住宅の主治医を目指す社長のブログ

こんにちは　相陽建設　古橋です。

最近、どの業界の社長や異業種の交流会にいっても

必ずと言ってよいほどAIの話題になります。

AIを使っていますかとか、AIを使ってこのような仕組みを作ったよなどです。

社長の仕事の一つに、世の中の流れ（変化）を会社の中に取り入れる

ある意味最も大事な事であると認識していますが

早急にAIを会社業務に取り込み合理化を図らなければと強く思うしだいです。

そして導入するにあたって業務の本質を見直すこともしっかりとしなければと

改悪になってしまうとも強く感じます。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

夏になると恒例ともいえる、各地域でのお祭り

このお祭りが存続・継続の危機であるとの話はよく聞いていましたが

いよいよ、その決断をしなければならないのかもと感じる事が多くなりました。

とどのつまりは、お祭りなどの運営母体である地域団体の弱体化しているという事

少子高齢化、核家族化の中での地域団体の在り方、

現代の責任世代が地域・地域団体に求めるものとの乖離等

地域団体の弱体化の理由や存在意義などの本質が問われていると思います。

会社も地域も、時代変化を取り入れなければ生き残れないそんな気がします。

こんにちは　相陽建設　古橋です。

月曜日と火曜日で視察に行ってきました。

大樹町、北海道ワイン、エスコンフィールドの3ヶ所です。

大樹町では、宇宙産業への取り組み

北海道ワインでは、生産者と地域と一体となったブランディング

エスコンフィールドでは、スポーツを中心とした街づくり

そんな視点での視察でとても学びが多く、色々と視野を広げる良い機会となりました。

すべての視察を通して、特に心に残った事は

選択と集中、そしてビジョン（描く夢の大きさ）が大事であるです。

今回の学びを、今後の行動に役立てたいと思います。