住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは　相陽建設　古橋です。

色々と業務改善をしようと試みる中で

この部分がアナログで無駄のような気がすると

しばらく様子を見ているときに、

その仕組みで効果が生み出されてしまうと

何やら改善に関して微妙な空気が・・・

基本的に人は変化を嫌うので現状維持を推奨するほうが

波風は少ないと思うのですが

それでもムリムダムラは、

時代（技術）とともに変化すると考えますので

現代に合わせて、改善改革です。