがちですが、この本では監督の素直さや謙虚さが際立っている。

結果的に、チームが失敗から学び、次の試合でより強くなっていく過程が描かれ、読む者に「失敗こそが成功の基盤である」というメッセージを強く感じさせます。

このような視点は、単なる野球の技術や戦術論に留まらず、日常生活やビジネスの世界にも通じるものです。誰しもが経験する「失敗」という壁に直面した際、その経験をいかに活かすか、そこから何を学び成長するか。

自分自身の失敗に対しても寛容になり、成長のための糧として前向きに捉える視点を得ることができるはずかと。

特に、ここに登場する監督たちは、選手一人ひとりに対してその個性や特徴を見極めながら指導している点。

選手を画一的なルールや方法論で指導するのではなく、個々の性格や成長過程に合わせたサポートを行うことで、チーム全体のパフォーマンスが向上していく様子が描かれています。

このアプローチは、教育やマネジメントに携わる人にとっても参考になるかなと。

個々の能力や特性を尊重し、失敗を恐れずに挑戦する姿勢を育むことが、最終的な成功につながるというメッセージで。

『甲子園優勝監督の失敗学』を通じて感じたことは、成功とは決して一夜にして得られるものではなく、多くの試行錯誤や失敗を経て、初めて手にするものであるということ。

これは野球に限らず、自身の人生やキャリアにおいても同じことが言え、失敗を恐れず、それを学びの機会と捉え続けることが、最終的な成功への鍵となるという事。

野球に詳しくない方でも、失敗やリーダーシップ、成長について考える良い機会を得る事があるかなと。

人間関係や仕事、目標に向かう過程での失敗を乗り越え、成功にたどり着くためのヒントがたくさんあった様な気がします。

それでは、また。

No.6549

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

9月の課題図書はこちら。

「ワークマンは 商品を変えずに売り方を変えただけで なぜ2倍売れたのか」酒井大輔 (著)

2021年2月の1回目の課題図書して共有しているので、今回が2回目。

・・・3年ぶりとは言え、意外と新鮮に読めちゃってるのは微妙ですがσ(^_^;)

さて、ワークマンという会社が、作業服という特定の分野の商品を売り続けながらも、売り方や見せ方を工夫することで売上を大きく伸ばした成功の理由が詳しく解説されています。

作業服というと、建設現場で働く人や職人が使うものというイメージが強いですが、ワークマンは「作業服は一般人でも使える」という視点で、他の用途でも使いやすいというニーズに。

その理由は、ワークマンの作業服が丈夫で、雨や風に強く、機能的ですこれを「ただの作業服」ではなく「アウトドアでも便利な服」としてPRした結果、これまであまり買っていなかった新しいお客さんを呼び込むことに。

さらに、ワークマンは売り方にも大きな工夫を凝ら、お店の中のディスプレイや商品の並び方を工夫し、一般の人が入りやすい雰囲気を心がけました。

これまでは作業服を買う人しか来なかったお店が、家族で気軽に行ける場所に変わったと。

また、商品の価格もとてもお手頃で、アウトドアブランドの高価な商品と比べても「これならお得だ」と感じてこれにより、家族連れや若い世代もワークマンの商品に興味を持つようになった。

そして、ワークマンは広告にお金をたくさん使う代わりに、SNSや口コミを積極的に活用し、ワークマンの商品を実際に使った人が感想を投稿したり、写真をシェアしたりすることは、企業が高額な広告費をかけずに、多くの人に商品を知ってもらうための非常に賢い戦略という事を証明している。

このように、ワークマンはお金をかけずに効果的に情報を広め、結果として売上を伸ばすことに成功しました。

この頃、特に商品を変えるのではなく、どうやってその商品をお客さんに届けるか、どのようにして商品を知ってもらえるかが重要だということが可視化され、 特にビジネスの世界では、商品が良いだけではなく、その魅力をどう伝えるかが成功の鍵となることがよくわかります。

ワークマンの例は、ちょっとした工夫やアイデア次第で、結果が大きく変わることを示しており、初めてのビジネス書を読む人的にもとてもわかりやすい内容かなと。

この本は、商品の強みを踏まえつつ、それをどう伝えるかで売上結果が劇的に変わるというビジネスの基本的な考え方を、ワークマンの具体的な事例が示されています。

ワークマンのように専門的な商品を扱う企業でも、売り方次第で幅広いお客さんにアピールできることは、多くのビジネスパーソンや企業にとって非常に参考になる点だなと。

それでは、また。

No.6522

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

理論があってこそ、成果に繋がるという意味でも、この書籍は腹落ちします(^^♪

「ロジカルダイエット 3か月で「勝手に痩せる体」になる」清水 忍 (著)

ダイエットに関する書籍や情報は世の中に溢れていて、正しいのか、どれが本当に効果があるのか​​、と思ったこともしばしば。

そんな中、この本を手に取ったのは、正直タイトルに「ロジカル～」というキーワードがキッカケで。

ダイエットを本気で取り組もうと考えれば、まずは節制かなぁとは思っても、全て自分事なので実行も難しい(^^;)))

そんな中、ダイエットというテーマについて科学的に考えて、体重を減らすためにはどうすれば良いのか一つのステップごとに説明しているのは読んでて面白いなと。

例えば、ただ食事制限するだけではなく、適切なタイミングで何を食べるべきか、そしてどのような運動が効率的なのかが具体的に示されています。

よくある事例で、ダイエットを繰り返しては失敗するたびに、自己嫌悪に陥り、何度も心が折れそうになった経験をされるケースは一般的に多い様ですので、この本が教える方法を実践し切れば、成果は出るんだろうなと思えるぐらい腹落ち感は充分に。

著者は、大幅な変化を目指すのではなく、まずはできる範囲で取り組む、小さな成果を積み上げることで自信を持って進んでいくことが、長く続く秘訣だと強調しています。

何でもそうかもしれませんねσ(^_^;) 

日々の生活の中で、再び健康的な生活に向けて努力しようという気持ちにもなるかなと。

さらに断然「痩せるため」の手法だけでなく、痩せた後にどのようにその状態を維持するかについても詳しく書かれており、リバウンドを防ぐための具体的なアドバイスが豊富に詰まっています。

長期的な視点で健康を考えるためのヒントが注目で、短期間的なダイエットの成功を超えて、持続的なライフスタイルの変化を目指すのも、今後の自身の未来には必要かなともσ(^_^;) 

結局のところ、この書籍私が得た最大の学びは、「論理的に考えること、ダイエットはもっと簡単になる」ということ。

感覚や気分に左右されず、論理的にアプローチすることで、体と心の両方をしっかりとコントロールできる。

最終的にはダイエットに限らず、繰り返しになりますが、何事もそのスタンスが当てはまる事は多いだろうなと思えますので、よろしければ手に取ってみてはいかがでしょうか(^^♪

それでは、また。

No.6516

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

今月の課題図書

「いかに「サービス」を収益化するか」DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部

こちらは2019年2月に最初の課題図書として読了しているので、今回が2度目。

・・・案の定、5年も経過すると内容の記憶はほぼ無く(Ｔ▽Ｔ;) 

という事で再読しましたσ(^_^;) 

まず現代において、「サービス」という言葉は非常に一般的ですが、それを「収益化する」という点においては、まだ多くの企業が模索中であるという現実はひしひしと。

この書籍はまず、サービスを提供する企業が抱える「収益化」という課題について詳しく説明しており、どんなに優れたサービスを提供しても、それが利益に結びつかない場合、その価値は経済的な面で評価されないという事実はその通りで、自社もどのようにしてサービスを収益化するかに頭を悩ませている毎日である事も事実ですσ(^_^;) 

筆者が挙げた事例や戦略は、実際に多くの企業が直面する現実を反映しており、理論だけでなく実践的な視点からも考察されているのが特徴かなと。

例えば、価格設定の巧妙な調整や、ターゲット市場の厳密な絞り込みなど、どれも簡単には実行できないが、成功を収めるためには避けて通れない要素。

その中で、筆者が強調する「顧客価値の最大化」は、単なる売上向上のための手段ではなく、サービスの本質を見失わないための重要な指針であると。

さらに、筆者が強調する「顧客価値」という概念は、サービスを提供する側として、顧客の満足を最優先に考えることはもちろん重要ですが、それが収益にどう結びつくかを意識することも忘れてはなりませんよと。

顧客がそのサービスに対して感じる価値が、適切な価格で提供されることが、持続可能なビジネスモデルを構築するための鍵であると再認識です。

最後に、筆者が述べた「継続的な改善」の必要性においては、サービスの提供が一度で終わるものではなく、常に進化し続けるべきだという考えは、時代や顧客のニーズが変わる中で、サービスもそれに応じて変化するのはマスト。

筆者が例として挙げた企業が、継続的に顧客からのフィードバックを取り入れ、サービスを改善していく姿勢は、自社のビジネスにおいても徹底しなくてはなと。

感想というか、ほぼ反省ですかねσ(^_^;) 

それでは、また。

No.6494

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

生成AI、どこまで何ができるのか。

「生成AIで世界はこう変わる」今井翔太 (著)

という関心は、日々高まっている毎日のような。

日々新たな技術が登場し、生活に入り込んできていますが、その進化のスピードに追いつくのは個人的に容易ではないなとσ(^_^;)

AIがどのような仕組みで動いているのか、その背後にある複雑な技術に驚きながらも、不安や期待は知らないだけに色々ありますね。

AIが生活に与える影響については、様々な見解があるようで、ある人はその進化を手放しで歓迎し、他方で、技術が進むにつれて失われるもの、例えば仕事や人間関係の変化に対する懸念を抱く人も少なくないようで。

それでも、誰もがこの変化を無視することはできず、むしろその波にどう乗っていくかを考える方が健全かなと思います。

様々な生成AIは、一部の業界ではすでに不可欠な存在となり、日常生活に深く根付いています。

これまで行ってきた創造的な作業を、AIが瞬時に、しかも驚くほどの精度で行えるようになったことは、まさに技術の進歩の象徴かと。

また、これらのAIがもたらす影響は、働き方や生活のあり方にまで、根本的な変革を引き起こしており、ビジネスにおいては、AIによる自動化が進むことで、効率化やコスト削減が図られる一方で、人間が従事していた仕事が消失するリスクも増していると捉える人もいるようですが、新たなスキルを身につけ、AIと共存するための知識を深めていければ良いだけの事かなと(^^♪

生成AIをはじめとする最新テクノロジーに関わることなく、今後の仕事をや生活を成り立たせる事自体が難しいとも思えるので、この変化にどう対応するか、またAIと共に歩むために、自らのスキルや知識を磨き、より良い未来を築くためのツールとして利用出来ればなと思います(^^♪

それでは、また。

No.6488

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★

7月の課題図書。

自分の小さな「箱」から脱出する方法』著者　アービンジャー・インスティチュート

この書籍は、課題図書として指定されるのは恐らく3回目。

意外と言っては何だが、読んだ社員の中でも共感という部分での評価が著しく高い書籍かなという印象。

自信にとっては、比較的にという感じですが、人間関係の悩みや自己成長についての具体的なヒントが欲しいという環境だったりすると、非常に有意義な内容かなと。

特に印象的だったのは、箱というメタファーを用いて自己認識と対人関係を語るアプローチです。

箱という概念は、自分の思い込みや固定観念、自分を守るために作り上げた壁を象徴している。

日常生活の中で、この箱の中に閉じこもりがちで、他者との健全なコミュニケーションや理解を妨げてしまうことは身に覚えがある事もしばしば。

この本では、その箱から脱出するための具体的な方法が示されていますが、それを知ったことで自分自身の行動や思考パターンを見つめ直すきっかけにはなりますが、実践は個人的に難しいなと(^^♪

らだし、本書の中で紹介される事例やストーリーは、非常に共感しやすく、実生活で応用できる具体的なアドバイスが色々と。

例えば、職場での対人関係に悩む人や、家族との関係がうまくいかないと感じている人にとって、目から鱗が落ちるような気づきがあるかも。

また、この本を通じて得たヒントの一つに、「相手を変えようとするのではなく、自分が変わること」という概念が。

これは、一見すると当たり前のように聞こえるかもしれませんが、実際に実践するのは難しい(^^;)))

自身も、何度も相手を変えようと試みては失敗し、そのたびにフラストレーションを感じたりした時期も多々ありましたが、この本を読んでからは、自分の心の持ち方や行動を変えることに焦点を当ようという思考が出たり、結果的に対人関係が改善されたケースもチラホラと。

特に、自分が正しいと思って行動していたことが、箱から脱出する方法を知ったことで、自分の考え方や行動が相手にどのような影響を与えているのかを考えるような場面に遭遇出来たり、結果的に相手との関係が改善された様な事も。

自分の行動が周囲にどのような影響を与えているのかを、常に意識して見つめ直す機会を作ろうとするだけでも、大きな前進なような気がします。

さらに、自己反省やフィードバックの取り入れ方、日常生活での実践方法など、すぐにでも取り入れられるヒントがありますが、自分の場合、毎日のルーティンに少しずつ取り入れるまでには到底及ばず、徐々に自分自身の変化を実感できるような行動を取る事が必要であると身に染みてます。

最後にこの本が示しているのは、人間関係において最も大切なのは「思いやり」と「自己理解」かなと。

他者を理解し、受け入れるためには、まず自分自身を理解し、自分の箱から脱出することが必要であると。

このプロセスは決して簡単ではありませんが(^^;)))

総じて、『自分の小さな「箱」から脱出する方法』は、自己成長と対人関係の改善を目指すすべての人にとって、非常に有益かなと思います。

それでは、また。

No.6459

★モデルハウスへのご来場予約はこちらです★